【酒店业主代表的岗位职责】-酒店业主代表岗位职责.docx

《【酒店业主代表的岗位职责】-酒店业主代表岗位职责.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《【酒店业主代表的岗位职责】-酒店业主代表岗位职责.docx（5页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、【酒店业主代表的岗位职责】 酒店业主代表岗位职责酒店业主代表的岗位职责一 1、协助业主公司及经营团队在酒店开业前办理好相关的营业证照。并与证照发放部门保持良好的沟通与关系。 2、全面传达业主公司的核心价值观，代表业主方和管理方进行日常的沟通协调工作，确保双方信息畅通，及时传达有效信息、指示、文件、通知、协调业主方与管理方之间的关系。 3、协调业主公司财务部与酒店方完成设立业主及酒店方账目的合并衔接系统及程序 4、督促酒店管理方完成开业时采购的FF&E及SOE及各类货品的盘点及分类，与业主财务部协调固定资产的登记程序及管理制度。 5、监督酒店日常财务运作，确保酒店管理公司适当运用业主提供的资源；

2、审核酒店各类财务报表，确保其准确性及符合酒店管理合同的有关规定，如有差异及问题及时向业主汇报。 6、汇同酒店管理方与审计公司、税务机关以及其他政府机构保持良好的工作关系；确保酒店管理方按时编制财务报表及税务申报并遵循国家法令法规；确保酒店管理方按国家规定存档会计资料以备相关部门及政府机构检查。 7、审核酒店现金流量，依据酒店管理合同向业主申请拨款或根据酒店经营状况向业主交纳经营利润。 8、负责审核酒店经营账户和开办账户的银行存款余额调节表，监控酒店各类营业执照及许可证的取得和到期续办。 9、检查酒店年度市场开发计划，经营预算和资产更新计划，以供业主最后审批 10、向酒店管理方财务总监提供力所能

3、及的工作支持，完善内部财务运作程序，并提高整个团队的工作质量和效率；审核酒店管理方各项内控制度及其执行情况，向业主提出意见和建议。 11、维护业主财产及各项权益的安全，完成业主委派的各项工作指令，遵守业主公司及酒店的各项规章制度。 酒店业主代表的岗位职责二 工作职责： 1.确保筹开酒店按计划顺利开业。监督酒店合法经营，管理团队有效维护酒店人员、财产、资产的安全。 2.督促酒店上交运营部要求的各类预算及报告，并做建设性建议。 3.督促酒店完成预算指标。高效处理酒店违背业主利益的各种问题，并及时向运营部反应重大问题。 4.监督各酒店服务品质，做好各种接待工作。 工作内容： 1.及时高效完成筹建办公

4、室租赁、证照办理、工程验收等酒店筹开期工作，并监督酒店开业团队及时高效完成一、二类采购、人员招聘及培训、建立管理制度及操作手册、市场营销推广。确保开业仪式成功，酒店按计划开业； 2.监督酒店遵照管理合同及酒店公司、股份公司各项约定合法经营，监督管理团队有效维护酒店人员、财产、资产的安全； 3.督促酒店及时高质量，按运营部要求上交开办费预算、年度经营预算等报告，并提出合理化建议； 4.确保各筹开酒店预算内开业，已开业酒店制定可行及挑战性经营预算，并最终完成各酒店预算指标； 5.积极配合运营部各项工作，及时高质量上交各种报告。以业主利益出发点及时高效处理现场各种问题，重大问题及时向运营部汇报； 6

5、.负责监控各酒店提供高品质服务和接待工作。 酒店业主代表的岗位职责三 1、直接对xxx有限公司（以下简称公司）董事长（或总经理）负责； 2、代表公司协助并监督酒店的管理运营，并协调酒店管理方与业主方之间的利益关系，确保公司的合法权益得到体现； 3、全面协调公司与酒店管理公司的友好合作关系，切实保证酒店管理合同能够顺利、公正、愉快的执行； 4、酒店重要事项及时、完整和准确地向公司请示和汇报，建立健全请示报告制度； 5、参与酒店重大业务问题的决策，协助管理公司做好公共关系，履行企业的社会责任，营造酒店良好、安全的经营环境； 6、参与酒店物业的交付验收，审查酒店管理公司开业和运营的各项准备工作； 7

6、、审核、评估酒店总经理拟定的酒店年度经营预算和决算报告； 8、审核、评估酒店总经理拟定的酒店年度薪酬预算和决算报告； 9、审核、评估酒店总经理拟定的酒店年度营销预算和决算报告； 10、监督指导公司派驻酒店管理人员的工作，定期向公司提出评估意见； 11、审核酒店的各项人事行政制度和重要岗位的人事聘用，推动酒店形成积极、健康、可持续发展的现代企业文化； 12、监督考核并参与酒店日常的财务管理，采购管理，现金流管理，负债管理等各项财务工作，保护公司利益不受侵害； 13、监督指导酒店财务部门执行国家有关财税、法律、法规和准则，保证合法性，对于违反法律及公司规定的财务行为及时制止、纠正并上报公司； 4、负责审核酒店财务及与财务相关的各项工作流程及操作标准，保证各流程的合法、合理和可行性；监督检查酒店会计核算、会计处理和成本控制的运作；参与酒店纳税筹划及审计工作； 15、审核酒店各项财务报表、营业报表、销售报表、人事报表、合同合约和其他重要工作报表、报告，按时、如实地向公司汇报酒店的财务状况和经营状况，定期向公司提供专业评估意见； 16、监督考核酒店资产管理、使用、维护的执行情况，保证其完整性及良性运转； 17、酒店管理合同中规定的其他工作； 18、公司领导交办的其他工作。 第 5 页 共 5 页