物业工程部空调工作总结报告.docx

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1、精品名师归纳总结物业工程部空调工作总结报告第一感谢公司领导在xxxx 年度对工程部空调工作的大力支持和确定,同时感谢各部门在本年度对工程部的空调工作给与了积极协作和懂得！在这里,我把工程部xxxx 年度的空调工作完成情形向公司做一个汇报。xxxx 年度在公司领导的关怀爱惜和大力支持下,在工程部全体员工的辛勤劳动和不懈努力下,克服了人员少、 工作量增大等困难,大力开展修理保养和挖潜力技术改造工作,积极主动的解决了设备设施存在的各种问题,并在节能降耗方面取得了重大突破。一、修理保养大厦有许多空调设备运行时间较长, 不同程度的处于老化状态, 修理保养及运行是空调工的主要工作。 因此,加强设备修理保养

2、,提高设备的使用寿命, 制定科学合理完备的运行方案, 是提高经营效益的重要环节。 我们在提高人员技能的基础上,制定设备运行方案,强化修理保养, 使空调设备设施处于正确运行状态, 从而达到合理运用能源, 节约开支的目的。xxxx 年,我们对空调通风系统老化腐蚀的管道、风机进行了刷漆防腐工作,对部分空调管道进行了保温,修理25F 室外排烟机电机 1 台,对大厦的排烟机、送风机进行了养护, 空调机房更换了 DN250 闸板阀一个、闸板阀一个、DN20 铜闸阀 1 个,修复了冷却塔玻璃钢体漏水问题,处理了软化水玻璃钢容器漏水问题,做好空调机房的防潮工作,修复空调机房因受潮短路损坏的掌握箱开关,修复变电

3、室变形损坏的空调总开关,对空调机房的全部电气设备进行了检修保养,更换制冷机排气扇一台,更换开利制冷机电磁阀一个,对开利制冷机充加了制冷剂,更换了、循环泵的水封和O 环,机房内更换压力表块、温度表支,对热量积算仪和流量传感器做了校验,对热力管道、阀门进行了保护,对空调设备设施的管道、阀门、末端设备进行了保护。在春秋两次对户内空调进行了清洗回风口过滤网、过滤器过滤网等保护保养工作,将全部未开通使用的空 调阀门关闭以降低能量损耗,做好冬季防冻工作, 这是工作量最大最艰难的一项工作,前后用了 4 个多月的时间。 通常情形下, 这项工作需要两个人一组来协作完成,但因工程部人员少,任务重,工作量大,在春季

4、保护工作中基本是由一个人来完成的,这无疑增加了工作的难度, 但工作人员克服了各种困难,保质保量的完成了这项工作任务,对户台空调进行了保护保养。 秋季工程部员工共同努力对户和层的台空调进行了保护保养。二、改造项目可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结工程部积极协作总公司建设部对空调机房的两台板式热交换器进行了更新改造,用两台换热面积平方米的换热器更换了原先换热面积平方米的换热器。为增大供暖流量,把热力井内的原先倒装的两个柱塞阀重新进行了正确安装。对户因空调电机不配套产生过大噪音的风机盘管进行了更换。对空调用水箱拆装各一次。三、节能降耗节能降耗是今年工程部的一项重点工作。陈主管带领工程部

5、员工在公司领导下,努力学习先进物业的工程治理体会,完善修理保养制度, 使设备始终处于高效节能的工作状态,完全降低能源消耗,延长设备使用寿命,节约开支。中心空调是用能大户, 中心空调在节能降耗方面的工作将直接影响到整个物业公司的利润。空调工在张助理、 陈主管的领导下做了大量的节能降耗方面的工作,并取得了重大突破。由于电价实行峰谷平收费,在用电时尽可能降低高峰用电,增加谷值用电,降低能耗成本。空调工每天到户内测温,调剂好供冷、供热需求,总结 体会,节能降耗。xxxx 年夏季供冷 54天,用电 77820kwh ,用水 428 立方米,与 20XX 年同比节电 22898kwh , 节水 190.6

6、2 立方米, 与 20XX 年同比节电 34020kwh 。（附夏季空调运行能源利用比较 ） 节电全部来自峰值和平值, 低谷用电反而增加了。 这样利用峰谷差额节约下来的成本费用也占了很大的比重。xxxx 年冬季供暖用热量2204.85GJ,电 82546kwh ,水 30.9 立方米。 xxxx 年方案用热量、电均低于 20XX 年,这在实际运行治理中已见成效,其中日用电与 20XX 年同比削减 150kwh 以上, 热量也偏低, 但户内供暖却远远好于历年,初步满意了业户的供暖需求。假如始终这 样坚持下去, xxxx 年供暖期终止, 与 20XX 年同比可节电 15000kwh 以上, 热量也

7、不高于上年度。仅中心空调一项, 全年在节能降耗方面就为公司降低成本50000 元以上。 这将是工程部为公司制造的纯利润。四、解决供暖问题供暖问题是天智物业遇到的最大最麻烦的遗留问题。由于建设时引进热源不合适,致使无法满意业户的供暖需求。历年因供暖问题业户投诉率100% ,不中意率 100%。 xxxx 年, 工程部在公司领导的大力支持下,充分发挥集体的聪明和力气,实行了一切可能的方法来解 决冬季供暖问题。xxxx 年 10 月,工程部积极协作总公司建设部更换了两台板式热交换器。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结xxxx 年 11 月 29 日,工程部员工不畏寒冷,带水作业,解决了

8、工程遗留问题中的热力井主管道阀门倒装问题。整个过程中,张助理亲自靠上,工程部员工不怕脏,不怕累,不怕井内外 30 多度的温差,争先恐后,轮番下井作业。换完阀门已经是晚上8 点多了,汗流浃背浑身湿漉漉的工程部员工才回家吃饭。工程部员工群策群力, 从热源上做文章, 积极主动与市政公司换热站和谐沟通,与换热站的领导和技术人员一起从技术上分析供热成效不好的缘由,与对方摆事实讲道理,要求对方将流量从 200 立方米每小时增大到400 立方米每小时, 增开一台循环泵, 加大了换热站供应应我们的热量, 首次初步满意了业户的供暖需求,使业户户内温度达到了青岛市规定的不 低于 18 度。中心空调运行期间, 工程

9、部员工坚持到业户户内测温, 同时留意天气变化, 依据需求调整供暖设备设施的运行状态, 既保证业户供暖需求, 又把能源利用降到最低成本, 准时解决供暖过程中遇到的各种问题。当然, 这只是在目前供暖条件下初步解决热源问题,供暖条件受市政公司供暖条件的限 制,很难完全满意业户需求,并且当供暖面积达到10000 平方米以上时, 将完全不能满意需求。从长期经营的角度看, 必需引进真正的 “高温水 ”作为热源, 才能从根本上解决供暖问题。五、物业前期介入工程部参入了汇智广场项目的前期介入工作。针对空调项目施工过程中发觉的一些问题,工程部准时反馈给建设部。工程部仍派出了专人深化现场,明白施工质量、施工进度等

10、 情形, 参加空调安装工程的施工检查及验收,并就物业的内部设置、 功能配置提出合理化建议,参加物业的竣工验收工作,做好物业的接管验收工作,为以后的物业治理制造良好的基础。在紧急而又繁忙的xxxx 年里,工程部员工在空调工作中团结协作,爱岗敬业,无私贡献,增强了修理技能和技巧,增强了服务意识,提高了技术治理水平。工程部节约的每一分钱, 都将成为物业公司的纯利润。把工程部建设成为物业公司一个新的创利润部门,为公司制造更高的经济效益,是我们为之奋斗的目标！xxxx 年,我们工程部全体员工将以一个崭新的精神面貌迎接新的挑战,和其他部门的员工一道致力于为业主及客户供应一个安全、舒服、 快捷的工作环境, 确保写字楼功能的正常发挥,使物业保值增值。我们将在这和谐、抱负而富有激情的环境中一展才华,和公司一起成长。在新的一年里,我们有信心用实际行动把空调工作推向一个新的高度、新的起点,向公司交上一份合格的答卷！可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结可编辑资料 - - - 欢迎下载