2021学校新学期开学工作计划例文精选篇荐读.doc

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1、2022学校新学期开学工作方案例文精选篇荐读进一步解放思想加强管理。以学校文化的力量管理人、教育人、熏陶人构建学校文化建立新机制。促进学校内涵开展形成人文管理、民主管理、标准管理有机统一独特的学校管理文化用心打造“九小”教育品牌。二、工作目的(一)管理目的：围绕”;一种理念”即幸福教育幸福人生的办学理念完善现代学校管理机制确保管理制度、管理措施的可行性促进学校安康、持续开展。(二)创新目的：深化“两项研究”即一是以质量为保证在夯实学校开展的根底上进一步深化自主有效课堂教学研究的创新。二是注重学校特色文化的研究与创新凝练养成教育、心理安康教育提升教育教学质量。(三)开展目的：做好”;三项工作”即

2、一是研究队伍建立的开展途径和策略全力提升老师学科素养;二是积极推进办学条件标准化建立工程;三是优化信息化教育教学环境加强学校文化建立。三、重点工作及施行措施(一)创新学校管理机制1.完善干部队伍管理制度进步班子成员的责任意识、目的达成意识建立自我约束和目的管理机制进步学校制度执行力、规划落实力及目的达成度。倡导“管理者成为工作的合作者”强化干部队伍”;实事求是、思想过硬、角色到位、开拓创新、情操高尚”的“五做到”工作要求。继续落实领导班子十二字工作方针表达”;用心观察、耐心指导、诚心交流”的“三心”工作特点提升为教育教学效劳的工作品质。2.开拓有效途径通过家长学校委员会等形式增强家长评校、学生

3、评教的权能广泛听取校内外的意见和建议挖掘一切可利用的教育资形成合力办好学校。3.加强民主管理和民主监视利用”;校长信箱”、“校长接待日”等方式吸纳社区单位群众的意见和建议增强学校办学实力。4.完善老师评价考核形式。坚持”;从起点看进步从根底看进步以评价促开展”的评价原那么评价学生评价老师。结合上级关于老师实行绩效工资改革的方案重视过程评价、日常评价施行年度考核制度把评价作为奖励的重要根据。(二)加强师资队伍建立1.以学习贯彻中小学老师职业道德标准为主线创新师德建立的方式方法在老师队伍建立中做到师德教育与老师心理安康教育有机交融提升老师师德及心理安康程度。2.开展多种形式的师德建立活动做好老师教

4、育、读书、老师礼仪等活动调动老师的积极性发挥老师的创造力为老师自身的和谐开展搭建舞台提供时机。凝练提升老师魅力与形象建立总结出有特色的老师文化为学校文化建立做出应有的奉献。3.通过建立“集中培训、专题培训、研讨交流”的立体培训机制、老师利用网络进展教育叙事、教学案例、读书体会交流、”;青蓝工程”等形式加强对青年老师进展系统培养使 5-7名青年老师成长为名老师、优秀老师、骨干老师。制定老师外出培训汇报交流制度完善老师奖惩制度及年级组、教研组、班主任评先考核细那么。4.加强班主任队伍建立。通过对班主任的校本培训、班主任工作例会、“班主任”等形式引导班主任树立正确的教育观和学生观改善班主任工作方法进

5、步班级工作实务技能及班队活动设计等方面的才能。借助绩效工资实行的政策结合我校实际落实班主任有关待遇。(三)注重德育工作理论1.抓好德育常规管理。根据学生生理、心理开展特点分层设计教育目的确定教育内容。加强班会课的管理定期组织主题班队会观摩研讨完善班级一日常规考核注重黑板报、学习园地等班级文化的建立各学段要根据本学段学生实际有重点、有针对性地开展工作为学生的思想道德、文化学习创设良好气氛。2.突出深化具有学校特色的”;四项教育”(思想道德教育、民主法制教育、养成教育、心理安康教育)研究积极探究德育特色品牌形成机制。3.实现德育活动主题化深化挖掘中华民族优秀传统文化的深沉底蕴结合学校文化资挖掘寒暑

6、假、传统节日和重大事件纪念日等教育资进步教育实效。4.围绕“中华魂”等建国六十周年主题读书活动开展 ”;讲普通话、写标准字、读经典书、做文明人”活动加强书香校园建立。进一步养成学生良好的行为习惯用多种称号树德育典型。进步学生思想道德程度。5.完善学生自主管理机制加强爱国教育和民族精神教育培养学生生存才能、理论才能和创造才能倡导师生环保理念施行环保行动通过组织环保手抄报、绘画比赛在环境教育中获得本质性打破。向学生逐步浸透创立绿色学校的概念和意义增强学生的环保意识并创造时机创立市级绿色学校。开展研究形成以课程、学科浸透、班队会、社会理论活动为一体的德育形式。6.组织德育工作交流活动鼓励进步老师德育

7、工作的科研才能积累研究成果。(四)深化教学管理研究1.按照“务实有效”的教学工作要求以”;引领和推进学生自主学习主动开展”为核心以提升老师学科素养为根底加大课堂教学改革力度要以质量为核心要从深化课堂教学改革、进步课堂教学效率入手实现素质教育与应试才能训练并举建立有效调控学校教育教学质量的评价体系。2.加强学科“专题研究”并探究执行”;执教-交流-评价-改良-再执教”的研讨思路。从根本上提升广阔老师的学科素养和教育教学才能引领老师充分参与教育科研让科研工作立足课堂、效劳课堂、引领课堂。完善周一下午集体教研活动制度坚持新课程理念的学习统一思想进步认识做到学以致用指导教育教学。继续以教研组为单位创新

8、集体备课方式方法促进课堂教学的质量效益。围绕课堂教学实时组织一次家长开放日活动组织一次中青年老师课堂教学比武活动。3.发挥教诲处管理教学、校级名师骨干老师引领带动作用继续加强课堂教学指导力度提升老师学科素养。注重加强学生课堂常规管理培养良好的学习习惯掌握自主有效的学习方法进步学习效率。教诲处要注意发现和培养几个在培养良好行为习惯和常规管理明显有效的班级和老师学校加以总结推广并表彰。4.根据学校的规划和目的不断进展教育教学质量的评价和监测利用评价结果反思老师的教学过程查找问题及时修正方案使方案切合实际。5.加强学期教学流程的精细化管理标准老师教学行为促其养成良好的教学习惯注重课堂教学指导和教学质

9、量检测进一步改革作业布置与评价的方式方法。抓好日常教学管理开展好教学方案中安排的学科活动落实各项检查并做到有检查有记录有总结。(有关教学工作按照教学方案进展落实)6.关注起始、毕业年级本学期学校调整师资力量想方法解决了二年级包班问题;调整课程设置加强了五、六年级语数教学。一年级老师要从培养学生良好习惯入手促进一年级新生尽快适应小学学习生活毕业班老师要做好毕业生教学管理、思想稳定工作形成和谐融洽的师生关系学校还将定期召开师生座谈会及家长会形成合力促进这两个重要阶段教育教学工作的顺利地完成。对一些好的经历和做法我们将加以宣传和推广带动各年级各学科老师课堂教学及学生管理程度的进步。7.进一步标准落实

10、市直九小骨干老师、名师管理方法进一步标准落实市直九小骨干老师、名师管理方法加强骨干老师、名师的培养使用。通过骨干老师、名师活动为老师搭建成长的平台。骨干老师、名师要制定切合实际的两年开展规划和年度施行方案。主动承当教育教学科研课题撰写论文、经历总结或科研报告;积极承当培养青年老师的任务;每学期上好一次不同范围的研究课;每人成功组织一次讲座活动(包括班级管理、备课、讲课、学生作业质量、学生习惯培养、学生考核成绩等)。学校骨干老师、名师考评组根据职责对骨干老师、名师进展考核合格及以上的骨干老师、名师享受相应待遇打破骨干老师、名师终身制。工作方案书是一个单位或团体在一定时期内的工作方案。写工作方案要求简明扼要、详细明确用词造句必须准确不能模糊。考必过为大家2022学校新学期开学工作方案例文精选篇荐读希望可以为大家提供思路。2022学校新学期开学工作方案例文精选篇荐读如下：第 7 页 共 7 页