生产运营管理实训总结.docx

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1、精品名师归纳总结生产运营治理实训报告系部：工商治理学院班级：姓名：学号：可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结生产运营实训总结本次生产运营的实训连续了一周的时间, 在本次实训中我们共参观了三所集团,学习与明白三所公司的企业文化和信息治理。 使我们更加明白和明确生产运营对于我们的影响。生产与运营治理实训 的基本目的是在我们能够系统把握生产与运营治理课程及运算机信息治理专业其他的相关学问, 通过实训训练和操作, 使我们在实践中补充完善学问体系, 提高分析问题、 解决问题以及实际操作的才能, 并提高专业素养。使我们能够解析企业生产过程中的业务流程, 充分懂得企业在生产运营过程中信息治理的重

2、要作用, 以及把我们培育成具有现代职业优势技能与品质的高等技术应用性职业人才。1 月 4 号下午那天,赴永泰集团实训,参观了永泰集团生产车间,明白生产设施布置的各个要素。 把握生产车间生产设施布置情形, 以及绘制生产设施布置图。其中, 信息治理在永泰集团中起到了重要的作用。它针对造纸企业生产、销售、库存等重要数据治理而开发的运算机治理系统。在生产产品下投入库治理、 销售情形及业务员任务完成情形治理、成品库存数据治理等。 通过构建企业局域网,使各职能部门运算机处理的数据, 除完成本部门的全部业务数据查询、 报表答应工作外, 仍将与有关联的数据通过网络发送。 充分做到了数据共享, 防止了不同部门数

3、据的重复录入。企业决策者可通过准时查询到个部门的生产经营情况,对制定企业生产方案具有肯定的指导作用。1 月 5 日,我们赴富通集团实训, 参观富通集团光缆及光纤预制棒制造过程, 明晰信息治理的重要性并且把握简洁的MRP处理过程。MRPMaterial Requirement Planning物料需求方案 是被设计并用于制造业库存治理信息处理的系统, 它解决了如何实现制造业库存治理目标在正确的时间按正确的数量得到所需的物料这一难题。MRP是当今众所周知的 ERP的雏形, MRP与 ERP的库存治理思想又源于求解制造业基本方程。1 月 6 日,我们赴高盛输变电设备（浙江）有限公司实训,参观高盛公司

4、生产车间,明白生产过程,明晰生产过程的各个环节。并且把握生产线生产过程, 并且绘制生产流程图。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结此次实训让我明白了以下的内容：1. 企业战略治理概论：主要叙述了企业治理的一些基本概念以及它的进展过程,企业的环境分析,企业战略,企业职能,企业掌握等。2. 公共关系：叙述了公共关系的产生与进展,公共关系的主要职能与基本原就,公共关系的组织机构人员。常见的对象型公共关系,公共关系工作的一半程序,公共关系专题活动。3. 人力资源治理：叙述了怎么样识别人才、发觉人才、挖掘人才潜力、留信核心人才,最大限度调动职员的工作积极性等。4. 合同治理：叙述了有关合同的形成,合同的归档治理,合同内容的确定,文档治理的职责等等。实训的时间虽然很短暂,但是对于我们今后的学习与生活带来了很大的帮助,由于在社会主义经济高速进展的今日, 在以信息时代为主题的社会里, 信息治理技术对现代企业的治理日益普及。因此,我们必需更加全面的明白与实践信息治理。最终真诚的感谢全部企业,以及辛苦帮忙我们的老师。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结Welcome . 欢迎您的下载, 资料仅供参考！可编辑资料 - - - 欢迎下载