生产计划管理制度2.docx

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1、精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -编号： NTSC 01 2021重庆市南桐水泥有限公司生产方案治理制度（ 20XX年第一版）编制：生产技术部审核：麻明 忠批准：编制日期： 20XX年 12月 1 日发布实施： 20XX年 12 月 15日依据公司实施精细化治理需要，生产治理的科学性、合理性、方案性提出了更高的要求。为使生产方案治理工作规范化、科学化、制度化，保证合理库存，满意生产需要，确保安全、高效运行，提高效益、降低消耗，特制定本制度。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - -

2、- -第 1 页，共 10 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -生产方案由公司生产技术部制定， 经公司总经理批准后， 公司所属各部门各司其责，执行各悠闲生产体系中应负担的工作内容， 生产方案的实施由生产技术部归口治理，并提诞生产方案月度完成情形的考核。1生产方案编制（ 1）公司销售部依据市场情形，结合全年销售任务，逐月编制熟料和水泥分品种，分包、散装的月度销售方案，每月20 日前将下月方案销售量以书面（邮件）形式报给生产技术部，报表格式按南桐水泥公司销售月销售方案填制

3、 （附件 1）。（ 2）各生产车间依据设备运行状况，每月20 日前编制月度设备大、中、小修方案，以便在编制方案时充分考虑设备缘由，对设备的检修时间作出预估。报表格式参照设备治理制度 （编号 NTSB 01 2021 ）规 定 格 式进行填报。（ 3）生产技术部在每月23 日前汇总初审各车间的检修方案，报分管副总审核后 ， 报 总 经 理 审 批 。 报 表 格 式 参 照 设 备 管 理 制 度 （ 编 号NTSB 01 2021 ） 规定格式进行填报。（ 4）生产技术部依据以销定产的原就，结合各车间检修方案、各品种水泥、熟料库存情形、市场预期等，综合平稳，编制月度生产方案，每月25 日前一同

4、报生产副总审批。（ 5）供应部依据批准的南桐水泥公司生产作业方案（附件 2）、车间月度配件材料方案，编制大宗原燃材料库存情形编制大宗原燃材料选购方案（附件 3）和选购资金需求方案 （附件 4），每月 30 日前报财务治理部。2生产方案下达（1）生产技术部对生产方案、销售方案，熟料、煤炭、石膏选购方案、检修改造方案等等进行审核，综合平稳，提出月度生产（报审）方案。（2）财务部依据资金状况对资金收支方案进行审核、调整，确定资金收支方案。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 2 页，共 10 页 - - - - - - - -

5、- -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -（3）生产技术部依据公司审核调整情形，汇总最终生产作业方案，次月30日前下达各部门、车间执行。3生产方案用其它方案的实施各部门严格按确定方案执行，公司各部门按职能对生产经营进行监督、指导、和谐、服务，生产技术部负责调度、和谐。其中：（ 1）物资选购部负责按方案保证各种原燃材料的选购，储量不低于公司制定的合理库存标准。 低于标准时，生产技术部书面通知物资供应部限期补足， 严禁由于原燃材料不足影响生产或停产的情形发生。（2）生产技术部负责生产方案、销售发货方案、物资选购方

6、案的监督落实。（3）生产技术部负责和谐、督促各车间、部室之间的工作，供应相应服务。（4）化验室负责产品质量、 进厂原燃材料质量的监督落实，并供应相应服务。（5）财务治理部负责财务收支方案、销售开票方案的监督落实，并负责与销售部、客服部等部门联系，和谐处理相关问题，供应相应服务。（6）其他部门依据部门职责范畴，对生产过程供应相应的服务。4生产方案考核(1) 每月 25 日前各部门、生产车间应按本月生产方案重点材料选购方案的内容，编制生产作业方案执行情形说明 ，并于次月 5 日前，报生产技术部。(2) 依据公司实物盘点规定，财务部牵头在每月的月度结算日，组织的的现场实物盘点，盘点数据用于核实计量设

7、施精确度，并依据需要进行调整计量设施。盘点数据作为月度生产方案完成情形的考核依据。(3) 生产技术部每月10日前依据盘点数据组织召开月度生产总结会，形成南桐水泥公司月度生产作业方案实施报告，书面（邮件）下发、上报相关领导、部室和车间，各部室、车间应总结体会教训，作为指导下月 生产的依据。(4) 生产技术部以上月完成方案情形对相关部、室、车间进行考核。5、生产作业方案汇总、编制、治理工作由生产技术部归口治理。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 3 页，共 10 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - -

8、- 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -生产方案治理考核细就序号制度条款考核内容描述责任部门责任人罚款部门罚款考核分加减11 条生产方案的编制（ 1）销售方案未按规定时间报生产技术部。销售部-30 元-0.1 分可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结（ 2）生产车间月度检修方案、重要材料方案未按规定时间报生产技术部。生产车间、部门（室）-30 元-0.1 分可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结（ 3）生技部汇总后未准时报生产副总、总经理审批， 致生产方案、 大宗物

9、资方案下发日期延后。生技部-30 元-0.1 分可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结每月 25 日前未完成月度生产方案、28 日前未完成大宗原燃材料的选购方案上（ 4 ）、（ 5 ）生技部-30元-0.1分（ 6 ）报。供应部 30 日前未完成次月资金需求方案和付款方案。供应部-30元-0.1分33 条生产方案及其它方案的实施（ 1 ）原燃材料或重点材料方案选购、供应不准时，影响生产。供应部-100 元 200-0.5 分（ 2 ）、（ 3 ）重点材料选购不准时或大宗原燃材料库存不足、车间未准时提出示警、生产技原料车间-50 元-0.2 分可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归

10、纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 4 页，共 10 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -序号制度条款考核内容描述责任部门责任人罚款部门罚款考核分加减术部未准时向供应部（或矿山）提出增加进量的通报，影响生产。生产车间生技部（ 4 ）进厂大宗原燃材料未经质量验收入库。化验室-30 元-0.1 分44 条生产方案的考核可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结（ 1 ）车间、部、室未按规定时间上交方案完成情形总结。生产车间、部门（室）

11、-30 元-0.1 分可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结（ 2 ）未在结算日组织原燃材料、半成品、成品和库存材料进行盘点。财务部-30 元-0.1 分（ 3 ）、（ 4 ）生技未对完成情形进行总结、并对完成情形提出考核看法。生技部-50 元-0.2 分附件 1南桐水泥公司销售20XX年月销售方案序号32.5 水泥42.5 水泥52.5 水泥可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 5 页，共 10 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳

12、 - - - - - - - - - - - -散装水泥袋装水泥散装水泥袋装水泥散装水泥袋装水泥水泥销量（万吨）熟料销量（万吨）备注编制：审定：批准：日期：附件 2 南桐水泥公司 20XX 年月度生产作业方案表可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结方案熟料产量（吨）水泥产量（吨）32.5 水泥包装吨，散装吨42.5 水泥包装吨，散装吨52.5 水泥包装吨，散装吨可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结矿山车间原料车间烧成车间水泥车间包装车间中控室供应部销售部可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 6 页，共

13、 10 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -石灰石（吨）煤矸石（吨）砂岩（吨）可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结原材料供选购尾铁矿（吨）原煤（吨） 锅炉渣（吨）恒泰粉煤灰（吨）脱硫石膏（吨） 编织袋（万条）可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结主机运转率（% ）可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结设备工艺状态窑台产（ t/h ） 立磨台产（ t/h ） 水泥磨台产（ t/h ）可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结销售水泥

14、销售量（吨）可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 7 页，共 10 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -熟料销量（吨）电耗（度 /t） 煤耗（ t/t 熟料）可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结成本核算耐火材料（ t/t 熟料）耐磨材料消耗（t/t） 包装物（元 /t）配件材料（元 /t）修理费用（元 /t）编制：审核：批准：日期：附件 320XX 年月度大宗原燃材料选购方案物料名称石

15、灰石砂岩铁粉粉煤灰沸渣脱硫石膏原煤可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 8 页，共 10 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -月需求方案（万吨）质量标准备注编制：审定：批准：日期：附件 420XX 年月度选购资金需求方案项目名称大宗原（燃）材料设备及配件材料生产耗材其它款项合计上月未付款（万元）可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 9 页，共 10 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -本月新增（万元）本月方案支付款（万元）尾款（万元）备注编制：审定：批准：日期：可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 10 页，共 10 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载