采购内勤上半年工作总结.doc

《采购内勤上半年工作总结.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《采购内勤上半年工作总结.doc（14页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、采购内勤上半年工作总结1. 认真做好采购方案货比多家做好内勤工作多多与各部门的人员沟通每次方案做好的反应表与涨价表做到及时通知开票处与销售部并分析p 调查市场价格是否合适客户需求！2. 报方案时要细心、多多理解各品种的信息变更、变更的信息要及时反应给质管部、开票处、销售部、当有新品种引进时要授集好信息及时与销售部、开票处沟通并快速备货还要多多理解供货商与厂家在各个时间段的优惠政策等。3. 采购不同品种要灵敏运用不同的方法询价、讲价、仪价以到达降低本钱的最终目的。4. 对涨价的畅销品种要尽快的调查原因根据市场和部门领导商讨应该涨到什么价对于销售部反应如是客户已订品种销售部要提供大概价格采购部根据

2、各公司销售的价格来做价风格整。5. 对于业务员提供的新品种要注意看月销量畅销品种要经常查看库存是否断货要保证库存不缺货如因天气原因或流行病因要结合现实分析p 针对不同品种做好备货准备。6. 对于采购了的品种要及时跟踪货是否到库在第二天早上查看是否入完库查清楚原因以免做重复方案。自从进入采购部以来让我更明白总本钱的优先原那么和灵敏运用各种采购技巧的重要性。在这里感谢领导这几个月来对我的工作指导今后的我还需领导的支持与培养请领导放心我会继续努力学习、努力工作的昨日的成绩已成过去如今重要的是在新的一年里好好珍惜时间珍惜时机发扬优点改正缺点改良工作的方式方法全面进步综合素质更完美地完成新一年的采购工作

3、。采购内勤上半年工作总结【二】20_年的脚步即将迈向身后回想走过的脚印深深浅浅一年时间有欢笑有泪水有小小的成功也有淡淡的失落。20_年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨在作风上廉洁奉公、务真务实。为了可以更好地指导自己今后的工作是应该好好静下心来面对自己过去一年中的得失展望一下将来。我将过去一年中工作的心得体会作如下总结。一、在过去的一年中充分发挥主观能动性全心全意克尽职责完本钱职岗位工作并积极配合业务部工作需要开展工作及时完成公司和部门领导布置的各项工作。终于不辱使命没有因为怀孕而影响到工作。二、与各供给商及客户建立并保持良好关系确保药品供给顺畅。面对今年来势汹

4、汹的甲流的挑战部份药品一周用量已经超过平时六周的用量也没有出现大的断货现象深表欣慰。三、按照gsp质量标准及时听取与反应质管部的意见与各供给商沟通协调尽最大努力保证药品质量。四、贯彻领导的思想做好市场部的招投标工作。五、做好新品种的物价备案工作及时做好调价工作。六、做好销售内勤工作为销售员做好后勤保障工作解决销售员的后顾之忧。缺乏：一、对于流行性疾病预测力缺乏导致对此次的甲流事件手忙脚乱一阵。二、因为消息上的不灵通对于药品招标及后续工作跟进不够及时。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战将来从来都是因为它的不确定性而让我们充满激-情.我似乎已经看到了我们部门变得强大的光茫我将留取精华摒弃糟粕不

5、纯为了完成任务而工作要以创造更多利润来提升自身价值。我将以更饱满的热情投入到各项工作中去与公司全体员工共同学习、共建和-谐、共创辉煌！采购内勤上半年工作总结【三】20_年全厂上下鼓足干劲从高层领导到消费车间层层领导狠抓实干加强管理努力实行双增双节全体采购人员认真贯彻董事长的讲话。有条不紊地办好采购合同和物资调运工作。全体采购人员在x经理带着下顶着多方压力加班加点恪尽职守完成各项工作指标确保各个车间正常运转。现将年度采购后勤工作总结如下：获得如下成绩：采购调度也是采购后勤在人员少的情况下积极配合质检部、物管部、环保部、平安部、消费部对来往车辆进展平安宣传和检查发现问题及时解决加大对原料质量的检测

6、和管理。如对商标和检测报告的及时跟踪和入库处理。尤其是配合平安部做好各自货厂家的“平安技术说明书”的搜集工作。积极配合物管部清理废旧桶的回收和变卖处理工作。将二乙醇胺空桶全部变卖和有关乳化剂空桶处理工作清理个车间回收桶堆放处。约有7千5百多只废旧桶。同时催促需要回收的厂家尽快前来将空桶拉走。二 、自我工作评价：_年全年工作中本人自始至终坚持以厂为家服从领导安排的工作任务没有多请一天假不迟到、不早退。节假日坚持上班安排到货。每周采购方案详实细致做到勤查库存、勤跑车间、多方沟通供给商和消费车间之间的输纽。本人不仅业务熟悉、协调工作才能强很少给领导带来费事加班加点任劳任怨、不计个人得失。在全厂所有大

7、小原料进货 中最忙有时候一晚接驾驶员问路 3-5起。在同各部门协调工作中调度有方协同到位身入现场主动提出解决可行方法屡次节省资做出应有的奉献。三、内部协调管理：遇到物流公司车辆或急待下货的驾驶员我能方便就给予协调尽快跟下货班商量即时下货必需要等质检报告的货物我会耐心做好说服工作尤其是过磅缺少吨位的驾驶员更要细致耐心说明情况帮他们寻找原因让人信服防止争吵过激言论和行为。中午下班前没有下完货的驾驶员安排就餐提供可行性的方便。质检部在我们调度制单前方抽样化验在停电或电脑出故障时我们需要主动请质检部不按电脑操作程序工作即时提供化验开据产品合格单。针对相关原药我们需要物管部保管员配合先下货后抽样化验由我

8、们采购部调度签字认证货物数量、注明化验未果。在同一原料多个车间使用中及时通知车间监磅员到磅房跟车间协商好分灌下货防止后续原料一时跟上确保各车间消费的需要。在每周清查库存中经常要催促车间打领料单协同保管员核对好数据灌区要抄写记录换算准确。有时要协助保管员夜晚加班、过磅、平安下货工作。四、工作中发现如下问题：跟踪原料产品的质量和使用中出现的问题：如铁达的煤化验合格但是烧不发火安排及时退货处理；凹凸棒土2次不合格退货；如运煤不合格但是考虑还可以烧安排高燃烧值煤掺半使用并对不合格的420吨煤作降价处理永大三氯化磷游离磷三次超标还有包装物不合格的退货处理。张家港宽景驾驶员后备箱带水企图弄虚作假罚款200

9、0元；东禾送煤驾驶员随地大便和抽烟被罚款等。还有送货驾驶员没有带送货单和质检报告都需要耐心说明情况请厂家尽快 。少数驾驶员把防火罩不小心压坏作罚款处理等。以上情况都将严格执行工规厂纪严格执行质量管理标准。该退货的退货该重新检测的再次双方人员到场认真对待该罚款的罚款做到以纪罚人、公平公正。五、工作中建议：努力树立华星人的形象热情、主动引导夜晚驾驶员行驶线路多提供方便少走弯路。针对首次送货客户驾驶员要帮助他们平安把货送到目的地同时做好接待工作把化验不合的产品多化验2次。、过磅多那么多之、少那么少之。、入库及其车辆入场平安管理规定说明清楚。特别强调严禁烟火带入厂区反复强调不要弄虚作假。要求各部门工作

10、人员做到主动热情、耐心、细致。在合同中强调说明：送货时需带送货单和质检报告单。采购内勤上半年工作总结【四】又一年过去了时间总是在悄无声息中流逝。真的很感谢公司给我提供磨练自己的时机更感谢公司长久以来对我的信任和栽培！ 感恩的心感谢命运让我认识_花开花落我一样会珍惜！感恩的心感谢_让她伴我一生让我做坚强的自己。新的一年已经开场了如今的我将过去一年中工作的心得体会作一个汇报。众所周知采购部是公司业务的后勤保障是关系到公司整个销售利益的最重要环节所以我很感谢公司和领导对我的信任将我放在如此重要的岗位上。在董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下通过几年的采购工作使我懂得了许多道理也积累了一些过去从

11、来没有的经历同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。理解到一个采购所具备的最根本素质就是要在具备良好的职业道德根底上要保持对企业的忠诚；不带个人偏见在考虑全部因素的根底上从提供最正确价值的供给商处采购；坚持以诚信作为工作和行为的根底；躲避一切可能危害商业交易的供给商以及其他与自己有生意来往的对象；不断努力进步自己在采购工作的作业流程上的知识；在交易中采用和坚持良好的商业准那么等。在这里我想说作为一个采购并不像常规所想的那样仅仅是打个 签个合同发个货那样简单这只是其中之一也是最根本的。在领导的提醒下20_年我们及时调整好心态和观念不但改变了过去的错误意识采购与销售无多大联络而且在采购的同时充

12、分利用供给商的网络关系主动销售。但凡有关销售的一切事物我们采购部都积极配合！一切以销售为主我们辅助。采购与销售是密不可分的！因为我们是一个整体唱得是同一首歌走得是同一条路奔得是同一个目的！在采购过程中我不仅要考虑到价格因素更要最大限度的节约本钱做到货比三家；还要理解供给链各个环节的操作明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低本钱不管是哪个环节我们都会认真研究商讨方法。真得很感谢总经理在采购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求让我们不得不千方百计去降低本钱也是在他的英明领导下我发货时遵循少量屡次的原那么当然还要在不影响销售的前提下尽可能充分利用供给商的信贷期保证公司资金周转。在发

13、货方式上面尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面逐渐将一局部供给商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票间接性地降低本钱。在这里我还要对公司所有业务人员说声：“谢谢“！感谢他们及时将市场价格信息传递给我让我与供给商会谈时做到了心中有数从而成功降低了库存本钱。截止20_年12月底共计降低本钱、节约费用达 万元。别外每月月底因为销项税远远大于进项税为了降低公司不必要的税收我都积极主动向客户催要增值税票包括所有通过银行托收的客户经过协商对方也将抵扣联寄予我公司及时供财务认证！从而每月都能减免一些不必要的税收。20_年是个进步的一年在公司各个部门的配合和采购部的多方努力下我公司与供给

14、商建立了非常良好的合作关系有的已经直接向我公司发货开场友好商业往来！在引进新品种方面我们从多个方面不断搜集信息及时和其他部沟通并快速备货。对于新进品种采购部都会向业务人员提供新进品种目录表以供他们参考学习。几年来我更加明白了总本钱优先原那么和灵敏运用各种采购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉并且可以及时的做好预警及防范措施切忌“从一而终”。一个优秀的采购比须拥有较强的沟通协调才能和采购经历我知道自己间隔 一个优秀的采购还有很远的差距因为采购经历是靠长期不断积累经历和自我启发到达纯熟程度后才能掌握的一种技术要做到这一点是非常困难的不过我会更加努力的学习不断地积累丰富采购经历跟上公司的开

15、展的脚步！ 管理的最终目的和最终表达是增加效益而在我们管理和本钱控制过程中应该不断出新招、奇招。不然即使本钱在下降只可能是市场或外加因素自然形成的。而这样的下跌对于我们的竞争对手来说也是一样的下降本钱。我们并没有比竞争对手的本钱优势。因此创新的想法和大胆试探新的方案才能使我们可能找到独到的降低本钱、进步效率的方案。当前社会各行业各企业的竞争力、和之间的比赛其根可归纳为决策层的经营理念经营思路的比赛不断创新的思维才能使企业永远保持活力。根据公司管理层的最新思维公司新一代的供给商也应建立在真正的战略伙伴关系上来甚至比他们当自己公司的部门来对待。因为公司的本钱核心竞争力的表达最主要的来自于公司所有供

16、给商的支持力度供给商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的本钱核心竞争力的上下。因此供方管理部必须考虑怎样既能使供给商始终至终、一如既往的给予我们最优政策又能标准他们的内部管理甚至帮助他们标准而不是一味的追究这样那样的问题而造成的一些小损失。那怕是真的需要追究的损失或大的损失最正确的处理结果应该通过双方友好协商让供给商心甘情愿、心服口服承受我方提出的补偿要求。供给商管理的目的不是发现他们的错误而是帮助他们防止错误、预防出现错误。对于目前正在为我司做出奉献的合格供给商需多加鼓励因此在下半年的工作中我部门将更好的为公司所有供给商提供良好合作环境使供给商能真正全心全

17、意的为明景效劳抛弃双方的短期利益谋求共同长期的安康开展。同时我们希望公司各个部门出新、出奇的想出不断下降本钱和进步效率的方法并不断的大胆尝试取其精华、修改弊端。将不可能、有缺陷的好方案变为可操作、无缺陷的好方案。最后感谢公司所有领导和同事我有今天的进步离不开大家的帮助和支持是他们的协同和支持使我成功。总之20_年我会以一颗感恩的心不断学习努力工作。我要用全部的激情和智慧创造差异让事业充满活力和活力！我保证以发自内心的真诚和体察入微效劳对待客户追求完美创造卓越！和大家一起齐心协力从新的起点开场迈向成功！采购内勤上半年工作总结【五】进入_从事内勤一职已有两个月非常感谢公司给我这个实习的时机。如今仅

18、对这段时间的工作做一个总结。我的职位公司将其描绘为销售部内勤因为公司从始至终没有安排较为明确的工作给我我根据复试时与刘总的谈话将我从事的工作做了一个比率上的划分内勤文员方面的工作大概占到70%销售占30%而实际上这个比率是有很大误差的。因为在第二个星期我唯一被通知参加的全厂的会上刘总说的一句“新来的小何以后负责公司网络销售这一块”于是我重新将自己定位为网络销售。公司所采用的百度搜索本质上是一种由潜在客户寻找我们的过程相比照拟被动。而我这个网络销售的除了平时看看帐户消费情况其他的动作也是白用工。为了对得住网络销售这个词于是我在网上注册了几个免费网站并找个几个专门针对化工设备采购和供给的网站更重要

19、的是信息免费。这相当于是化被动为主动这两个月时间我从这些网站也陆陆续续摘录下来一些有价值的信息江苏或周边省市的客户并且是我们公司可以消费的产品的求购信息。当然完成以上的工作花不了多少时间除了曹经理偶然安排的比方下发货单、做报价单、送个文件以及顾仓管调到车间后巫科长交待的工程图复印及文件发送工作之外剩余工作时间还有很多而这局部时间也是我比拟迷茫的因为我不太确定自己应该怎么来利用这些时间。工作积极主动是一个有责任的员工对自己的最低要求。我相信自己是有责任心的要不然不会在接到任务以后第一时间去完成它不会在无所事事的时候诚惶诚恐不会认不自己的付出和回报不成正比并且因此而坐立难安不会在最初的时候主动询问

20、我可以做些什么有什么可以帮上忙的。显然以上的并不能符合公司有关积极主动的标准非常抱歉就目前来说我实在不知道哪些可以积极主动的去做因为我对公司整个操作流程缺乏理解我所见到的只是细枝末叶我被安排去做的也是临时所需。仅管通过观察我已经大概的理解内勤需要做的一些工作但我不敢贸然动手因为这项工作没有安排给我我很担忧因此而产出越俎代疱之嫌。综上所述对我本职工作这一块虽然工作已经有两个月但我还是理不出一个头绪我对此也深感抱歉还请见谅！虽然职位的称谓为销售部内勤我从内心还是更倾向于内勤的业务方面我不太熟悉跑市场也不是我的初衷。搜集信息我很乐意实事如今盲目的上门拜访是有可能连大门都进不了的大港的门卫多么的尽忠职

21、守呀！网站的求购信息更有针对性客户的需求一目了然然而我认为非常有价值的并认真记录下来的始终没有发挥实际的效益我不能不面对一个现实我所做的是无用工。没有后期持续的跟进一个个的意向客户就这么流失了我很遗憾也很无奈因为我不是理科出身跟进过程中可能涉及到的专业的知识我无法给客户一个明确的答复于是按照公司的指示记录本被复印了好几次也分别转交了好几个人结果始终没有突码。我如今仅针对有效信息无效业绩的情况提一点自己的想法技术部、销售部内勤不能及时跟进的信息能否转给专职业务人员毕竟他们的主要工作就是开展业务与其让他们自身毫无目的的找客户不如让他们把精力集中开掘这些潜在客户也答应以事半功倍。以上为我的工作总结总而言之我对自己这段时间的表现不太满意也许我可以做得更好的。第 14 页 共 14 页