污水管网工程施工部署与安排.doc
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1、污水管网工程施工部署与安排污水管网工程施工部署与安排3.1、施工目标、施工目标3.1.13.1.1、质量目标、质量目标工程质量按照市政道路工程质量检验评定标准评定,达到分项工程合格率 100%,创重庆市市政金杯工程。3.1.23.1.2、安全目标、安全目标无重大安全事故,安全生产指标达国家标准。杜绝因工死亡事故,重伤频率不大于 0.4,轻伤频率不大于 10;杜绝重大机械设备事故、交通事故和火灾事故;施工现场安全文明施工标准化合格率 100%,创建“市级示范文明工地 ” 。3.1.33.1.3、工期目标、工期目标明挖开槽埋管工期 天,较合同工期提前 天。路面底基层及路面面层、零星工程等全部工程在
2、 年 月 日前全部完成;顶管工程全部工程在 年 约 日前完成。3.1.43.1.4、环保目标、环保目标噪声满足国家标准建筑施工场界噪声限值的规定要求。粉尘控制至目视无明显颗粒物,满足重庆市建设委员会关于印发严格控制主城区建筑施工扬尘污染暂行工作方案的通知要求。固体废弃物管理达到分类存放,集中处理,综合治理率 90%。无环保违法行为和境污染责任事故。3.2、施工指导思想、施工指导思想整个工程以“强化管理、科技领先、严格监控、突出重点、确保工期、文明规范、争创一流”为指导思想,确保总目标实现。3.3、施工组织机构、施工组织机构本项目实行项目法施工,组建“重庆武隆县第二建设有限公司重庆市沙坪坝区三所
3、一队一科两基地污水管网工程(II 标段)工程项目经理部” ,实行项目经理负责制。项目经理在现场全权代表我公司行使管理职能,履行合同的权力和义务,确保工程按期、优质、安全顺利地完成。项目经理下设项目生产副经理、总工程师等领导班子,直属部门五部三室:工程技术部、质量安全部、材料设备采购部、合约预算部、财务部、综合办公室、试验室及测量室八个职能部门,其中主要负责现场管理与控制的部门划分如下图 3-1 所示。项目经理:王杨技术负责人:杨冲 生产经理: 严 辉工程技术部计划财务部质量安全部施 工 员 黄 益 平测量 刘 光 才造 价 黄 虎 林财务 张 静材料 张 明 兵质 检 员 刘 小 勇安 全 员
4、 李 毅图图 3-13-1 三所一队一科两基地污水管网工程(三所一队一科两基地污水管网工程(IIII 标段)工标段)工程程项目经理部组织机构图项目经理部组织机构图3.4、施工队伍安排及任务划分、施工队伍安排及任务划分结合本工程的现场实际情况及技术特点,本项目主要安排 2 个作业队进行施工。明挖开槽埋管施工队:负责本项目内路面破除、沟槽土石方开挖、管道安装、检查井砌筑、沟槽回填、路基填筑、底基层施工及路面恢复等施工,配置施工人员 69 人。顶管作业施工对:负责本项目段内碚青路与青东路转弯段 W-86 至 W-91 顶管工程施工,配置人员 60 人。3.5、施工现场总布置、施工现场总布置施工场地布
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