煤矿安全生产“调度质量标准化一级调度指挥中心”汇报材料.docx
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1、精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -煤矿安全生产“调度质量标准化一级调度指挥中心”汇报材料9煤矿安全生产 “调度质量标准化一级调度指挥中心”汇报材料20XX 年,xx 煤矿安全生产调度指挥中心在省、市、集团公司各级领导的正确领导和支持下, 坚持“安全第一,预防为主 ”的安全生产方针, 以做精、做细调度质量标准化工作为基础,以创建东省“调度质量标准化一级调度指挥中心”为目标,创新思路,突出重点,强化执行, 狠抓落实,充分发挥调度、指挥、和谐、服务功能和“上情下达,下情上报 ”作用,通过大量扎实有效的工作推动了矿井安全生产等各项任务目标的顺当完
2、成。下面,依据省局东省煤矿安全生产调度质量标准化标准及考核评级 方法(鲁煤安调 202110号)要求,结合我矿工作实际,将20XX 年调度质量标准化工作开展情形汇报如下,不当之处,敬请批判指正。一、xx 煤矿安全生产调度指挥中心概况xxxx 煤矿调度室成立于20XX 年,20XX 年 6 月正式成立安全生产调度指挥中心(以下简称调度指挥中心) ,现有调度员 10 人(其任职条可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 1 页,共 11 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料
3、word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -完全符合要求,并参与了省局资格证培训,考试合格并持证上岗)。立足本部职能,主要做好以下工作:一是负责组织、指挥、和谐矿井 生产,实时把握现场生产动态和信息,准时发觉和解决生产过程中显现的问题。 二是把握矿井安全生产事故应急救援预案、矿井灾难预防与处理方案,负责事故抢险的综合调度,并做好应急救援的和谐,当 矿井发生重大事故时,按上报程序准时、照实向有关部门报告,在矿 长的指挥下,启动应急救援预案,积极组织人员开展应急救援。三是 负责落实矿井冬季 “四防”、雨季 “三防”工作,确保矿井生产安全。四是负责落实领导干部24 小时值班
4、、 带班制度, 每天召集召开调度会、生产和谐会等。 20XX 年,顺当通过省煤炭局达标验收, 并被授予 “东省一级调度指挥中心 ”荣誉称号。二、强化责任,狠抓落实,确保矿井安全科学进展(一)科学组织、统筹支配,确保安全生产连续稳固调度指挥中心严格依据矿井核定生产才能和月度生产作业方案,科学合理的组织指挥矿井生产。在日常调度治理工作中,深化现场治理, 不断加大对采掘工作面动态治理, 准时解决安全生产中显现的冲突和问题。对领导的指示准时传达贯彻,对基层反映的安全生产情形以及重大问题照实快速汇报并加强监测监控,明确责任单位、 工作标准和完成时限,定期考核落实。 通过建立重点工作及领导交办事项跟踪可编
5、辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 2 页,共 11 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -调度记录切实做到了事事有记录、有要求、有结果,形成了闭环管理。截止 12 月,该项记录落实率达x%。(二)创新思维、精抓细管,全面落实调度质量标准化标准第一,制定了上级电传和调度指令处理规定,明确了当班调度员是“上情下达、下情上报 ”的第一人,必需全面把握安全生产动态,准时向上级汇报主要生产活动和显现的重大问题
6、,并对上级下达的调度通知、通报及调度指令等按程序办理,按时间次序做好登记、编号存 档,对影响安全生产的问题、隐患和发生的事故必需做到“有具体记录、有支配和处理看法”。建立了重点工程、冲击的压危急区、巷道 贯穿、采煤工作面安装(回撤) 、初采等专项调度制度及记录,每班3 次调度其进展情形,保证了记录规范、内容详实。同时,完善了调度综合记录,并要求调度员必需仔细填写调度员值班电话记录和调度员交接班记录 。通过实行上述措施, 我矿调度工作日趋完善, 真正做到了安全调度。其次,结合调度工作实际,本着“干什么、学什么,缺什么、补什么” 的培训原就,年初制定调度培训方案,并结合上级相关要求,准时调整补充。
7、为使培训工作落到实处, 除参与省煤炭局统一组织的调度培训外,我们仍制定了调度学习日制度,针对工作重点,制定学习,每 月日、1 日全面学习与煤矿安全生产相关的法律法规、调度治理规定、可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 3 页,共 11 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -各种险情的现场处置等学问,每季度考核一次,合格率达到100%。 此外,在培训名额有限的情形下,积极争取外出学习机会,先后参与 了
8、省市煤炭局组织的调度业务培训、煤矿应急调度培训等各类专业培训,并取得了资格证书。 除实行集中学习、 “自培”、“外培”等方式外, 仍勉励员工自学。目前,7 人取得了专科学历、 3 人取得本科学历。在每月 2 日组织召开好调度月度专题研讨会,要求每一名成员撰写工作日志,总结部室、个人及他人工作中的亮点和不足,针对现场提出治理的重点难点,发挥集体聪明讨论解决计策,建立和谐相处氛围,积极为每位职工搭建为企业安全、健康、进展尽心尽责的平台。第三,精细的明确了调度质量标准化业务责任分工,做到了事事有人做,事事有人管, 并每旬组织一次调度质量标准化自查自纠活动,针对每人负责的工作, 实行对调互查的形式,
9、对查出的问题明确责任人、检查人、验收人和整改时限,并制定了责任追究制度。每月进行一次 自评。在今年的各类大型检查中, 调度指挥中心工作均未显现低级失误,前三季度调度质量标准化检查取得了97 分、97 分、98 分的优异成果。(三)健全机制、严格考核,切实提高工作标准我们从建立健全岗位责任制, 实行“调度员百分制考核方法 ”考核奖惩勉励机制,针对工作业务、 业务学习两方面进行考核评分,分为优秀可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 4 页,共 11 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品
10、名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -( 90分)、良好( 80分)、合格( 70分)、不合格( 70 分)四个等级,从而开展优秀调度员评比活动入手,完善岗位责任制,将调度 指挥中心各岗位职责细化分解到每位同志肩上,切实增强了每位成员的责任心、使命感,取得了分工明确、内容具体、责任到人的实效。 其次,严格按规定选拔、配备调度员。现有10 人均通过了省局任职资格培训考试,成果合格,持证上岗。同时,调度指挥中心实行三八制值班,每班三人,做到了调度准时,反应快速,指挥正确,汇报准 确。第三,规定调度员每月下井不少于7 个,深化生产一线,准时把握采掘工作
11、面现场进度,采区布置、避灾路线设置情形,并建立了调 度员入井检查记录,使调度员带问题下井,解决问题升井。这为按调 度,和谐解决井下问题,供应了保证。(四)准时更新、高位达标,完善各类图表、台帐目前,调度指挥中心存有井上下对比图、采掘工程平面图、通风系统 图、井下运输系统图、供电系统图、通讯系统图、安全监测监控系统 图、人员定位系统图、 压风系统图、 供排水系统图、 紧急避险场所 (设施)布置图、井下避灾路线图等规定矿图。有完整的生产调度综合台 帐、人身事故与非人身事故统计台帐和调度设备明细台帐。建有调度综合记录、调度生产会议记录、调度专业会记录、交接班记录、领导 值班记录、电话通知记录、传真电
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