物资供应干部述职报告.docx
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1、精品名师归纳总结物资供应干部20XX年述职报告物资供应干部 20XX年述职报告述职报告20XX年是我从事物资供应工作的第八年,这一年来,我作为 企业的一名中层干部, 供应处的主要负责人之一, 在厂政领导班子的正确领导下,特殊是在分管厂领导的直接关怀、支持和帮忙下,在厂 内各有关部门和科室全体干部、职工的积极支持、协作下,仔细依据 整顿工作的要求,紧紧环绕企业“抓品牌、树形象、增效益”的总方 针和科室的职能职责,切实转变思想观念、工作作风和工作态度,立可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结足本职岗位,敬业爱岗、勤奋工作、廉洁自律、勇于创新,较好的履行了自己的工作职责, 较好的完成了企业
2、交给我的各项工作任务。现将一年来的工作情形简要述职如下:一年来所做的主要工作及取得的成果 一 把确保全厂生产经营所需物资的供应作为供应处首要的、基本的任务,切实抓紧抓好。为了做好这项工作,我把治理的重 点放在物资选购方案的编制、下达和掌握上: 凡是由我处编制选购方案的,如钢材、水泥等,我都亲自主持编制工作,本着“保证供应,适度从紧” 的原就,与选购人员一起广泛收集信息、资料,共同分析、商量、确定。在方案的执行过程中,随时明白把握和督促检查物资组织的进展情形,对物资组织过程中显现的各种困难、问题和冲突,准时与选购人员一道出想法、想方法实行措施加以解决。一年来,在我和全处人员的共同努力下, 供应处
3、较好的保证了全厂生产经营所需物资的正常供应, 没有因物资供应不准时, 给企业的生产经营工作造成过大的缺失和影响。 二 把降低物资选购成本作为科室重中之重的工作来抓。今可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结年以来,我把自己的很大一部分精力和时间都放在了如何降低物资采购价格上,依据各种物资的详细情形,主动摸索并组织开展了掌握、降低物资选购价格工作。今年年初与部分供应厂商签定长期购销合 同,按厂部要求,将橡胶制品、高压胶管、轴承等生产必需品与供应厂商一家一家进行价格磋商,将选购价格掌握在招标标底价格以下,仅此一项, 全年降低选购成本100 万元有余。 在设备及备品备件等其它物资的选购上,坚
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