城乡公益性岗位扩容提质行动实施方案.docx
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1、城乡公益性岗位扩容提质行动实施方案为深入贯彻关于千方百计稳定和扩大就业、扩大就业容量、扩大公益性岗位安置部署要求,积极消纳农村剩余劳动力和城镇长期失业人员,着力提高城乡低收入群体收入,巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接,探索共同富裕的有效路径,现就组织实施全市城乡公益性岗位扩容提质行动制定实施方案如下:一、总体要求(一)指导思想全面完整、准确、贯彻新发展理念,践行以人民为中心的发展思想,按照省市关于保障改善民生、提高人民群众收入工作安排,完善社会保障兜底机制,重点面向城乡困难群体、大龄人员,大幅提升公益性岗位规模,促进充分就业、有效增收,不断改善人民生活、促进共同富裕。(二)工作原则城乡一
2、体、统筹推进。立足乡村振兴、社会治理等现实需求,树立全局意识和系统理念,全面统筹推进,改变公益性岗位开发条块分割、多头管理的局面,形成城乡“一盘棋”的工作格局。面向基层、精准管理。根据基层实际和群众需求,本着“按需设岗、因事设岗”的原则,实施精准的公益性岗位开发管理措施,做到安置对象精准、岗位类型精准、资金使用精准、安置成效精准。尽力而为、量力而行。坚持在发展中保障和改善民生,加强财政资金统筹力度,引导社会资金投入,强化资金保障。注重效率和公平,把握好公益性岗位开发规模和进度。因地制宜、因情施策。立足实际扎实推进行动落实落地,合理确定公益性岗位开发数量、岗位类型、待遇标准,及时动态调整,防止“
3、一刀切”“大呼隆”。(三)任务目标“十四五”期间,根据省计划安排,全市创设33000个左右城乡公益性岗位,其中,乡村公益性岗位28500个左右,城镇公益性岗位4500个左右。年度开发计划为:2022年、2023年每年分别安排公益性岗位11000个左右,2024年、2025年每年分别安排公益性岗位5500个左右,全市每年开发计划中乡村公益性岗位约占85%、城镇公益性岗位约占15%,视经济社会发展和就业形势动态调整年度计划。二、组织实施(一)岗位开发管理主体。城乡公益性岗位开发按照省级统筹要求,由市、县(区、功能区)负总责,乡镇(街道)具体落实,村(社区)参与做好需求摸排、人员组织。城乡公益性岗位
4、管理由乡镇(街道)统一负责,依托全省统一的公益性岗位精准管理系统,运用大数据、信息化手段,建立动态管理服务机制,做到岗位和人员“双实名”管理,防止“虚报冒领”“吃空饷”,村(社区)参与做好日常管理。鼓励通过政府购买服务委托第三方人力资源服务机构协助管理。(二)岗位重点安置对象。重点安置就业困难群体,乡村公益性岗位主要安置脱贫享受政策人口(含防止返贫监测帮扶对象)、农村低收入人口、农村残疾人、农村大龄人员(45-65周岁)等群体;城镇公益性岗位主要安置城镇零就业家庭人员、城镇大龄失业人员(女性45周岁以上、男性55周岁以上至法定退休年龄)等群体。各区县、各功能区可根据实际适当扩大安置对象范围,乡
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- 城乡 公益性 岗位 扩容 行动 实施方案
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