车间安全生产工作总结范文2021.doc

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1、车间平安消费工作总结范文20223、为培养车间管理人员的团队意识加强班组与车间的沟通、各班组之间的沟通车间采取碰头会形势每天黄昏各班组负责人向分管主任汇报当日工作情况将当天工作中出现的问题进展互相汇报、解决同时要求各级管理人员工作必须有方案、有总结每天、每周、每月的工作总结和方案及时上交车间通过这种方式进步管理人员的管理程度改善工作效率更好地推动平安工作的开展。二、以现场管理为中心多举重措着力进步职工平安意识1、狠抓隐患落实每月定期进展内部自查不走过场不留盲区、死角对照规程标准全面的开展隐患排查治理工作重点对各采场顶板情况进展检查平安检查发现的隐患及时通知相关班组进展整改并跟踪隐患整改落实情况

2、对到期不予整改的责任人加大处分力度防止出现查而不纠的现象。2、合理调整锚索施工单价抓好顶板管理及时跟进平安措施降低作业风险。锚索固顶作为顶板控制的有效措施对顶板的稳固起着至关重要的作用由于现有采场多为残采采场顶板破碎为了控制好顶板车间在月份适当进步了锚索施工单价极大地调动起操作工的工作积极性锚索月施工量超过一万米有效地控制了顶板；同时车间成立专门的圆木支护小组对破碎采场及时进展圆木支护；充分利用撬毛台车对顶板进展排险减少人工排险的风险确保工人作业环境的平安。3、为了进步采场作业人员的平安意识车间在各作业区域设立平安提示板平安员、班长将平安巡查过程中发现的各类隐患及时填写在提示板上便于进入作业的

3、职工第一时间理解采场内的隐患点、危险一定程度上减少了事故的发生。同时车间开展“平安标兵”“优秀员工”“优秀平安员”“优秀机组”等多项评比活动对表现突出的职工进展物质奖励调动他们平安消费的积极性有效地进步了职工的平安意识；强化班前会、车间调度会、周一平安例会平安知识、平安措施的培训、落实把好作业前的第一道工序使作业人员在精神饱满、士气高昂、警觉性强条件下进入作业现场从不同方面潜移默化地进步员工的平安意识及预防各类危险性的才能。4、通风降尘方面主要采取了一下措施首先制定了冲帮刷顶规定要求作业面顶邦必须每班冲刷联络道每天冲刷斜坡道、大巷每周冲刷车间定期进展检查但凡不按规定执行对相关责任人扣款处理。其

4、次加强对风机、风带的管理力度要求分管平安的主任逐一落实风机架设位置确保风机安放位置合理真正起到净化空气作用同时加强对风带长度不够、破绽较多的查处力度。第三强迫要求各台设备作业前必须携带co检测仪作业前先对作业面的空气进展测试一旦空气不合格及时采取措施待空气达标后才可进入作业。第四要求平安员、班长加大对采场空气检测管理力度但凡空气不达标的采场、掘进面严禁作业必须确保空气合格后才允许工人进入。第五加工co警示标志牌在相关采场悬挂只有悬挂空气检测合格的标志牌后才可进入作业。第六组织人员加工拉链式与粘贴式风带并及时用到井下采场解决了风带破损通风不畅的问题。第七在作业区域安装十处风水联动装置进过半年试运

5、行使用效果良好该装置水雾的降尘面积较大喷雾间隔 远、水雾滞留时间长、降尘效率高、用水量少对粉尘具有更好的吸附作用可以到达最正确的降尘效果从而改善空气质量为职工创造一个良好的工作环境。三、强化顶板管理顶板作为车间平安管理的重点只有抓好顶板管理才能真正做好平安工作车间为了加强顶板管理不断完善顶板分级管理制度开展专项排险工作对采场进展危险等级划分月份以来车间开展扫雷行动成立扫雷小组对采场联道、大巷、分段巷、斜坡道进展专项排险由平安员、平安主任进展排险效果检查同时车间规定每月第一个周为车间扫雷周由扫雷小组对各中段区域、采场联道、大巷、斜坡道等顶板进展浮石排除有效地保证作业区域的平安。车间根据上、下部采

6、矿区采场顶板情况对顶板进展了一、二、三级划分及时在宣传栏进展张贴每月根据顶板变化情况进展更新让职工第一时间理解各采场顶板状况。采场顶板及两帮较稳固为三级顶板每班进展详细地浮石排除及时采取锚索、锚杆或圆木进展控制；作业面顶板较破碎存在不平安因素为二级顶板必须控制好凿岩、工序加大检查、隐患整改力度经班长及平安员确认方可作业；采场顶板及联络道顶板很破碎存在较大的不平安隐患为一级顶板一级顶板为危险性最大的顶板必须加强顶板、两帮的控制及时采取支护措施作业前必须高度重视随时进展观察作业时必须有人员进展监护方可作业。同时车间强调作业前当班班长、平安员必须首先到一级作业面进展检查经平安确认前方可允许作业；其次

7、到被确定为二级作业面进展平安确认依次类推。作业面存在重大隐患时必须在有控制措施的前提下方可作业平安无保证时制止作业。四、重视平安宣传与培训1、车间每年制定季度平安培训方案利用每周一的平安例会、班前会时间进展法律法规、岗位平安技术知识、消费现场主要危险的分布及控制措施、应急救援方法及疏散道路等方面的培训教育实在将培训教育落到实处其中车间将应急救援培训作为重点培训内容认真组织车间员工进展学习纯熟掌握自救器等应急设备的使用方法以及一些应急的根本知识不断完善车间应急救援预案并定期组织培训和演练。进步员工应付突发事件才能。2、车间采取多种形式的平安知识宣传与培训建立标准化园地车间的人员构成、设备情况、工

8、艺流程等一览无遗方便职工及时理解矿部及车间的规章制度、工作重心平安情况、本钱管理等各方面的信息加强了车间与职工之间的沟通与互动。3、重视新工人培训车间安排有经历的老工人与新工人签订以师带徒协议采取一带一的帮扶政策充分挖掘新工人的工作潜力同时为鼓励新员工进步他们学习的积极性开展“优秀新工人”的评选活动对那些表现突出的新工人进展奖励让他们尽快熟悉工作流程尽早的实现单独作业。车间平安消费工作总结范文2022二本人所在的支架车间是_公司主要消费车间支架车间目前有员工_人男员工_人女员工_人其中党员x人共表团员x人今年支架车间在公司有关领导的正确带着下全体工作人员克制困难团结一心进一步促进支架车间各项工

9、作安康持续开展。全年完成公司下达的_架液压支架的大修改造任务为_矿机公司盈利_万元为2022年度公司的经济开展作出了一定的奉献。现就支架车间2022年工作情况进展如下总结：一、加强思想建立健全分配制度支架车间党支部在公司党委的统一领导下以“三个代表”为主要思想认真贯彻公司党委的主要精神支架车间党支部在党风廉政建立中支架车间都能以身作那么认真履行党风廉政建立考核细那么的有关规定严于律己坚持原那么秉公办事；在广阔员工中树立了良好的形象无一人违纪违规现象发生。支架车间在分配制度上根据目前青年员工工资低及员工奖金分配不合理等实际情况并为下一步工作顺利开展和支架修理工作逐步走向正规化、合理化、制度化合理

10、分配员工的收入充分调动广阔员工工作的积极性为更好地完成公司下达的消费任务这条主线根据矿机公司对消费车间考核方法制定计件工作定额。严格按劳取酬坚持按规章制度落实奖金加班费用。同时每月公开分配收入的透明度让员工享有知情权、参与权。为广阔员工创造愉悦的工作气氛全身心地投入到平安消费工作中去。二、统一思想抢抓机遇支架车间在公司党政工的领导和大力支持下以进步经济效益为中心以思想道德建立和企业文化建立为重点以培育“四有”员工队伍建立现代企业为目的坚持以人为本紧紧围绕车间消费为中心抓稳定保平安促效益进一步促进支架车间各项工作安康持续开展。在今年4-6月份期间公司下达任务重工期要求紧支架车间根据实际情况屡次与

11、班组长进展讨论研究最终形成统一思想用不到一月的时间完成完成120架液压支架全部解体修复组装的大修改造工作在车间干活的一线员工严重缺乏和外委件不能到的情况下车间决定进展两班工作即白班和夜班白班准备所有的零部件的组装准备工作夜班进展整体组装成型就这样苦熬一个月的时间终于把这块硬骨头给啃下了。这一任务的完成是在液压支架大修中史无前例的也给集团证明大修液压支架的实力又一次锻炼了大修液压支架在时间上的考验。连续几个月下来疲惫的身影总显如今每个员工的身上但没有人要求一天的休息。这正是表达大家对集体的凝聚感不怕牺牲自己为集体就是为自己的团结一致的真实表达。三、加强教育增强法制和平安意识根据党委、行政的有关平

12、安消费会议精神的要求和安排支架车间对平安消费工作做到早抓、早部署坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原那么实在加强对平安消费工作的领导。支架车间年轻员工的自保和互保意识差针对在七月份出现的的一起轻伤事件车间进一步加强了平安教育活动。如利用车间班前会、平安消费影碟录像和张贴标语等宣传工具等形式开展丰富多彩的平安教育。并通过报刊、座谈及会议等形式宣传和学习了有关法律法规对存在的社会焦点热点进展剖析和讨论对不道德及违犯社会公德的行为进展大胆的说出自己的观点和看法进步了认识统一了思想。这一系列的平安教育活动进步了车间员工的平安意识、平安防范才能和自我保护才能从而实在保障员工平安和财产不受损失维

13、护公司及车间正常的消费秩序使得广阔员工的集体观念、法制观念和奉献精神明显增强到达了良好的效果。车间员工都能遵章遵纪守法无刑事犯罪行为和无“黄、赌、毒”现象发生。四、加强精神文明建立进步广阔员工队伍素质在精神文明创立活动中充分发挥广阔员工的根本道德素质每年车间订阅各类报纸杂志供不同爱好的员工学习以丰富多彩的载体吸引员工丰富广阔员工的工余时间。共青团组织形式多样的、效果明显的青年志愿者活动受到社会的好评。车间工会积极的组织和参与了如：对车间有病住院员工及家属进展送温暖活动使得他们体会到有一个温暖的大家庭有个温暖的关心的集体。车间平安消费工作总结范文2022三为了更好地贯彻落实国家平安消费法确保我公

14、司电力系统平安连运厂、车间、班组三级对搞好平安供电工作非常重视主要从查思想、查制度、查管理、查隐患和抓落实等五个方面进展。加强了对供电平安的管理不断完善平安消费岗位责任制。严格地抓好平安规程和各项制度的贯彻执行加强平安检查和监视坚持“以人为本”的管理理念坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的工作方针不断夯实平安根底。在全方位的平安管理形式下进展平安教育和管理主要做了如下工作：一、层层落实平安消费责任制层层落实平安消费责任制是搞好平安消费的重要保证。平安消费工作按照“一级抓一级一级对一级负责”的原那么将厂的平安目的分解到各个车间我们从思想到位组织到位责任到位措施到位“四到位”着手落实各级各类人员

15、平安消费责任制。各级领导充分认识到平安是电气系统的基石是公司消费连运稳定的保证是企业效益的根底无论何时“平安第一”的思想丝毫不能动摇平安工作丝毫不能松懈。广阔干部职工对平安消费的重要性认识越来越深化认识到搞好平安工作必须狠抓管理层层落实平安责任制只有如此才能将平安消费踏踏实实地落实到实处。在工作中首先做到了领导重视平安消费工作以确保平安消费的精神贯彻落实。重大操作、重大检修作业时主管领导上岗到位尽职尽责。分厂与各车间平安第一责任人签订平安消费责任书后各车间也与班组签订了平安消费责任制将平安责任制目的层层分解落实到班组、个人把平安责任与每个人的切身利益结合起来真正做到“平安消费人人有责”。二、强

16、化平安培训夯实平安根底我们始终坚持做到抓平安学习不松懈认真组织员工进展平安规程和相关平安制度、技术的学习培训：严格按照电业平安工作规程要求对上岗前的员工进展平安培训和考核经考核合格的人员才准予上岗；积极开展“平安消费月”和“百日平安无事故”竞赛活动为了全面贯彻执行中华人民共和国平安消费法及_省平安管理条例进一步增强员工平安消费的思想意识进步稳固电气系统的平安程度我们成立“平安消费月”活动领导小组对如何开展好“平安消费月”活动进展了布署按方案有条不紊的进展了施行到达了预期效果和目的。通过平安培训学习、考核和开展平安活动使大家对平安消费的法律法规、规章制度和操作规程有了更进一步的理解和掌握增强了厂

17、全体员工对电气平安连运的重要性和必要性的思想认识从“要我平安”向“我要平安”转变把平安消费的重要性认识进步到了一个新的高度。三、加强隐患排查做好隐患治理为保证平安消费工作目的的实现我们重点加强了平安检查与缺陷隐患治理工作。我们始终坚持“狠抓平安措施整改”的原那么大力普查平安缺陷及隐患针对查获的平安隐患和薄弱环节进展整改落实采取一切可行的处理方法和措施实在加大整改力度做到决不放过一个隐患不留一个死角根据检查情况按轻重缓急有方案、有步骤的推进了平安隐患大整改工作并注意在整改良行过程中严格落实电力平安工作规程的相关规定认真做好工作人员的平安防范措施认真执行“两票三制”制度认真分析p 工作现场可能出现

18、的危险点和危险坚持工作现场“一对一”监护制度为真正实现平安消费工作长周期安康开展奠定坚实的根底。四、坚持开展平安大检查平安大检查是在平安消费中及时发现缺陷和隐患促进平安消费必不可少的工作也是平安消费法赋予我们的神圣使命平安大检查共分发动、自查、整改、总结、评比五个阶段。每次检查时我们以文件形式下达检查通知并召开会议组织各车间进展发开工作各车间对各自辖区进展自查整改并上报有关材料再由分厂对车间、班组进展复查。在平安大检查中主要以查思想、查领导、查隐患、查措施、查规章制度为重点结合平安评价工作对主设备进展认真检查对缺陷、隐患及时认真地进展整改对现场的违章行为进展处分确保平安消费目的的实现。通过检查

19、、整改厂各车间的平安消费管理工作有了进一步加强和进步管理力度不断加大全厂平安消费管理工作进一步向制度化、标准化迈进平安消费工作有了长足进步。五、开展反“三违”活动杜绝“三违”行为反“三违”即反对违章指挥、违章作业和违背劳动纪律一直是我们着力开展的重要工作我们在查隐患的同时将查“三违”也作为平安检查的重要内容通过对车间、班组的日常检查、月检和安全大检查等工作检查“三违”行为对发现“三违”行为进展严格处分并与车间领导及班组长联责催促各级领导干部严肃查处“三违”行为。为了促进员工认清“三违”危害识别“三违”行为增强遵守平安规章制度的自觉性我们一方面组织开展对违章行为的全面识别工作同时积极组织车间、班

20、组开展平安活动。通过历次平安活动的开展公司“我们并不想使自己受伤害因此可以进展自我管理预防危害”、“无论是消费还是效益任何情况下一个繁忙的日程绝不能成为无视平安的理由”的平安理念以及厂“操作标准化行为标准化”的活动主题深化人心厂全体员工正努力建立“自我管理、自我约束”的平安机制平安综合素质的整体程度得到了进步。总之平安工作是一项综合工作要靠全体干部职工共同努力要常抓不懈。抓平安管理要狠抓违章操作遇事要严肃处理决不手软。在今后的平安工作中厂全体员工决心团结一致排除万难总结经历教训勤勤恳恳地工作在新的一年里继续发扬严、勤、细、实的工作作风平安供电保连运为公司消费系统的连运保驾护航。车间平安消费工作

21、总结范文2022四平安是个系统工程采矿车间大多员工都是在井下工作工序多且多为人机混合作业车间本着以人为本的管理理念和对生命负责的态度进展日常的平安工作管理。首先车间加强对员工的管理。员工在平安管理中起到非常重要的作用因此车间利用车间平安消费会议、工段长会议对员工进展平安消费知识教育、培训并结合消费中存在的平安问题进展岗位职责和平安知识的学习保证员工有识别和处理平安隐患和平安事故方面的根本技能。车间还对新员工和转岗员工进展车间级、班组级平安教育并作了相应考核。分配到岗位后确定了平安责任人监管他们的平安。在工作中要求工段长、班组长亲密关注他们的平安对于人的不平安行为车间主要查各岗位人员工作职责和平

22、安操作规程的执行情况发现问题及时教育、纠正并严厉查处违章、违规行为作出相应处分。车间还加大对违章作业人员的查处一旦发现就立即处理和通报让其他员工可以引以为戒同时车间为了营造“关注平安关爱生命”的良好气氛开展了一系列活动。如成立车间“平安消费月”活动领导小组悬挂平安宣传、出了平安宣传栏、要求员工查找身边的平安隐患、积极组队参加矿举办的平安征文和知识竞赛活动等。通过以上一系列平安宣传使员工进一步认识到了平安的重要性和进一步进步了员工的平安防范意识。车间对员工还进展平安教育使员工认识到做好平安工作的重要性要我平安”转变为“我要平安”进步员工自觉抵抗“三违”现象的思想意识。通过经常性的学习员工的工作责

23、任和平安意识得到了进一步加强和进步同时制定工段、班组及员工个人平安消费责任书并与工段、班组、员工个人签订了平安消费责任书明确工段长、班组长、平安员及员工个人在消费过程中的平安责任。明确责任事故对责任人的处理降低事故责任人的薪金考核并说明车间对事故的处分力度同时车间根据实际情况对不合实际的操作规程进展更新。其次还要加强对井下各作业场所和各种设备及器材的管理。车间针对矿山井下的消费特点对消费过程中的平安隐患进展认真识别和排查根据消费实际及时制定平安防范方案和措施明确了各岗位人员的操作和行为同时在各场所悬挂各种警示牌。车间各级管理人员加强对消费现场的隐患进展排查发现隐患及时处理不能处理的及时报告车间

24、车间及时协调安排处理。在安排消费的同时布置平安工作对易发生平安隐患的地段和重大施工工程实行专人管理、专人监测。车间在处理平安隐患和急、难、险的工作时始终有车间领导在作业现场组织、指挥、协调工作预防平安事故的发生。车间针对现有设备使用年限长锈蚀严重的情况车间按照公司设备管理要求严格对车间设备进展管理建立建全设备台帐落实责任人重点设备实行专人专管。加强日常检查、维护和保养发现设备故障及时排除并做好相关检查、维修记录。消费再紧也要调整时间对设备进展维护修理确保设备工作情况良好可以平安运行。重点设备卷扬机、主扇风机关系到员工的生命安康车间加强日常检查确保设备处于平安正常工作状态。器材平安隐患极大因此车

25、间将器材的运输、使用当做车间消费过程中一个非常重要的环节并将加强器材的运输和现场使用管理放在重要位置来抓。总支要做好平安就要求我们每个人都能做到注重细节、不漠视、不盲目、时刻保持清醒的头脑把平安当做工作的一局部同时我们还要对自己和别人的生命负责把平安工作做好不留死角让平安为生命护航。车间平安消费工作总结范文2022五2022年电解车间在厂领导班子的正确领导下车间全体员工认真贯彻执行厂的消费经营目的以厂2022年度平安工作施行要点为指导全面贯彻执行平安消费法律法规、方针政策和平安规章制度；以设备平安管理为龙头进步设备本质平安度促进平安消费；以落实平安责任制为主线全力构建“以人为本预防为主教育培训

26、检查考核落实整改”的平安管理长效机制；以开展各类平安活动为载体强化平安隐患排查与整治力度结实树立“平安是企业的第一政治、平安是第一责任、平安是第一效益、平安是职工的第一需要”的观念大力弘扬“狠、严、细、实、快、新、准”的平安工作作风逐步形成安康的企业平安文化营造浓重的平安气氛圆满地完成了2022年平安消费目的。现对2022年以来车间平安工作进展认真总结通过总结经历教训分析p 原因查出问题所在。保持、发扬好的一面争取更大进步；同时查找问题认识缺乏以便更好的完成2022年的平安消费工作目的。一、2022年平安工作回忆一完善各项管理制度开展各类平安活动1、根据2022年度平安工作施行要点的要求结合自

27、身实际消费状况制定车间修订及完善了电解二车间双规程、电解二车间各类事故预案、电解二车间岗位描绘、手指口述等方案狠抓平安管理工作。树立“平安工作要从零开场向零奋斗”的平安管理新理念。2、紧紧围绕厂开展的“一季度“平安岗位无隐患”活动方案”、“三四五六平安、指标竞赛”活动方案”、“平安月”、“三季度保平安、将电耗”活动方案”、“开展四季度“精益管理、综合节能、保平安”活动方案”等平安活动开展好本车间各类平安活动。3、组织车间各班组紧紧围绕厂“八大杜绝”开展各类事故演习在演习过程中要有签到有记录有总结及评估。4、坚持平安自查自纠、群监网、零点活动、车间定期检查等活动形成了查隐患抓“三违”的良好气氛2

28、0_年度车间共计查出隐患530余项并全部整改查出“三违”人员81人次并全部在全车间范围内通报批评。使广阔职工形成了“从要我平安到我要平安”的良好意识。二、加强平安教育培训强化平安技能培训车间每月利用休班时间有方案的对各工种进展双规程、设备操作规程、专业技术知识及企业平安理念等知识的培训工作。并对每次参加培训的人员进展测试对不合格的人员给予执行新职工待遇处理对考试优秀的给予一定的奖励。三、以机电设备为龙头加大点巡检制度的施行力度进步设备的本质平安设备平安是车间平安消费的一个重要方面为确保设备完好率车间实行车间抓设备隐患整改、检修人员抓重点设备巡查和日常维护、运行人员负责全面巡查和设备缺陷记录的三

29、级管理方法同时结合厂平安元素化管理加强点巡检工作确保设备隐患在萌芽中发现及时制定整改方案落实方案。从而使设备在最正确运行状态下工作为平安消费提供设备上的保障。1、做好对车间所有设备的春季检修及秋季检修工作。2、积极开展设备隐患大排查工作车间认真组织周密安排在各班组中开展了设备隐患自查自纠工作并定期组织班组长以上人员开展对车间所属设备特别是特种设备进展了专项检查并对查出的问题及时整改。四、以“零事故”为目的以平安“精细化”为根底强化职工标准操作及现场管理为加强本钱控制做好精细化管理车间成立了精细化检查小组、五精管理小组坚持每天一检查每天一通报当天查出的问题当天必须整改绝不托到明天。如发现重大隐患

30、不能当天整改的及时汇报领导尽快处理。五、开展科技创新、管理创新、小改小革及节能降耗活动2022年车间科技创新、管理创新及小改小革工程有：槽罩板密封改造、真空抬包射流器喷射泵改造、“三违”人员亲情教育、电解槽角部保温等通过开展科技创新、管理创新活动推动了车间平安消费、电解槽稳定消费小改小革及节能降耗活动为车间降低了各项费用确保了车间挖潜增效增收节支的正常开展。二、工作亮点1、车间成立了五精管理和精细化管理小组坚持夜间巡查、坚持每天一检查一通报查出问题全部整改并在每月月底进展月度评比。2、由于电解槽槽龄长车间一是每班安排专人测量电解槽各部温度；二是每班进展含铁量的化验比照；三是每天根据化验室数据进

31、展全面比照分析p 并且安排专人对异常槽进展监护做到有问题及时汇报及时处理确保了车间电解槽平安稳定运行。3、车间严格要求班组长现场监视指导各项工艺和操作的过程监控并制定了“班组长不在现场职工回绝作业”平安警示牌确保各项操作做到标准化作业。4、树立职工不平安不消费、不监护不操作的平安理念车间组织各班组进展了“平安大讨论”、平安征文等活动进步了广阔职工的平安意识。三、存在缺乏1、广阔职工平安意识需进一步加强。2、设备点巡检工作做的还不够细需进一步加强对车间所属设备特别是特种设备的点巡检工作确保车间设备平安稳定运行。3、精细化、标准化操作还需进一步加强由于精细化、标准化操作不到位车间局部低铁槽较少化爪

32、、化环现象出现较多。四、2022年的工作方案一工作方案1、继续开展好各项平安活动确保人员平安无违章、设备平安无事故消费平安稳定进展。2、继续开展强化平安、设备、现场管理和精细化管理工作进步员工操作技能。4、按照车间培训方案做好职工培训工作特别加强新进职工的平安培训工作。5、加大违章行为特别是习惯性违章的处分力度。6、继续做好各示范岗及车车间、班组自查自纠工作及时发现并消除平安隐患。7、完成领导交给的各项临时性任务。二保证措施1、深化领会上级领导指示精神统一思想树立良好的工作作风发扬“团结奋进、创业开展、技高质优、务实争先”的企业精神开拓性的开展各项工作。2、继续发挥党、政、工、团的先进作用。在平安管理上、在车间消费工作的完成上都要积极发挥先进的模范带头作用。3、坚持“以人为本”加强车间广阔职工的平安知识教育、平安技能的培训工作进步广阔职工的平安意识及操作技能杜绝各类违章现象的发生使广阔职工从要我平安到我要平安的转变。4、加强车间现场管理把现场管理的好坏作为班组、个人的工作业绩、工作实效的一个重要的衡量标准之一使车间现场管理再上新台阶。第 21 页 共 21 页