政府采购内部控制操作规程模板.doc
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1、 1 政府采购内部控制操作规程模板政府采购内部控制操作规程模板第一条 业务流程描述集中采集中采购购(一)申报需求部门提交请购报告,并附采购需求文件。(二)采购部门就经费安排提出意见。(三)预算金额 XX 万元(不含)以下的采购项目由采购部门提出意见后,报单位领导审批。XX 万元以上的采购项目由采购小组(采购小组由采购部门、监督检查管理部门及申报需求部门各派一人组成,以下同)提出意见后,报单位领导审批。(四)采购经办人申报采购计划。(五)采购单位/代理机构制作采购文件,XX 万元(不含)以下的采购项目经申报需求部门、采购部门提出意见并报单位领导审定后,确认采购文件。XX 万元以上的采购项目由采购
2、小组提出意见并报单位领导审定后,确认采购文件。(六)按集中采购规定委托采购。(七)采购单位/代理机构公布采购结果后,申报需求部门(XX 万元(不含)以下的采购项目)或采购小组(XX 万元以上的采购项目)将采购情况报采购部门并经单位领导审定后确定采购结果。(八)采购合同按合同管理办法相关规定组织签订。 2 (九)采购部门(XX 万元(不含)以下的采购项目)或采购小组(XX 万元以上的采购项目)牵头组织实施验收。(十)申报需求部门根据采购合同办理资金支付手续。自行采自行采购购(一) 申报需求部门提交请购报告,并附采购需求文件。(二)采购部门就经费安排提出意见。(三)XX 万元(不含)以下的采购项目
3、,采购部门提出意见后,报单位领导审批。XX 万元以上的采购项目由采购小组提出意见后,报单位领导审批。(四)XX 万元(不含)以下的采购项目由采购部门牵头根据请购报告及采购需求文件组织采购,XX 万元以上的采购项目由采购小组组织采购。(五)申报需求部门(XX 万元(不含)以下的采购项目)或采购小组(XX 万元以上的采购项目)将采购情况报采购部门并经单位领导审定。采购合同按单位合同管理办法相关规定组织签订。(六)采购部门(XX 万元(不含)以下的采购项目)或采购小组(XX 万元以上的采购项目)牵头组织实施验收。(七)申报需求部门根据采购合同办理资金支付手续。第二条 风险点 3 风险类别风险点风险等
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