公司财务人员个人工作计划.doc
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1、公司财务人员个人工作方案一是加强交流包括上下级之间各部门之间部门内部之间的交流以免信息不通的情况发生市场瞬息万变商机稍纵即逝不要因我们内部沟通不够而误事。二是要稳定职工队伍网罗人才留住人才进步员工的使命感增加每位员工的归宿感同时也就增强了工作人员的责任心。以上是我的一点想法。我们即将迎来新的一年面临新的挑战同时也有许许多多的时机在等着我们。我相信只要我们努力工作抓住机遇稳扎稳打企业就会越做越强我们的明天也会更美妙。公司财务人员个人工作方案三一、树立正确的监视观、效劳观作为一名财务负责人树立正确的监视观和效劳观是做好财务工作的重要前提。财务的根本职能是监视但仅仅做好监视还不够。优秀的财务团队要在
2、严格执行监视的前提下为其他部门提供良好的效劳工作使其他各部门工作能及时、有效完成。只有监视与效劳并举方能获得集团及公司领导的认可使财务工作的价值化。二、全面理解公司各方面根本情况、迅速溶入整个团队财务负责人到岗后应尽快对公司的根本情况进展理解包括整个工程的根本情况、创办期的期限、创办费金额、人员编制、已到岗人员情况等。与公司领导班子及其他各部门负责人多沟通理解其创办期整体工作内容及各阶段性工作任务为日常监视及效劳工作垫定良好根底。三、对公司需办理的各种证照进展整理归档确保各种证照齐全财务负责人到岗后一般公司已经由商管总部拓展部完成了前期验资、工商注册等工作财务负责人应按照商管总部的要求对已办理
3、的各种证照进展整理归档对尚未办理的各种手续进展登记与商管总部及各相关政府部门加强沟通在规定时间内办理好或协助责任部门办理好各种证照防止在日常工作中出现不必要的费事影响公司的良好形象。四、与各部门配合对创办费进展分解并对每月的支出进展分析p 确保适时监控心中有数商管公司在开业前根本上没有收入创办费是其最主要的经费来。公司在对创办费进展分解上报后随着时间变化分解内容可能需要进展适当调整。财务负责人应根据实际工作需要对需要调整的工程及时调整以便于后期支出时进展合理监控既满足工作需要又能使总体支出控制在合理额度之内。临近开业及开业前几天由于各种突发事件较多各种不可预计费用相应会比平时增加很多这其中会有
4、相当局部需计入创办费。所以在前期的费用支出中应遵循慎重性原那么适度从严把控各项日常支出以预留出合理额度备开业期间急用。五、与企划部配合做好招商推广费的分解及核算监视工作确保专项费用合理支出招商推广费用是专项费用只能用于与招商推广相关的支出。在企划部相关工作开场阶段就要催促、配合其做好整个创办期的费用整体分解工作按月向商管总部上报月度费用预算严格按预算支出。同时在日常业务办理过程中要严格监视各相关人员按集团要求提交各种相关手续如费用预算审批OA、合同、合同审批表、三方比价或直接发包审批、招投标审批、广告验收手续等。公司财务人员个人工作方案四转眼间20_年就过去了在这一年里单位各部门都获得了可喜的
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