班级建设与团队精神主题班会总结.docx
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1、精品名师归纳总结班级建设与团队精神主题班会总结班级和人生维系得特别紧密, 它像一个大家庭, 同学们如兄弟姐妹般相互关怀着,帮忙着。相互激励着,照料着,一起长大了,成熟 了,便离开了这个家庭,走向了社会。而这个家庭是否温馨、和谐、 团结、进取,它与班级建设有关,更与团队精神建设息息相关。下面 我从四个方面阐述我的做法。一、班级建设班级要有凝结力,先要培育一批热心于班级工作的干部。班长、 学习委员、劳动委员、体育委员、文娱委员、组长,这些干部中最关 键的是班长。 充分发挥他们的才能可以事半功倍。所以我一接手新班级,第一就是对班干部进行选拔与培育。(一)班干部的选拔。在班干部的选拔上,我第一是选好班
2、长。在班长的选拔上,我采 用过三种形式:( 1)老师任命。我心目中的班长要有组织才能,要心的和善、胸怀开阔,要头脑聪慧、思维灵敏,要有自信心、进取心 和贡献精神。发觉有这类人选就直接任命。(2)同学推选。刚开学时不简单看清晰, 过三五天就能发觉几位人选, 拿不定想法时就让他们轮番当班长,过一段时间征求同学看法来确定。(3)竞争上岗。第一步宣扬扇动, 向同学宣扬挑选班长的标准及条件, 让有意愿当班长的同学预备做竞职演说。 其次步竞职演说, 要求每位演说者都要说明自己为什么当班长,以及实行哪些详细可行的措施建设好班集体 。第三步投票表决,确定人选。其次是选拔好班委会成员。谁当班长,谁就有权确定以自
3、己为核心的班委会成员, 组建一支有凝结力的、有战役力的团队。近几年我都是用竞争上岗的形式选班长,组建 班委会。我觉得这种形式有利于班长开展工作, 锤炼同学的工作才能, 激发同学参加工作的积极性。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结(二)班干部的培育。在班干部的培育关键是思想观念的转变,班干部要有服务意识、 主人意识、制造意识、效率意识,而这种思想观念的培育,是要信任 班干部, 更多的为他们供应机会。 于是我充分放手让班干部大胆开展工作,有不懂的的方准时请教,并着手写班干部日记。接着指导班干 部。让班干部在工作中学习,学习中工作,每周五的班级周会时间班 干部都要进行小结,同学们提出看
4、法和建议,班干部虚心倾听,认真 做好笔记,认真分析,从而获得方法,老师给班干部做好后盾。接下 来的时间,班干部已经有了肯定的体会,但在较复杂的问题上,同学 初次做,一点体会都没有,我就当同学的顾问。仍有的问题,属暂时 发生的,时间要求紧,我就扮演教练和导演的角色,比较详细的指导 班干部活动,自己在台前幕后观看,发觉漏洞,也不到前台,待休息 时再加以指导,或静静到班干部身边面授机宜,我奉行一条原就:干 部能做的事,老师不做。我觉得充分信任班干部并适时做出指导,不 把自己的看法强加给班干部, 可以让班干部在工作中大胆创新, 制造出很多科学的符合实际的方法。二、班级治理:在班级治理上, 我主要是用制
5、度约束人。履行自己的职责,遵守班级制度。在班干部职责、同学职责、班级制度的制定上,一是敬重 同学的看法,二是借鉴其他班级做法,三是从资料上搜集,然后依据 班级实际情形进行整理归类,征求同学看法,看法统一后,张贴在班 务栏里,人人按制度执行。 班级治理目标是: 班级的事, 事事有人做。 班级的人,人人有事做。时时有事做,事事有时做。(一)班干部职责。班干部职责的明朗化可以让班干部各司其职,有利于班级治理。附班干部职责如下:可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结1、班长职责:全面负责班级同学的德、智、体、美、劳各项活 动的开展, 在为同学服务中提高自己的治理水平。 准时传达学校及班主任老
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