**职教中心专职教师考核细则.docx
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1、职教中心专职教师考核细则*市职教中心学校 专(兼)职教师千分制考核细则 为进一步规范教师的教学行为,加强教学管理,充分调动广大教师的教学积极性,开发教师的潜能,创造性地开展教学工作,更进一步提高教学质量,在教师中形成自觉遵守教学纪律、积极参加教研活动、认真履行教学职责的良好氛围,特制定教师日常工作考核细则,并作为评价教师工作的重要依据。 考核范围:全体任课教师 考核组织: 总负责人: 刘军 成 员: 教务处主任、各系部主任 考核原则: 1按照标准工作量进行考核,经校长办公会研究,教师的标准工作量暂定为14节/周,达不到标准工作量的,教师要接受学校安排的其他工作,因个人原因不接受安排的,予以在每
2、月考核中扣除相应分数,各科室干事教师均按此执行,系部主任、副主任岗位工作量折合为4课时/周,主任岗位工作量折合6课时/周,班主任岗位工作量折合4课时/周,任两门及两门以上学科的教师折合2课时/周,科室主任承担班主任折合9课时/周,系部主任承担班主任折合7课时/周,系部副主任承担班主任折合5课时每周。 2.不承担教学工作的教师,在学期末考核中教学成绩为0分。 3.考核中一票否决的,取消该教师当年评优评模资格。 4.教师期末得分为教务处评分为50%,所在教学系部评分为50%。 5.考核按月进行,年度最终考核为每个月考核总分。每月各项成绩为总成绩五分之一。 考核细则:教师考核总分为700分。 一、课
3、堂教学(100分) 由教务处听课小组采取推门听课的方式,或者在查课系统前听课,按照量化考核打分,取课堂教学评分的平均值为个人得分。听课小组成员必须严格按照教师课堂教学实际进行打分。详见(附件1:课堂教学要求与评价标准) 二、教学计划(50分) 教学计划是学校按照培养目标开展教学工作的方案,是指导和管理教学工作的主要依据,教学计划要对教学、实习、考核、劳动和假期进行全面安排,特别是专业课要体现实习课,保证人才培养的规格和质量。教师的教学计划本学期将进行严格检查,合格满分,不合格零分。 详见(附件2:教学计划书写要求与评价标准) 三、教 案(50分) 作为教师课堂教学必备的教辅材料之一,教师上课必
4、须有教案,同时每位任课教师要在授课过程中有配套电子课件。本学期所有任课教师都要写电子教案,确保一本详案,任教2门或2门以上学科的教师第二本教案可以为简案,期末将进行综合考核。期末不交教案的教学工作视为0分。 详见(附件3:教案书写要求与评价标准)。 四、学生作业及作业批改(50分) 作业是课堂教学的必要补充,是进行因材施教、分类指导、反馈教学效果的重要手段,各科教师均应根据实际需要适量布置作业。要求教师布置作业应是本课时数量的二分之一。教师批改作业高一高二为二分之一,高三任课教师按章节布置复习题,期末一起上交。批改作业要求教师认真、负责,有教师评语。教务处将不定期不定班级进行抽查,依照作业量、
5、批改次数、批改态度三方面进行检查。此项检查占40分,假期教师布置作业并认真批改的占10分。教务处在本学期将进行2次作业检查上交一次合格者加20分,不合格酌情扣分,不交0分。 详见(附件4:学生作业及作业批改评价标准) 五、听课、评课(50分) 本学期所有任课教师听课10节,一节没听或不交者一次扣满50分。必须跟随听课小组进行听课,不能在学期末集中听课、不能弄虚作假,不能单独听课,一经发现,此项得分为零。应付者零分。 详见(附件5:听课、评课要求及评价标准) 六、测验和考试(50分) 1.期中、期末试卷按照教务处模板出题,要求题量、题型、考核内容、难易程度、教学进度等几方面进行检查,合格者得15
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