2021采购部10月份工作总结.doc

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2022采购部10月份工作总结二、值得肯定的地方1采购的各项工作包括各项方案、方案一直与消费部门严密联络实在满足订单的消费需求。2与局部供给商建立了良好关系可以进展有效的沟通洽商努力为公司争取了优惠条件有效减少采购本钱。3在资金紧张的状况下与供给商协商支持公司消费并有效的建立了几家良好的合作关系。三、工作中出现的问题1材料在采购回来后跟财务部门沟通比拟不及时未能迅速后明晰的报帐致使财务部工作量加大减慢其部门工作效率。2在付款方面还没有做到更好的协调方式导致了个别供给商不满的情绪。四、解决的方法1对支付采购费用的情况做好记录。让采购部各项支付情况明晰明了并有据可寻。2库存问题的处理需要与物控部一起协调好。主动咨询可一起完成采购本钱与库存本钱的权衡分析p 等更加严密联络两个部门。3对于有方案外的交易出现预算数额与实际操作的数额相差较大那么需要与物控部、销售部、消费部沟通好尽可能完善采购方案及采购预算。五、本部门的工作思路和采购员亲密沟通随时应付紧急采购任务改良采购工作中的相关问题沉着应对各种方案外情况更有效的对采购工作进展管理规划与各个部门联络更加严密更好满足订单的需求努力做到采购的最优为公司节省采购本钱。相信采购部工作将会有更大的打破和改善！第 2 页 共 2 页