[--市妇联机关绩效目标管理差别化考核方案]-绩效目标管理.docx
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1、*市妇联机关绩效目标管理差别化考核方案 绩效目标管理 *市妇联机关绩效目标管理差别化考核方案为建立健全规范优先的工作运行机制和严明高效的奖惩激励机制,努力创建学习型、创新型、效能型、阳光型模范部门,打造讲政治、重公道、业务精、作风好的干部队伍,结合妇联机关实际,特制定如下绩效目标管理差别化考核方案。 一、考核原则1.坚持突出重点、注重实效的原则。紧紧围绕市妇联重点工作和干部能力建设展开考核。 2.坚持实事求是、客观公正的原则。坚持从实际出发,把工作实绩作为考核的依据。 3.坚持定量考核与定性评价相结合的原则。将可以量化考核评价的指标项目进行细化和量化,在重点考核硬指标和重要指标的基础上,对妇联
2、机关干部进行综合的评价。 二、考核对象妇联机关全体干部职工(含见习人员)三、考核内容考核的内容主要包括以下几个方面:1.年度内履行工作职责情况; 2.年度内完成工作的情况; 3.协调配合同事完成工作的情况; 4.完成年度内分配的信息简报、网络宣传任务的情况; 5.服务态度、服务质量及群众满意度; 6.结合本职工作提出创新思路、创新举措及成果转化的情况; 7.遵守工作纪律和各项规章制度的情况; 8.生活圈、社交圈、家庭圈及“八小时”以外的表现; 9.参与妇联机关开展的各项文娱活动的情况; 10.完成领导交办的各项工作任务的情况。 四、考核方式和计分方式考核采取平时考核与年度考核相结合的方式进行。
3、 平时考核主要是对岗位日常工作、信息写作、网络宣传等常规性工作进行考核,立足于干部职工日常工作履职情况的基础上,将信息写作和网络宣传进行任务分解,每月及时公式信息写作和网络宣传任务完成情况。 年度考核是对全年目标任务完成情况进行综合考核,主要采取民主测评的方式进行,一般于当年年底或次年年初进行。 考核得分主要包括民主评议得分和奖惩分,其中民主评议得分满分100分; 奖惩分根据实际情况另行加减分,奖励分最高不超过3分。 妇联机关领导班子成员的民主评议与*市市管干部年度考核的民主评议同步进行,测评得分与市管干部年度考核的民主测评一致。 一般干部的民主评议采取无记名投票的方式打分,其中:主要负责同志
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