知识产权培训工作总结 .docx
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1、精品名师归纳总结学问产权培训工作总结篇一:学问产权治理工作总结学问产权治理工作汇报2022 年 4 月 1 日起,公司全面贯标企业学问产权治理规范GB/T29490-2022 。企业在学问产权治理方面做了以下几点工作:一、确定学问产权治理方针、目标企业学问产权方针是学问产权工作的宗旨和方向。企业学问产权的重要任务就是要着力提高自主创新和运用学问产 权的才能, 将学问产权的制造与治理真正融入到企业的生产经营各个环节,以此提高企业的市场竞争位置和核心竞争 力,促进企业连续进展。以此为基,我们确定的学问产权方针是:坚持自主创新,爱护学问产权,提高市场竞争力,实现连续进展。制订了学问产权治理的中长期(
2、 35 年)目标和年度目标, 作为学问产权绩效可量化考核的指标, 在各个职能部门确定了分解目标,每年进行一次考核总结。通过目标的达成和不可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结二、学问产权组织治理1、设立了学问产权治理领导小组,由总经理为组长,结合公司各职能部门负责人为学问产权治理联络人。企业的组织机构,在原七个部门的基础上,增设了学问产权治理部,由副总卢敏龙兼任知管部部长,牵头和谐企业内外学问产权管理全过程, 各职能部门负责本部门并协作知管部做好学问产权相关治理工作。2、编制并颁布了学问产权治理手册、学问产权治理工作程序文件 、治理制度和学问产权治理工作实施记录表单。学问产权治理手册
3、作为公司学问产权的纲领性文件, 严格按 GB/T29490-2022 企业学问产权治理规范编制,涉及标准的全部条款内容,没有删减和变更。根据10 处标准条款要形成程序的要求,我们共编制了19 篇程序文件和17 篇治理制度,并设置了78 个记录表单。3、资金上赐予保证。我公司2022 年学问产权经费投入为2.75 万元。 2022 年学问产权经费投入为1.58 万元。 2022 年学问产权经费估计将达破30 万元。这些经费主要用于学问产权的申报、爱护。学问产权治理体系建立与爱护。人员培训。专利嘉奖。风险备用金等。4、设立了技术保密制度及竞业协议制度。规定对我公司的 商业隐秘的划分密级等级及使用权
4、限,并与接触重要隐秘的可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结5、设立学问产权奖罚制度。公司设立“创新成果奖”、“技术创造奖”、“成果转化奖” 、“技术改进奖”等八个奖项,每年评定并颁奖一次。同时,对违反学问产权治理制度并给公司造成经济缺失和声誉损害的,视情节轻重赐予惩罚。6、设立了专利治理制度、商标治理制度及软件著作权治理制度。从学问产权治理、查新检索、申请、许可使用、爱护等几方面进行了具体的制度制定,并严格执行。7、设立了学问产权应急方案。方案从公司发觉专利侵权, 遇到专利侵权指控,发觉商标侵权,遇到商标侵权指控,发觉公司商业隐秘受到侵害等多方面,进行了应急方案制定。8、公司对员工
5、的讨论内容享有申请专利、发表论文的权益。 对参与者根据奉献大小进行排序。成果产权的具体享有比例 由参与各方另行商定。三、培训训练公司学问产权培训的责任部门是行政部,负责组织公司学问产权宣扬、培训工作。行政部每年制定一次培训方案,列入公司年度培训方案中。培训主要分内训、 外训二方面进行。外训主要是参与有关部门举办的各项学问产权专业学问培训和聘请有关专家到公司进行有关学问产权专项讲座。内训主要以技术业务培训为主。自4 月份至今,公司共组织和外派学问产权专业学问培训10 多场次,公司内可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结x% ,员工的培训率达到x%以上。四、检查审核1、公司有年度学问产权
6、工作考核评判指标,并将其列入各部门及其领导工作绩效考核指标体系。考核指标是指对学问产权特性和功能的运用状况,包括专利拥有量、实施率、收 益率,学问产权战略制定与实施,学问产权工作经费落实, 专利奖惩执行等指标。2、2022 年 7 月 17 日由治理者代表组织实施了首次内部学问产权治理审核, 分二个组对公司学问产权治理体系运行的有效性和符合性进行了内部审核,共发觉二个一般不符合项,其中行政部 1 项、选购部 1 项。不符合项由相关责任部门在规定期限内进行了订正与整改,经跟踪验证通过。3、2022 年 7 月 31 日由总经理组织进行首次学问产权治理评审,对公司学问产权治理体系进行系统评判,提出
7、并确定 改进的机会和变更的需求主,以确保公司学问产权治理体系连续的相宜性、充分性和有效性。参与人员有副总、管代、 学问产权部部长、各部门经理及相关部门负责人。五、工作成果与体会教训1公司自 2022 年 4 月贯标以来,全体员工特殊是治理人员对学问产权治理的认知有了较大提高,花费肯定时间参与了各项学习与培训,明白学问产权治理内涵、懂得学问产权可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结工作逐步规范化、 标准化和程序化, 对人力资源、 技术情报、生产掌握和选购销售的学问产权进行了掌握,转变了过去对学问产权治理的不明白、不重视和不作为的现象。 2在学问产权治理体系建立的过程中,公司在加强学问产
8、权治理组织建设的同时,投入了大量的人力、物力、财力,如投入 ERP 和 PDM 系统, 服务器加密系统, 仓库的物资分类治理,治理人员外部专项业务技能和治理培训,学问产权治理内审员培训等, 促进了员工学问产权意识的提高和规范化治理的绽开。3. 行政部对人力资源进行分类治理,对引进的重要和涉密 人员进行了背景调查和沟通,对技术、质量人员签订了保 密及不竞争协议 ,对涉密离职人员进行了学问产权恳谈, 形成员工离职面谈记录 ,有效的掌握了技术经济情报泄露的可能。4. 公司选购部和销售部,在学问产权治理体系运行后,对相关合同增设了学问产权限制性条款,合同经学问产权部审核后再兑付,对供应商实施了权属治理
9、和不侵权承诺治理,并对顾客和供应商重要产品的学问产权情形进行了调查、评判和监控。学问产权治理工作有了较大的改观。5. 技术部对新产品立项前严格审查审批和检索,并经评估 后再立项、 进入研发。 研发过程中对学问产权进行跟踪监控,可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结各种资料进行分类归档,做好保密和受控工作。6. 各过程中如有不符合学问产权要求的,学问产权部将监控准时实施订正和预防措施治理,保证体系连续提升。7. 公司近年来已累计申请专利 47 件(其中 2022 年度已申请专利 11 件),共授权 37 件(其中创造专利 3 件),专利产品的比重逐年提升,目前已占公司销售总额的 13.
10、7% ,利润总额的 15% 左右。公司于 2022 年申请注册商标 1 件(第 7 类),目前该商标仍没有真正用到产品上(配套的客户不要求用)。六、分析与改进存在的问题我公司开展学问产权治理工作时间不长、体会不足,虽然工作取得了肯定成果,但工作深度和广度有待进一步提高,实际不足和运行问题也确定不少;产品类的创造专利较少、 专利的数量和少档次较低、注册商标也没有实际应用到产品上、企业市场竞争力相对较弱。为此,我们今后应重点在以下几个方面应连续努力:1. 连续完善企业学问产权治理,特殊是要加人力资源队伍的建设,提高公司员工的平均文化基础档次和工作技能水平,提高各职人员开展学问产权治理的主观能动性和
11、制造性,提高企业的学问产权治理层次。2. 连续强化和倾斜对新产品、新项目的讨论开发和科技创可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结识产权的查新,确保开发立项的项目不重复、不侵权,通过检索确定产品技术上的开发价值和防止侵害他人的专利权, 做好“中期规避” ,规避竞争对手专利,打破技术垄断,争取更多市场。对开发的创新成果加强监控与治理,保证自己的核心技术不被侵权,提高自我爱护才能。3、专业展会是开拓国内外两个市场的贸易平台,是连接上 下游产业链和国内外供应链的纽带,同时也是展现科技创新和品牌建设的重要窗口。因此,我们需要充分发挥各类专业 展会的作用, 爱护学问产权以及促进优秀学问产权项目实
12、现转化运用。4、公司要积极开展与跨国公司的沟通合作,加快先进技术和治理体会在企业间的转移,促进本公司研发水平的提高。 5、公司目前只有 2 名学问产权内审员,仍没有学问产权工程师, 缺少能把企业学问产权治理与企业业务紧密结合的专业人才。下阶段,公司应加大学问产权人才引进和培训,力 争在 3 年内,学问产权工程师人数达到2 人以上。公司实施学问产权治理战略,旨在深化贯彻落实科学进展观,根据勉励制造、 有效运行、 依法爱护和科学治理的精神, 着力完善学问产权制度,积极营造良好的学问产权治理环境,提高学问产权制造、运用、爱护和治理才能,为企业的连续进展供应强有力的支撑。可编辑资料 - - - 欢迎下
13、载精品名师归纳总结2022/10/20篇二:十一五学问产权培训工作情形总结我处“十一五”培训工作情形总结为了贯彻实施好学问产权人才“十一五”规划,实施省学问产权战略、进展省学问产权事业、提高自主创新才能、建设创新型广东省的任务相适应,连续进展壮大学问产权人才队伍, 基本满意国家经济社会进展和学问产权事业进展的需要,我处连续深化广泛的开展学问产权训练培训,于“十一五”期间组织举办培训16 次,人次约达两千三百多人次, 明显提高了企事业单位把握和运用学问产权制度的才能和水平。2006 年 5 月组织举办了举办专利信息分析系统高级培训班,约 50 名试点企事业单位及专利信息分析系统软件应用试点单位代
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