中学2021～2021年第一学期教学工作计划.doc

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1、中学20222022年第一学期教学工作方案以构建和谐校园、平安校园为重点以县局、镇教育组工作要点为统领以落实常规教学为根底强化学校管理优化校园环境深化学生行为习惯教育加强师德师风建立力争使我校教学质量再上新台阶。三、主要任务和目的：强化德育工作推进队伍建立；施行标准管理创立和谐校园；加强平安教育优化育人环境争创一流业绩。四、重点工作和措施：一、队伍建立：1、加强领导班子建立。围绕学校中心工作努力形成懂管理、理念新、效劳意识强、和谐共赢、率先垂范的干部队伍。1、本学期我们组成了新的领导集体并分设一室三处开展工作。校长室是学校的政策指挥机构校长是学校行政的负责人对外代表学校对内统一领导学校工作。校

2、长室由李志强校长、张树义副校长组成由李志强校长负总责。校长主抓学校全面工作兼班主任工作副校长协助校长做好学校全面工作兼主抓八年级教育教学工作；政教处是学校施行德育工作、思想政治工作、平安管理工作、班级管理工作和校园环境综合治理工作的详细操作机构。政教处由陈志江教诲主任、宋国辉教诲副主任组成。由陈志江教诲主任负总责主抓全校学生的德育和思想政治工作兼学生食堂、商店和学生宿舍的管理；宋国辉教诲副主任主抓学生的纪律、卫生、平安工作和学校资料的建档兼音、体、美、劳教学的管理工作。教务处是负责学校教学运行、教学管理、教学研究、教学质量监控管理的职能机构并为学校领导对教学管理重大问题的决策提供参考意见和备选

3、方案。教务处由陆杰教诲副主任、高少云教诲副主任、刘中红教诲副主任组成。陆杰教诲副主任主抓全校的教学工作兼九年级的教育教学工作；高少云教诲副主任主抓全校的教学工作兼七年级的教育教学工作；刘中红教诲副主任协助陆杰教诲副主任抓好毕业班的教育教学工作；总务处是学校财务收入和支出以及校产管理的执行机构并为学校的教育教学工作提供物质保障。总务处由刘少明、金守耕二位老师组成由刘少明老师负总责主抓全校的财务管理和水、暖、电、教学仪器的管理工作兼校长室的文字撰写工作；金守耕老师协助刘少明做好总务管理工作。领导班子分工明确责任到人各司其职各负其责集体合作。凡事做到对事不对人涉及师生切身利益的事情做到：公平、公正、

4、公开；做到有事谁主管谁负责实行领导问责制。2、本学期实行班子成员例会制度。每周一上课前由校长通报上周校园动态布置本周各处室工作各处室负责人向校长汇报本部门详细工作情况及时有效地解决存在的实际问题。每位领导要真正做到工作前超前谋划工作中求真务实工作后积累反思使我校领导的管理理念、思维方式、工作程度、创新意识走在老师队伍的前列。3、坚持领导听、评课制度不少于40节要带头参与教研活动深化教学第一线理解老师的教学情况及时发现问题、研究问题、解决问题引领老师不断进步。在管理上要进步程度认真执行学校工作方案；要搞好协调创造性地主动完成自己所分担的工作。2、加强老师队伍建立。1、全体老师要进一步加强师德修养

5、。严禁体罚或变相体罚学生严禁用极其刻薄的语言刺激、侮辱学生；坚决不给学生搞有偿家教坚决不为学生擅自订购辅导资料坚决不将学生放逐于教室门外或置于办公室内长时间不理不问。提倡爱教育爱学生爱自己兢兢业业无私奉献的高尚品德。要学会合作不断开阔自己的胸怀进步自己的人际沟通才能学会与领导、同事、学生、家长愉快合作。倡导“五要五不”即：要互相信任不猜疑、要互相交流不隔膜、要互相支持不拆台、要互相谅解不指责、要互相关心不冷漠。互相之间以坦诚和蔼待相处营造既有直率的批评与自我批评、又有信任与支持的和谐气氛从而聚合起能发挥整体战斗力的优势。2、严格老师考勤制度。以即将施行的绩效工资为依托扎实每个工作日。老师的考勤实行记录制度每月一汇总每学期一公布。请假老师严格履行请假手续并确实安排好自己的工作前方可离校。请假一天内的老师可向本年级组主抓领导提出口头申请请假一天以上的老师必须向校长申请。请假处置方法严格按照县教育局颁发的乐亭县教育局关于在职职工病、事假期间生活待遇的暂行规定和乐亭县教育局有关常用政策的有关规定执行。第 4 页 共 4 页