小学校长+初一教师2019年上半年述职报告两篇-2019教师述职报告.docx

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1、小学校长+初一教师2019年上半年述职报告两篇:2019教师述职报告 小学校长+初一教师2019年上半年述职报告两篇初一教师2019年上半年述职报告回顾一年来的教学管理工作，感觉有很多话要说，理顺一下思路，大体上可以归纳为五部分： 一、毕业班工作;二、初一招生工作;三、教师队伍建设;四、信息技术工作;五、教学常规管理工作，校长个人述职报告范文。 从这五方面入手向各位领导、同事汇报如下： 一、毕业班工作去年的毕业班是98级，6个教学班328名学生，全体领导和教师倾注了很大精力，98级全体师生经过一年的奋力拼搏，取得了中考一批录取98人的好成绩，占全县一批总人数的22%，一批升重点率30%，成绩另

2、人满意，总结毕业班的管理工作有几点很值得一提。 1、班主任班级管理到位、及时、得当，98级初三的一年内，每位班主任早到晚归到底有多次，谁也说不清。做了多少工作，从她们谈起98级就湿润的眼眶中看得一清二楚。 2、老师、学生、家长、领导四方配合得好，学生会、家长会、教师会、班主任会到底开了多少次无法统计，但招之即来，到会认真听，散会马上落实，雷厉风行，团结一致，使98级学生学风正，考风正。 3、后期管理抓得紧、吸取97级的教训，老师们对学生考前和考中的管理格外重视，每位老师都步行跟考、到现在还记忆犹新。 4、奖励措施发挥了较好的作用，对教师的奖励有利于团结协作，对学生的奖励提高了学生争先恐后的竞争

3、意识。 5、中考信息摸得不错，尤其是上学期，仅去石家庄摸信息就8次，各种中考资料代表了中考的出题方向，对教学的指导作用不可低估。 6、注重了学生应考能力的训练，年后的月考，老师们狠抓考风，注重考后分析，对科学施教、平静应考起到了很好的作用。 二、迎新生工作xx年初一新生的招生工作圆满完成，招收新生411人，是世纪中学历届招生人数最多，质量最好的一届，也是经济效益较好的一年，取得这样的成绩，主要做了以下五件事： 1、大张旗鼓的宣传发动：宣传的目的在于让学生和家长了解学校情况、招生政策、招生考试时间，学校利用各种渠道发送招生信息，校校到、无死角，起到了很好的作用。 2、招生简章精雕细刻：这次的简章

4、经过很多人的构思、修改、编制、出了一些新政策、两个简章并行，社会反应良好，3、热情周到的报名服务：招生报名前的准备充分，10天的报名接待工作，每一个负责接待的老师都感到异常疲劳和兴奋，报名工作不但安排好了考试次序，还很好地展示世纪人的热情和周到，让学生、家长有了一个良好的印象。 4、全民动员组织考试：招生考试，两校教工全体参加，带着亲朋好友的孩子参考的教工很多、大家劲往一处使，心往一处想，为世纪二中的声誉写下了浓墨重彩的一笔。 5、撕心裂肺录取收费：01级新生优秀生比例有所提高，得益于招生政策，也得益于98级的成绩，也与参与收费录取的老师正相关。他们的接待工作是一流的，他们为学生和家长的好成绩

5、而高兴。为家长东奔西走借钱送子上学而流泪。圆满完成了学校交给的任务。 三、教师队伍建设： 世纪中学社会声誉是由一流的师资队伍支撑的，教师的敬业奉献，为人师表，团结向上，竞争协作已成为世纪中学的学校文化，一大批优秀教师已脱颖而出，师资队伍建设步子大，效果高，学校领导班子主要从6个方面提高教师教学水平。 1、培养团队精神，世纪中学教师年青，热情高，易接受新鲜事物，缺少经验但学习劲头足，锻造团队精神已成为领导班子、年级组长、班主任老师的共识，为师资水平的很快提高创造了条件。 2、走出去请进来增加学习机会，学校组织了多次外出学习、参观、听课活动，是投资最多的一年，学习了先进的理念，感受了教学改革的气息

6、，吸取了先进方法，开阔了眼界。把外校教师请来听课也为学校注入了一片生机。 3、大比武、推门课的开展提供了互相学习、互相督促的机会。教师间互听、互评已成良好风气，年青教师听课不少于40节，老教师不少于20节。被听课次数也在5次以上。 4、不失时机推举名师，本学期王秀英、杨艳茹老师参加县、市观摩课、评优课活动二至三次，在保定市名列前茅。王秀英老师已顺利通过本次选拔参加省级评优课，学校给二位老师很大的支持。名师工程已初见成效。 5、开展课题研究，提高文化品位，学校申请立项7个课题，承担上级分配课题2个，研究风气日渐浓厚。“美丽5分钟”课题顺利通过市级专家初检，并获好评。现又申报了三项省级课题。 6、

7、发掘每位老师的个性特长。不同的教师有不同的个性，不同的长处。有擅演讲的，有具备表演才能的，有善于动脑筋的，有特别会抓重点的，有特别周到、仔细的，不同的特点不同的培养方法，培养他们的优势，发挥他们的潜能。不同个性的教师都在学校找到了立足点。 四、教学常规管理工作学校常规管理工作量大，头绪多，弹性大。教导处三位老师工作投入、积极配合、开动脑筋，圆满完成了学校常规管理任务。两次期中、期末考试的组织、分析、成绩校对，几次检查教案、检查作业批改、评教评学，早晚自习的管理、考勤、初一新生建档，学校各种计划的布置、收集、存档，总结的收集、考核量化的数据采集分析，一件工作接一件，时间性强。各项工作井然有序，三

8、位教师业务水平有了很大提高，为学校各项规章制度的落实做出了自己的贡献综上所述，学校各项工作都取得了显著的成绩。这是全体教师同心协力的结果，是上级领导正确指引的结果，是校长认真谋划，身先士卒的结果。我在其中尽了自已一份力。本学期即将结束，工作中还存在很多不足，如为教师营造学校温馨气氛不够，听课后系统的评课做得很少，以后工作中努力弥补，谢谢全体教工，领导的支持。谢谢!谢谢大家!小学校长2019年上半年述职报告范文各位领导、各位老师： 大家好!201*年度的教育教学工作画上了阶段性的句号。一年来，县教育局党委领导和镇党委领导多次莅临学校督导工作，现场办公，给予了我校特别的关怀;一年来，我校全体教职员

9、工齐心协力，勤奋工作，完满地完成了年度工作任务;一年来，学校外树形象，内抓管理，稳定和谐安全有序的教育环境已经形成。 回顾一年来的任期工作，在上级组织的正确领导下，我能注重加强学习，端正教育思想，更新教育理念，认真贯彻党的教育方针，依法治校，积极完成上级各项工作任务，做到敬业勤政，廉洁自律，作风民主，尊重师生，关注课堂，重视质量，尽心尽力履行校长职责，努力完成校长管理目标。现就本年度主要工作整理、汇报。 教育管理是一个既复杂又不断发展变化的动态过程。在一年的管理中，我边学习，边总结，边改进，主要做了如下几点： 1、加强领导班子队伍建设，切实增强责任意识和团队精神。开好各种办公会议，追求工作质量

10、和时效，切实转变工作作风;要求班子成员严格按政策和规律办事，提高执政能力;规范日常生活行为，提高个人生活形象，做好表率，能求真务实地带领全校教职工积极高效的开展工作。 2、学校整体搬迁，两校顺利整合后，在新的教学环境中，我提出“四新”工作追求，“四在”工作目标，“三为”工作环境。即“以建设新的校园文化追求师生儒雅，以建设新的制度文化追求以人为本，以建设新的管理体系追求可持续发展，以建设新的发展目标追求幸福的教育生活”;“在新字上做足文章，在理字上寻找规范，在细字上铸造精致，在实字上凸显成效;“以和为贵，人和则校兴，以诚为贵，人诚则不欺，以实为贵，人实则业旺。 对于学校文化建设实施方案先和部分老

11、师讨论，请专家修改后在教职工民主议事会上通过定稿，通过板报的形势张贴在校园文化长廊宣传。 3、校长最宝贵的财富是教师。学校的和谐与发展要靠广大教职员工的共同努力来营造，为了充分调动教职工的聪明才智，就要做到“政务公开，校务公开，财务公开”，让教师享有知情权、表达权、参与权与监督权。一年来，定期而及时地公布政务、校务，接受教师监督;财务严格按校财局管的报账制执行，一学期组织教师代表清理、公示财务支出情况，让教师参与、知晓。有效地调动教职工的积极性，有效地实行依法治校、民主管理。 4、我们执行的管理策略是“分线管理、分层负责、协调配合、全员参与”。一年来，各处室既尽力做好本处室常规工作，又积极协调

12、配合完成其他工作任务，因此，学校各项工作开展顺利，效果明显。 政教处在师德师风建设和学生养成教育方面所做的主要工作是： 紧锣密鼓、部署组织开学，使学校工作又好又快的走上正轨。 1、带领师生整体搬迁原毛市小学，在两校整合中积极主动工作。 2、合理调整、安排教师办公室，聘任有爱心、负责人的班主任。 3、深化“四风建设”，组织教师进行师德师风培训学习，收集教育学习笔记、学习心得。 4、重抓学生安全工作，通过开展丰富多彩的活动对学生进行安全教育。 5、精心组织教师投身“课内比教学，课外访万家”活动。 6、精心组织开展“大家唱、大家跳”活动。 7、天天抓、时时抓校园环境卫生，着力打造洁净的校园环境。 教

13、学是学校的中心工作。为了加强常规教学管理，提高教育教学质量，教导处做了如下工作： 1、加强师资培训组织教师学习新课标、新教材、更新知识，切实提高教师业务素质和专业水平。 加大骨干教师培训力度，充分发挥他们的示范引领作用。 组织教师采取“传、帮、带”的形式加强“班班通”设备操作培训，现在，所有年轻教师会自己制作教学，中青年教师会灵活运用教育教学资源，老年教师会搜索网络教育资源。 2、狠抓教学常规管理强化检查根据教学常规管理流程，对教师的备、教、改、辅、考等方面，进行定期或不定期检查，并将检查结果公示，对于检查中发现的问题及时与当事人沟通并限期整改。 分层管理教导处负责全校总的教学活动的监控调度。

14、各教研组对本学科的教学活动进行管理，安排本学科教师具体完成各项任务指标。 3、深化教研教改，推进教学质量的全面提高。 充分发挥教研组教学研究职能，努力开创教研工作新局面。组织教师解读教材，探讨教学新法。认真上好每一节教研课。 根据我校教学实际，以国家和省教育工作会议精神为指导，以创建高效课堂为目标组织开展教研活动，特别是本学期进行了长达四个月的两课活动，全体教师上了常态课，省派资教生上了亮相课，骨干教师、校领导、教研组长上了示范课，学科带头教师在教学开放周上了观摩课。 及时总结教研教改成果，倡导老师撰写教研论文、教学反思。“两课”活动期间，学校教师取得了可喜的成绩。 后勤为学校正常的教育教学秩

15、序提供保障，是学校工作的重要组成部分，一年来后勤处做了以下工作： 1、遵守财务规章制度、规范收费行为严格按上级主管部门的要求，规范收支两条线，做到账目清楚、程序合法，实行内务公示，接受师生及家长、社会的监督。 2、做好后勤服务工作开学初，确保教学第一线教学办公用品的发放到位。 严格购物制度，实行“统一采购、统一供应、统一管理”的模式，确保师生的需求。 开源节流、规范理财，确保资金正常运转。 狠抓食品安全，经常对食品、教学设备进行检查，做到防患未然。 加强水电管理，制定工作人员巡视制度，规范水电管理。 搞好学校财产登记，严禁学校财产流失。 学校党支部、少先队、工会是学校机构的组成部分，在学校工作

16、中发挥着重要的作用。一年来，以做了如下工作： 1、认真开展“创先争优公开承诺”活动。制订实施方案，要求党员干部教师人人签订承诺书并遵照执行。 2、认真开展建党90周年庆祝活动“六一”国际儿童节期间，和政教处一起组织开展了“逢盛世、颂党恩”的隆重庆祝活动。不仅举行了声势浩大的游行、多姿多彩的文艺节目汇演，还办了黑板报与校园版报，受到各级领导和社会家长的一致好评。 3、狠抓党风廉政文化建设学校党支部按照“五个基本”建设要求，制定了工作方案。召开了两次民主生活会，并且在教师代表会上，党员干部进行了个人述职述廉。 4、狠抓计划生育工作定期对育龄妇女进行检查。一季度检查一次，全年已进行了四次检查，无一人

17、违反计划生育政策。 5、“六一”儿童节、“九九”重阳节，盛情邀请离退休老教师来校座谈、联欢，共商学校发展大计。 6、少先队工作有声有色。 每周一进行升旗仪式。 “六一”儿童节吸收了一批新队员。 红领巾广播站进行了每天必播，宣传学校各类信息。 每周五经少先队、红领巾广播牵头进行主题班队活动。 通过这些工作与管理，我校的各项工作开展顺利，各种任务完成出色。本年度，所取得的成绩主要有： 1、制定学校发展规划、修改与完善学校规章制度，使学校管理逐步走向规范化。 2、按时保质完成上级布置的各项任务，获得上级领导好评。 3、规范行为，严抓共管，安全零事故，计划生育零事故，教育教学质量稳中发展，和谐校园已经

18、形成。 4、各种活动中获奖频频，别莉明、董佳老师在“比、访”活动中分别获得“优秀成果奖”，李珍文老师撰写的那堂特殊的公开课已上传到市教育局网络，杨宗英教师被评为县“教育先进工作者”，胡仙梅、别丽明代表全县青年教师在大垸上了示范课。科技创新作品获得了一等奖，“大家唱、大家跳”节目获得了“优秀组织奖”。 5、为了让学生享受快乐、健康的校园生活，学校组织了腰鼓队、舞龙队、军乐队、大合唱表演队，并在儿童节开展了内容丰富、精彩纷呈的活动，得到社会家长的一片赞誉声。 6、做好学校宣传工作，提高学校知名度。学校的新闻在荆州晚报、监利教育信息网上都有登载，学校网站已经准备就绪。 领导、老师们，学校发展建设的成

19、绩归功于上级领导的支持和全校师生的拼搏，在此，对县局领导、镇委领导、全体教职员工给予我工作的指导、帮助和大力支持、配合，表示衷心的感谢!领导、老师们，日新月异的中国教育发展形势要求每一个教育者坚持学习，把握正确方向。作为校长更要关注时事，读书看报，加强学习，正确把握教育发展动态，正确执行国家教育政策。 本年度，我坚持学习国家法律法规，坚决拥护党的基本路线，自觉遵守教育法律法规，在教育教学中同党的方针政策保持一致。坚持读书看报，掌握发展的教育教学理念，使自己的思想与认识紧跟时代，正确指导学习工作。 我积极参加由县教育局组织的暑期全县教育系统干部培训学习，认真听专家讲座，认真做笔记记录，收获很大。

20、 我参与了为期一个月的国家远程校长培训，并学习完了全部必修课程。 我结合学校实际在监利教研网上发表了2篇文章：一篇是“立足校情抓校本研修”，一篇是“学校文化建设实施方案”。 我在暑假学校建设工地上，与助理和专班一起顶烈日、冒酷暑，天天蹲守、督促工地进度，确保了秋季在新校区的顺利开学。 在两校整合中，我服从领导，忍受委屈，从大局出发考虑问题，顺利而按时的完成了整合，目前过渡顺利，情况正常。 现在学校摊子大了许多，工作难度也增加了许多，但我以身作则，以人为本，仅仅依靠干部和老师们开展工作，学校呈现平稳、安全、有序的工作环境。 我廉洁自律，只安排工作、不插手干预，大的支出在班子会上讨论，经请示助理同

21、意后执行，小的支出由分管领导自己做决定。 我在“比、访”活动中，和老师们共同听课、评课、家访。 我时刻把提高教师的福利待遇放在心上，重心向一线教师和有优秀业绩的教师倾斜，在绩效工资中真正体现。 我的工作得到了组织的肯定，今年七月，被评为镇“优秀党员”。 总之，我虽然在管理上努力地做了许多工作，也得到了许多收获，但在执行过程中仍有不尽人意之处，表现在： 1、对教职员工的精神生活关注不够，导致他们的生活单调。 2、两校整合中，校车问题十分棘手，不能行之有效的监管，安全隐患让我睡不安稳。 3、校园文化建设品味不高，要在提高上谋策略。 4、管理上还不够精细，有的事流于形势。 针对这些不足，今后要努力从下面加以改进： 1、管理之道在于“心”。要通过开展积极的活动丰富老师们的精神生活，让他们享受快乐。 2、细节的完美促进工作的规范。因此，有些事情还要在细节上下功夫，逐步实行精细化管理。 3、进一步在“落实”上做好文章，强化“质量兴校”意识。 4、加强学习和思考，进一步提高管理水平，进一步挖掘学校特色，努力建设品牌学校。 以上是我所做的述职报告，请领导、老师们评议。 第 14 页 共 14 页