4S店汽车销售年度工作总结.doc

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1、4S店汽车销售年度工作总结4S店汽车销售年度工作总结在公司领导的带着下参与公司战略性持续改良活动及时准确做好销售部的日常工作对订单和发货方案的执行情况进展协调、平衡、监视和跟踪;参与完成对客户的产品按时交付和后续对客户的跟踪继续开发新客户和新产品配合各部门及时完成公司产销的各项任务。现将2022年的工作总结如下：1、根据客户订单及时制定和修改发货方案;负责发货方案的过程监控和详细施行;发货订舱以及相关事务的协调保证产品的正常发货并及时向领导反映过程情况。2、对国外客户的信息搜集、及时传递、及时处理如：图纸、PPAP信息反应等等;并及时理解国际机械制造市场和外汇市场的消息为公司的开展壮大提供信息

2、支持。3、按时完成全部发货所需要单据的缮制和交付和给客户单据的交付包括发货单、装箱单、商业发票、运输合同、运输声明、原产地证等等。4、及时就发货所涉及的相关事务与客户有效沟通。5、参与公司新产品工程的消费评估和施行过程监控。如发放新产品评审图纸和进展过程跟踪。6、准确完成统计月度出口明细、月度应收汇明细并和财务对帐。7、向国外客户催要应付款项包括在WEBEDI生成ASN和发票制作纸质收汇单据等及时回款对未达帐项积极负责。8、参加消费经营例会进展会议记录并履行会议的决议情况。9、随时完成上级领导交给的临时任务等。10、理解、掌握本岗位所使用的质量体系文件按照质量体系文件规定完成各项质量活动并就涉及销售部的环节严格执行程序文件和相关管理规定。11、增强自己的综合业务分析p 才能学习和掌握产品技术知识纯熟掌握消费流程的相关知识更好的应用于实际工作过程中。12、本部门员工将一如既往的团结协作协调处理本部门方案和预算执行过程中出现的问题积极协助领导处理紧急事件和重大事件。在公司各个部门的积极配合下预计在20_年要达成发货量_吨以上销售额_万美元以上的目的。在20_年的工作中本部门保证按时完成各项工作任务本着“公司荣我荣”的精神进步客户满意度为公司多寻求利润为公司的长期开展多做奉献为把公司尽快建立成为一流的国际化精铸企业不断努力。第 3 页 共 3 页