电力局现阶段安全生产工作总结汇报.docx

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1、精品名师归纳总结电力局现阶段安全生产工作总结汇报电力局的处偏远,长期以来,由于历史缘由,在人员、设备和安 全生产治理方面都存在着很多的不足之处。 今年 3 月,局有关部室来我局视察,指出了我们存在的一些问题,并依据我局实际,提出了许 多指导性的整改看法。 通过这次检查,我们清晰的看到了自身的差距, 各级人员虚心接受上级批判, 深化进行自查反思, 并依据上级看法对本局的安全治理、 人员设置和基础工作等进行了完全的整改完善,取得了肯定的成效。同时,经过对4 月 24 日国家电网公司、省公司电视电话会议精神的学习, 我们也进一步熟识到在当前的庄重形势下安全生产工作的艰难性和重要性, 结合我局当前进行

2、的自查整改, 现对我局当前的安全生产工作总结支配如下：一、安全生产没有受到自查整改的影响,各项工作如期进行,但安全生产责任制的落实仍需要更有力的加强。目前,我们正处于整改阶段,工作千头万绪,纷繁复杂,但局领 导始终坚持把安全生产放在首位, 着重加强安全生产方面的治理和完善,有力的保证和促进了我局各项工作的完成。 我们对二期农网改造中的遗留问题进行了完善处理。 依据上级要求, 对台区表的安装进行现场实际演练, 确保工作人员熟识安装步骤和要求。加强急修工作的治理,保证急修电话 24 小时畅通。线路方面,我们加大巡察力度, 准时发觉设备隐患,对相序重新核相,并在分段、分支、及转角处作 明显色标, 对

3、穿越线路的拉线安装绝缘子, 并对安全距离不符合要求可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结和补充,其他各项工作也在有序的进行。在工作中我们发觉, 虽然在年初就签订了安全生产责任书, 但是各级人员的安全生产责任制并没有很好的得到落实,仍旧存在责任心不强、流于形式、 工作不庄重和人员的专业才能不强等问题。对于这些方面, 我局在自查整改中就制定了相关的措施进行处理,现正在实施过程中。主要有以下几点：1、针对各级人员安全生产责任制落实不力和人员松散的情形, 我们重新明确了安全生产责任制,对每个人进行责任划分,实行“责 人挂钩”。同时,我们制定了严格的考核细就,对于工作失职、责任 心不强或相互推

4、诿的进行严格惩罚, 并追究连带责任, 同时组织职工争论反思,深挖细究,在对大事的总结中进一步明确责任,加强各级 人员的责任感, 提高职工执行规章制度的自觉性, 保证安全生产责任的有效落实。2、加强工作人员的专业技能培训,提高职工队伍的工作实力。 我们组织职工仔细学习安规、 运规和有关的质量标准, 熟识设备的运行方式和线路状况, 力使各级人员都能把握本岗位的业务技能。 举办“两票”学习班,规范“两票”的使用,明确“两票”内容。将培训 与实际工作相结合, 挑选有体会的人员对现场工作进行实时指导, 提高工作人员的实际操作才能。3、强化方案、组织、执行、监督、考核等各个环节的闭环治理,可编辑资料 -

5、- - 欢迎下载精品名师归纳总结性和科学性的要求,方案的制定方和下达方要加强对现场的实际勘察,方案实施中, 加强监督治理, 并制定出有关的考核标准 （进行中）。 同时,我们对缺陷治理制度、 停电申请制度等进行了全面完善和修订, 对于安全生产的各项工作都做出了治理流程图,并将其装订成册, 便于随时查找,指导工作。四个保证体系目前仍没有发挥出很好的作用, 整体功能不平稳,仍需要结合渗透法,进一步进行完善和落实。二、治理环节存在很大的可改进空间,治理的严格性、科学性、规范性尚需进一步加强。从上级检查和我局自查中反映的问题来看, 我们在治理方面缺乏科学的指导,治理层面责任不清,各个环口的连接存在较大漏

6、洞,随 意性较大, 表达在工作中就是治理者的个人主观左右工作,可控才能与实际工作存在差距,工作流于形式、相互推诿,治理形不成完整的 体系,仅限于局部的掌握而不能宏观掌控。针对以上问题,我们方案 从以下几方面进行改进：1、 科学界定各项分工,明确各治理层的治理职责,合理安排管理任务,该在哪一层处理的就必需在哪一层解决,建立起规范、标准、科学的层级治理,保证各层之间的连接畅通,确保信息牢靠、快速的传达,使各项工作形成科学合理的流程,提高治理整体的灵敏性,使每一项治理工作脉络清晰,合理有序。2、 完善各项工作的治理标准,将其做实做细,把治理的概念转可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结作中

7、,口头要求的多,而真正形成文字的少,这样就使工作增加了很多不确定性。我们将对整体工作进行全面争论,制定出切实可行、完整细致的治理制度, 严格依据制度办事, 把安全生产治理纳入可控轨道,使每一项工作都有据可依,使治理变得更加理性、成熟。同时, 要配套制定相关的监管考核标准, 对各个治理环节进行有力的监督掌握,哪里出问题就考核哪里,严格防止治理违章,真正使安全生产工作可控、在控。3、 工程治理要做到质量安全并重,特别要大力加强安全治理, 使掌握才能与实际的工作量相符, 使工程的每一环节都在牢靠的掌握之中。扫清形式主义,实事求是,一丝不苟的做好贯彻落实“三项措施”和危急点分析预控的工作。科学合理的组

8、织支配工作、制定工作方案,改革以往的治理模式,不仅要抓局部的违章,更要做好全面的调控,从生产组织、治理层面上来杜绝违章和担心全隐患。 施工方案、作业票要适应基建治理程序的要求, 严禁套用格式化的固定方案, 编制人、审核人和执行人要各负其责,确保工程的可控在控。4、 安全生产治理要从方案、支配、方案制定、审批把关、现场落实、措施执行、验收许可等各个生产治理流程上进一步理顺、 强化、畅通,查堵漏洞,完善不足。在每一次治理闭环后,要对整个环节的治理工作进行反省,总结体会,吸取教训,不断改进治理方法,以更好的指导今后的工作。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结工作不积极,不专心,反应慢,致

9、使工作滞后。另外,治理层和实施 层的连接不够连贯, 工作思路的上传下达不够准时精确, 整体工作作风缺乏步调一样、雷厉风行之气,需要进行严格的规范和整顿,达到 “严、细、实、快”的工作要求。对这一点我们在自查整改中已做出 了反应,针对我局的实际情形,我们主要作了以下几项工作：1、对全体职工进行思想动员,分析当前形势和改革大局,树立 职工的忧虑意识,调动职工的工作积极性,利用座谈、沟通等形式了 解职工思想,有针对性的进行训练, 把全局职工的思想意识统一起来, 正确、庄重的面对改革。2、在全局建立起双向的监督体制, 不仅仅是上层对下层的监督, 也要有下层对上层的监督。 对上级的有关指示和看法, 要持

10、有正确的态度,要客观科学的接受, 对于不合理的的方,要接受正确的方法进行改进, 不能由于一时的不满而造成全局工作的停步。 上下级之间要加强沟通和沟通, 对于有价值的看法和建议要积极接受, 只有上下拧成一股绳,才能有力的保证整体队伍的战役力。3、依靠制度肃清工作中的不良现象,保证制度的庄重性。制度 一旦制定出来就肯定要保证执行,而且要做到公正、公正、公开。针 对我局实际, 我们制定了一系列的治理细就和考核标准, 对职工的岗位职责、工作纪律和行为规范都做出了严格的要求, 我局领导严格执法、不徇私情, 短短一个月时间,就在很大程度上转变了以前纪律松可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结到了良好的实施,对整顿工作作风也起到了积极的作用。以上几个方面就是我局现阶段工作的情形总结, 我们将针对分析出的问题进行深化的整改完善, 使我局的安全生产治理再上水平, 有力的保证今后各项工作的顺当进行。可编辑资料 - - - 欢迎下载