电力公司企业文化建设工作总结.docx

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1、精品名师归纳总结电力公司企业文化建设工作总结一、总体概括XX省电力公司是 XX省以输电和配售电为主的特大型电网公司,拥有电力生产、设计、施工、修造、科研及学校等企事业单位41 个,公司员工人数 2.9 万余人。20年公司累计完成售电量 710 亿千瓦时, 创记录的实现利润 10 亿元。公司是 20年 XX工业最大规模首强和正确效益十强企业, 并连续多年保持了国家电网公司双文明单位称号, XX省文明行业称号, XX省省委四好班子称号等荣誉,是全国五四红旗团委标兵,电力系统工会先进单位。从上世纪八十岁月末以来, XX省电力公司系统各单位有目的、有规划的进一步加强了企业文化建设, 通过坚持不懈的培育

2、, 通过确立育人为先的治理思想, 把企业文化贯穿于治理、质量、服务的全过程,提高了全员治理水平,提升了服 务品质,坚固树立起企业在社会公众中的良好形象。 为推动全系统的企业文化建设健康进展, 1993 年 11 月我公司在江油电厂召开了全公司的企业文化建设沟通研讨会,使公司的企业文化建设进入了一个新的进展时期。1998 年 12 月,我公司又在龚嘴水力发电总厂召开了企业文化建设体会沟通会。进入新世纪, 我公司成立了以公司第一负责人为组长的“企业文化建设领导小组”,下设“企业文化建设和谐办公室” ,制定并下发了XX省电力公司“十五” 企业文化建设规划 , 进一步推动了公司企业文化的深化进展。 2

3、0年,我公司再次召开现场推动会, 并编辑出版了高扬的旗帜 XX省电力公司企业文化建设十年成果集,对可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结真总结,为我公司企业文化建设的继承、进展和创新供应的借鉴和依靠。随着电力体制改革的不断深化 , 面对转型时期电网企业的机遇与挑战,依据国家电网公司提出加强企业文化建设的新要求和统一部署,20年以来, 公司一方面积极宣扬贯彻国家电网公司确定的“以人为本、忠诚企业、奉献社会”的 企业理念和“努力超越,追求杰出”的企业精神,让公司员工认同,并成为员工的精神支柱的, 同时又结合自身实际, 以构建企业文化建设子系统为切入点, 努力探究服务文化、安全文化建设之路

4、, 逐步形成了富有川电特色的企业文化体系, 为公司进展供应了强有力的文化支撑。 我们仍开展了学习型企业创建, 营造出“工作学习化,学习工作化”的良好氛围,有机的把员工的抱负、信念、个人价值与敬业、勤业、乐业、精业和奉献统一起来,较好的激发和调动了员工的工作热忱 和创新才能, 达到上下一样, 个人价值观与企业价值观和谐统一, 形成团队学习型、进取型的文化。二、现状分析在国家电网公司理念体系提出后, 公司党政高度重视, 提出要进一步加强公司企业文化建设,全力构建具有XX电力特色的企业文化体系的要求。为抓好这项工作,党委宣扬部第一对公司企业文化建设进行了诊断。 总体上我们此次问卷调查针对的是各基层单

5、位的中层干部,从性别上,男性占 67%。受训练程度上,大专、本科居于主导位置,占80.7%。职位上主要集中于党工部门（ 1/3 强）、治理与技术部门。年龄集中在 40 岁以上, 20-30 岁间可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结小,仅 22.3%。通过深化基层召开座谈会二十次,形成大量翔实的访谈或座谈记录,发放600 余份问卷,收回有效问卷共 455 份问卷,经过仔细分析,得出结论如下：1、优势：（1、员工对川电文化的总体评判较好, 对 XX电力 100 年来的进展历史持有积极、确定的态度, 对将来的进展潜力表现出良好的预期和信心, 并具有高度的责任感。（2、作为的方和国家财政收

6、入主要奉献者的大型国有企业,川电具有优良 的历史文化传统, 拥有一支较高素养的人才队伍, 各基层单位的企业文化建设在公司的总体部署下个性鲜明, 员工具有剧烈的骄傲感、 集体荣誉感与社会责任感。（3、川电近几年突飞猛进的进展与骄人业绩、相对稳固的工作与优厚的待遇对员工形成了强大的吸引力与凝结力。2、问题：（1、企业文化尚未能上升为川电的一种治理要素,各基层单位经营治理干部对文化治理的懂得和重视程度不平稳,员工对企业文化明白不够充分和深化, 熟悉上仍有待进一步的清楚和统一。（2、优秀文化素材需要系统并有效的确认、整合、提炼与提升。由于的域的影响,小富即安、不思进取的现象较为普遍。可编辑资料 - -

7、 - 欢迎下载精品名师归纳总结些认知上和操作执行上的差距。 需加强沟通渠道和执行力文化建设。 安全生产与服务创新压力对员工心态有肯定的影响。（4、人才结构需要进一步优化,安排与鼓励机制不完善、不科学,有待加强和完善,现有人力资源政策不能实现对优秀人才的充分开发、培育和利用。分析的结果使我们充分熟悉到： 经过长时间的企业文化建设, 公司系统员工对企业文化有了肯定的认知度, 但是许多工作仍仅仅是停留在面上, 仍没有达到内化于心的作用。因此,公司企业文化建设仍要着眼于理念建设、制度建设,要 形成努力超越、追求杰出的争先文化。三、企业文化建设的体系1、企业文化内涵及结构我们认为,企业文化,就是企业和企

8、业人的理念与行为。它不是治理方法, 而是形成治理方法的理念。 不是行为活动, 而是产生行为活动的缘由。 不是人际关系,而是人际关系反映的处世哲学。 不是工作, 而是对工作的感情。 不是位置,而是对位置的心态。不是服务,而是服务中表达的精神境域。总之,企业文化渗透于企业一切活动之中,是现代企业的思想灵魂和精神支柱。企业文化的结构, 可以划分为三个层次： 核心理念层、 制度行为层和外显文化层。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结风貌。核心理念层是企业文化的核心和灵魂。 企业文化中有无核心理念, 是衡量一个企业是否形成了自己企业文化的标识和标准。XX省电力公司企业文化理念体系中涵盖的内容

9、,即属于核心理念层的范畴。制度行为层是企业文化的中间层次, 主要是指对企业组织和员工的行为产生规范性、约束性影响的部分。 制度行为层规定了企业成员在共同的生产经营活动中应当遵守的行为准就。 企业行为规范与员工行为规范, 即属于制度行为层的范畴。外显文化层是企业文化的表层部分, 它是企业制造的物质文化, 是形成企业文化核心理念层和制度行为层的条件。 从外显文化层中往往能折射出企业的经营思想、治理哲学、工作作风和审美意识。 外显文化层包括： 企业标识、建筑风格、企业文化传播网络（如报纸、刊物、运算机网络）等等。2、理念体系在理念的征集和挑选中, 我们认为, 历经百年的川电奋斗征程, 就是百年文化的

10、摸索、探究与实践的过程。在一个世纪的进展历程中,川电人自强不息、艰 苦奋斗、励精图治、开拓进取,实现了川电由小到大、由弱变强的蜕变,进展成 为一个生产技术和治理现代化的电网公司。 今日,我们浓缩一个世纪的奋斗历程, 融贯巴蜀的灵气, 凝练文化的神韵, 顺应经济改革的时代号召和电力变革的现实要求,承接国家电网公司的文化理念,坚持公司宗旨、企业理念、企业精神和发 展战略目标,并结合川电实际,进行了适当的丰富、演绎和进展,形成了隶属于可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结司企业文化理念体系 ,旗帜鲜明的阐述了公司的价值主见和文化导向,那就是争先文化,一种勇担使命的文化,一种追求杰出的文化,

11、一种和谐共荣的文化。川电理念体系的 10 条理念是一个具有内在联系的有机整体,共同构成了省公司战略导向型系统。 整个体系呈金字塔形, 高居金字塔顶部的是战略层理念系统,战略层定义的是企业存在的根本目的是什么,企业将来向何处去, 企业的将来是什么, 详细包括企业宗旨、 进展战略目标。 位居金字塔中部的是策略层理念系统,策略层说明白省公司为了履行宗旨、 实现进展战略目标, 所秉承的价值观和所弘扬的精神。 稳居金字塔底部的是执行层理念系统,执行层就是与详细的运营工作紧密结合的理念体系,详细包括安全理念、服务理念、营销理念、学习理 念、廉政理念和人才理念。经过公司内部几上几下的征求看法, 邀请专家多次

12、争论和修改, 我们将公司理念体系确定为：公司的企业宗旨： 服务党和国家的工作大局、 服务发电企业、服务电力客户、服务社会进展公司的进展战略目标：建设成为电网顽强、资产优良、服务优质、业绩优秀的现代公司公司的企业精神：努力超越、追求杰出公司的核心价值观：以人为本、忠诚企业、奉献社会可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结公司的安全理念：珍爱生命心系安全公司的服务理念：真诚服务共谋进展公司的营销理念：忠诚于企业诚信于客户公司的廉政理念：干事洁净公司的学习理念：系统摸索创新工作公司的人才理念：激发潜能岗位成才3、目标体系统领治理。通过实施企业文化建设, 实现公司治理从文化引领到文化统领的飞跃

13、,促进公司经营治理水平全面提升, 在国家电网公司同业对标治理中脱颖而出,特殊是在服务、安全、营销、廉政、学习型组织创建指标方面名列前茅。增强竞争。通过建设优秀的企业文化, 强势驱动企业治理, 对内优化组织流程,完善规章制度,降低治理成本,对外提升服务形象,塑造企业品牌,全面提 高企业整体竞争力。提升素养。通过理念渗透和行为规范,提升员工的文化水平、道德修养、职 业素养,从而提升公司的整体素养, 呈现良好的精神风貌和树立优良的企业形象。缔造和谐。以“四个服务”为宗旨,通过自我规范、创新服务、建设沟通机 制等方面的详细工作, 促进企业与员工的和谐、 企业与客户的和谐、 企业与发电企业的和谐、企业与

14、政府的和谐、企业与社会的和谐、企业与环境的和谐。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结为表达公司不甘落后, 勇于争先的文化特质, 公司在企业文化建设十一五大纲中明确提出了十一五期间实施企业文化建设工程, 其中要实现的量化指标是：（1 20年,完善公司企业文化理念手册并导入企业文化考核体系。建设具有鲜明识别性和可操作性的企业文化体系。（2 20 -20XX 年公司“四个服务”中意度逐步提高,公司保持省文明行业称号,各电业局、分公司全部建成为当的文明行业。（3 20 -20XX 年,公司安全生产在国家电网系统同业对标中稳步提升, 进入并保持前五名。（4 20 -20XX 年,公司营销治理

15、在国家电网系统同业对标中稳步提升, 进入并保持前五名。（5 20 -20XX 年,公司党风廉政建设在国家电网系统同业对标中稳步提升,进入并保持前五名。（6 2022-20XX 年,公司成为国家电网公司的学习型组织标杆企业。4、保证体系（1、组织保证可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结业文化建设和谐办公室” ,详细负责全公司企业文化建设的日常工作, 并指导检查和考核所属各单位的企业文化建设工作。公司所属各单位应依据本大纲的要求,结合企业的特点, 建立本单位的企业文化建设运作机制,明确企业文化建设的主管或职能部门,做到工作有人负责、 有人落实。（2、经费保证设立企业文化建设专项经费,

16、并纳入企业财务预算, 为企业文化建设供应必要的资金支持和物质保证。加大企业文化建设的软硬件投入,保证在队伍培训、 标识体系、媒体宣扬、开展各种必要活动等方面的投入。（3、制度保证将企业文化建设工作纳入到公司系统业绩考核体系中,与治理目标同步考核,使企业文化建设工作得到顽强的制度保证。5、考核体系（略）四、企业文化建设的体会、实施及成效一是以提高安全生产水平为切入点,构建和谐安全文化。电力企业安全生产事关的方经济进展,社会进步、群众生活以及企业效益, 责任重大。我们电力企业的安全生产及其治理, 经受了一个长期的和卓有成效的可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结效益,也要追求社会效益,

17、是两个效益的有机统一, 这两个效益统一的前提和基础,就是安全生产。实践证明,安全生产和治理连续加强和改进需要文化支持,系统确立安全文化, 是安全生产和治理工作中开拓创新的必定挑选。 20年初, 面对严肃的安全生产形势,通过广泛征求看法,公司下发了XX省电力公司关于加强安全文化建设的指导看法,确立了实践意义和指导思想,提炼出了“珍惜生命,心系安全” 的安全理念、“以人为本, 科学规范” 的安全治理理念和 “以零违章保零障碍”的实现目标,提出了安全文化建设导向功能、凝结功 能、鼓励功能和约束功能, 明确了安全文化治理的流程、 安全文化建设的基本任务。为使看法更具指导性,公司分别对在安全生产工作中取

18、得突出成果的南 溪供电局和自贡 500kV 洪沟变电站开展安全文化建设调研活动, 形成了用文化构筑和谐的安全防护网 - 来自 XX南溪供电局、 洪沟变电站的调查报告 的体会材料,并在公司系统广泛推广。 为大力营造安全文化建设的氛围,公司充分利用西南电力报、 XX电业和网站等媒体对安全文化建设进行广泛宣扬。去年 4 月,公司印制了近 5000 份题为“无危而安”的安全警句横幅,分发到各基层班组进行张挂。 通过安全理念培育、 规范安全行为、 提高安全素养和营造安全氛围等工作的逐步开展,我公司的安全文化建设迈上一个新的台阶。二是以优质服务为着力点,推动服务文化建设。20年, 依据国家电力公司关于开展

19、 “电力市场整顿和优质服务年” 活动的支配和部署, 我公司积极响应, 结合公司系统服务文化建设, 着眼于制度创新、机制创新和治理创新, 深化广泛的在公司供电系统内开展活动, 并把活动命名为可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结加大活动奖金投入, 仔细受理投诉举报, 积极进行专项治理, 努力规范经营行为以及大力加强监督考核等有力措施,使供电企业的经营理念发生了根本性的转变,员工的服务意识明显增强, 电力市场开拓取得了可喜成果, 企业的整体形象得到很大的改善。在 20年 XX省纠风办对公司进行的行风民主评议中,公司及公司所属 15 个电业局的综合考评均达到了优秀等级, 公司荣获 20年全

20、省首家行风评议“合格单位”。在全党努力实践“三个代表”重要思想,全省兴起“党员先锋工程”活动, 全国电力系统广泛开展向李庆长同志学习和全公司巩固“光明工程” 成果、深化优质服务的背景下, XX电业局成立了“共产党员服务队”,通过“共产党员服务队”发挥党员的先锋作用, 鼓励并带动全体员工不断提高服务意识和服务质量, 推动企业创新服务机制, 提升优质服务水平, 呈现电力企业良好的服务形象。“共产党员服务队” 的创建与进展壮大, 为连续保持企业健康进展的势头找到了一个新的动力和切入点,为巩固“光明工程”成果,深化优质服务,推动企业创新服 务机制,提升优质服务水平,呈现电力企业良好的服务形象。20年,

21、我们连续推动公司服务文化建设。在制定下发 XX省电力公司服务文化建设指导看法的基础上,着重加强了两个建设 - 员工队伍建设、企业形象建设,推动两个创新- 市场营销创新、治理流程创新的基本内容,加强了组织落实,从而使我公司的服务文化建设步入正轨。 以此为指导, 公司所属单位开展服务文化建设形式多样、各俱特色。例如,绵阳电业局结合自身实际,开展“和共产党员服务队赛 跑”服务文化推动主题活动,启动服务文化建设。提出对外个个是服务窗口,人 人是企业形象。 对内员工之间既是工作伙伴又是服务对象,我服务, 你中意的服可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结究等方面, 建立和完善了符合实际的服务工作

22、机制。 在深化基层, 广泛调研的基础上,我们制定了公司营销文化建设指导看法。为连续保持企业健康进展的 势头,找到了一个新的动力和切入点。公司大力提倡“共产党员服务队”精神, 充分发挥其“外树形象,内树标杆”的作用,公司所属16 个电业局（公司）先后成立了“共产党员服务队” ,如今各支“共产党员服务队” 已成为所在各市（州） 人民生活与社会进展中的一道亮丽风景线。三是以创建学习型团队载体,推动企业文化建设。20年,公司创建学习型企业工作正式起步。 通过学习型组织理论学问的宣扬普及,公司层面的全力推动,乐山、眉山、XX等试点单位的领先行动,创建工作取得初步成效。公司把确定先进的学习理念, 使学习成

23、为企业进展和员工成长的主要推动力和工作生活的第一需要。 形成系统化的连续学习, 满意员工终身学习多样化需求, 实现工作学习化、学习工作化。员工善于制造和应变,拥有制造性的思维模式。 建设面对将来的学习型企业文化, 形成深厚的文化底蕴。 将建立以人为本的企业治理思想,实现人的全面进展, 建立一流的员工队伍做为创建学习型企业的目标。公司分别下发了 XX省电力公司创建学习型企业规划、XX省电力公司关于创建学习型企业的指导看法、中共XX省电力公司委员会关于创建学习型领导班子的指导看法及 XX省电力公司创建学习型团队导就等文件,确立了从 20年至 20年创建学习型企业的 “ 1357” 实施工程。 以创

24、建学习型领导班子为切入点,开展学习型团队建设,建立共同愿景,不断完善机制,创新管可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结是创建学习型团队。 为使理论普及层层推动, 员工认知逐步提高, 公司先后举办了内训师培训班、团队负责人培训班,共培训了1800 多人次,培育了大批创建学习型企业骨干人员和精干队伍。 为加强员工明白和把握创建学习型组织基本理论,公司编印了深化浅出的学习的力气一书,开创报刊专栏,开通“员工家 园”和“培训天的”等网页专栏,搭建了理论普及、沟通创建信息和成果共享的 平台。20年是公司学习型企业创建深化年,主题是建立愿景、创新治理。20年初,来自系统内60 个示范团队进行了学

25、习型组织学问答辩赛,公司从中选拔了 30 个优秀团队参与创建学习型团队成果发布会。我们深化基层,指导团队学习和创建工作,使团队创建工作保持了良好的势头。通过创建学习型团队, 贯彻落实好了“三抓一创”的工作思路,通过建立共同愿景来感召广大员工,通 过创新治理来实现 “一强三优” 的进展战略。 公司仍将培育先进的企业文化理念和发挥人的主观能动作用作为企业治理的主导环节。在这种环境中, 大家相互学习、相互支持,充分发挥个人的潜力,心情舒服的求得进展、不断创新,提升自 己生命的价值, 活诞生命的意义。 注意在吸取、 借鉴先进的治理理念的同时把企业文化建设的精华融入其中, 转变落后的陈旧的思维方式, 在

26、变革中建立起适合自己企业生存和进展的治理理念、企业精神、共同愿景、道德规范、文化氛围等等,使学习型企业的创建在企业文化建设的平台上不断进展、创新。乐山电业局、眉山公司等单位通过学习型企业的创建, 使企业在进展谋略、 经营理念等方面都有了新的启发, 为全面完成企业治理、 生产经营任务供应了智力支持。 员工的思想观念、思维方式也发生了深刻变化。全面完成上级下达的生产经营指标。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结了体会沟通, 受到与会代表的好评。 公司的学习型企业创建指导看法, 得到国家电网公司的确定, 国家电网公司以正式文件向系统各单位下发了关于印发XX 省电力公司关于创建学习型企业的

27、指导看法的通知,目前我公司已成为训练部创建试点单位。四是以纪念 XX有电 100 年为契机,传承文化。去年是 XX有电 100 年, XX 电力百年艰苦的进展历程, 不仅造就了一个以充分的发电才能为依靠, 以强大的电网为支撑的国有特大企业 XX省电力公司,而且沉积了丰富的精神财宝和文化特质,奠定了 XX电力企业文化的良好基础。因此我们抓住这个有利时机, 胜利的召开了 XX有电 100 年企业文化研讨会,举办专题讲座、报告会,胜利的举办了 XX有电 100 年成就展,胜利的出版了有电 100 年纪念邮票、纪念文集、纪念画册、 纪念会刊, 胜利的开展了其它形式多样的企业文化活动,对公司员工进行了一次生动的爱国主义、 艰苦奋斗和弘扬创业精神的训练, 在社会中树立企业精神,弘扬公司文化,呈现公司形象。可编辑资料 - - - 欢迎下载