工厂员工年度个人工作总结范文2021.doc

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1、工厂员工年度个人工作总结范文20222.严于律已不断加强作风。一年来我对自身严格要求始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准那么始终把作风建立的重点放在严谨、细致、扎实、务实脚踏实地埋头苦干上。在工作中以制度、纪律标准自己的一切言行严格遵守公司各项规章制度尊重领导团结同志谦虚慎重主动承受来自各方面的意见不断改良工作方式方法。3.强化职能做好效劳工作。工作中我注重把握根本努力进步效劳程度。组里人员多工作量大这就需要我们团结协作。在这一年里不管遇到上的困难我都积极配合做好工作同事们的心都能往一处想劲都往一处使不计得失只希望把工作圆满完成。二、工作中的缺乏1.情感观念过重。在工作过程中有好多操

2、作没有严格按照操作规程操作但是当时并未造成直接经济损失也没有发生平安事故以致碍于情面大多只是口头批评而没有采取严肃认真的态度。如今想来平安隐患和违规操作是重中之重；如前段时间发生的人员受伤、机台故障、模具受损皆是因违章操作引起。因此在今后的工作中但凡出现的任何违章操作的定要严肃处理。2.立足现有条件创新观念有待进步。以往工作中一旦遇到困难总是先想着要上级帮助解决未能意识到去谅解公司和领导的难处。现如今工作的环境和条件已相当优越公司也是在逐步的成长壮大完善过程中今后定要立足现有优势发挥集体智慧力量协助做好工作。3.传达和落实公司精神任务态度不够坚决。总是考虑到个人利益和自己的小算盘对公司和上级赋

3、予的任务未能贯彻到底。在以后的工作中坚决进步执行力提升思想观念认识程度。三、今后的努力方向1.深化精细化。从小事着手引导班组人员严格执行、坚决落实以点带面带动班组全面工作；当好车间主任助手配合搞好消费一部工作。2.以“5S”标准为建立根底车间主任曾屡次在会议中提倡并强调的“5S”标准是一项长期而艰巨的任务也是公司建立健全的根底文化我们将力争以此导向狠抓落实逐条施行循序完善。3.以人为本理性管理。班组成员多年龄间隔 大性格差异尤为明显；以后定要结合班前、后会议引导班组成员思维认识进步思想觉悟；以端正的工作态度为中心线以多元化性格特点为创新思路到达共同努力、共同进步携手建立美妙的家园。4.以六西格

4、玛量化工具为参照。将现行工作法案参照量化工具拟定出可行性管理制度和方案形成强有力、标准化的章程；做到软性管理有据可查、有条可依。5.以节流为导向。作为_人有必要竭力为公司的成长开展做出奉献树立“以公司为家”的思想观念竭尽所能为大家庭节约本钱协助领导努力进步产能效益。在以后的工作中我还需再接再厉发扬了诺尽职守不怕苦累不计得失严密配合积极进取为我们一部的建立奉献自己微薄的力量。工厂员工年度个人工作总结范文2022二20_年注定是不平凡的一年公司的出口额已打破千万美金。我们自己的品牌专卖店也正式推向市场挂牌营业20_年也是公司第二个五年方案承上启下的一年犹如逆水行舟是奋力一搏站上一个新的台阶还是随波

5、逐流吞没在茫茫商海同事们都给出了令人满意的答卷。而我在负责工厂工作的一年里有一些收获也有许多遗憾回忆工厂一年来的工作情况有一些值得肯定的地方还有更多需要改良的地方。首先在管理上我们对员工提出了较高的要求也通过一些方法去鼓励员工进步工人的积极性比方完成规定的产量后不必加班加点可以提早下班一度使工厂的工作热情空前高涨劳动纪律大有改善。提早公布工价使大家的劳动成果趋于透明。对各部门推开工资改革争取做到真真的工资计件多劳多得奖勤罚懒。而通过做日本订单和okaidi订单在客人的要求和指点下工作环境和现场管理有了很大的改善这些进步是值得肯定的。在今年剧烈的市场竞争中由于人员流动频繁劳动力严重缺乏尤其是纯熟

6、的机缝工极度匮乏而在此困境下工厂的总产量和销售都有所进步全年出货_x件比20_年多出_件全年销售_元比20_年增加_元而平均单价_元低于20_年的_x元获得这些成绩我要感谢工厂的每一位员工他们都尽力了。虽然从数字上看我们的产量和销售都有所进步但是在利润上我们并没有进步由于原材料、运输价格上涨尤其是工人工资20_年全年工资_万比20_年的_万上涨了x%再加上我们在管理上的疏漏所以没能完成扭亏保平的任务工厂还是处于亏损状态。在今年的经营管理中我们出现了很多问题对员工的管理我们患得患失生怕管理太严造成员工流失而实际上我们也流失了很多员工这虽然有多种原因但与我们的管理方法也有关系与员工之间缺乏直接的交

7、流一些好的思想、理念没能及时传达给员工对于一些宣传、培训流于形式没有到达预期的效果。消费过程中一些问题没有足够重视导致产量、质量没有发生质的变化新款上手的产前辅导做了几次又没有下文了造成组长、组检、质检在工艺和要求上不能统一出了问题推诿扯皮。与公司业务员的交流、协调做得不好缺少团队协作的精神。与外发厂的合作也出现了一些问题20_年我们外发消费了近_万元今年做了x万元这与今年的市场环境有关系但是与我们协调上订单操作上有亲密的关系。二期工程没能及时完成打乱了公司的整体方案主要原因是我个人在认识上不够重视操作上没有抓紧没能意识到操作过程中会出现的问题导致图纸不能及时审批耽误了施工时间。针对过去的问题

8、我们应该有勇气直面问题并通过努力解决问题为我们今后的工作提供良好的参数使我们的工作做得更好同时也感谢公司以及公司的每一位员工对工厂的支持、帮助并希望大家能一如既往继续支持我们。工厂员工年度个人工作总结范文2022三光阴似箭、日月如梭。在圣诞节的欢乐气氛里完毕了20_年我们迎来了新的一年。在过去的一年中消费部在上级领导的大力支持和全体员工的共同努力下完成了公司下达的各项任务在此我对消费部一年来的工作给予总结同时祝愿我们公司明年更上一层楼。一、一年工作回忆1、产品产量方面从x月x日开业以来共消费产品x吨己发货产品x吨库存x吨消耗废钢x吨石英砂x吨水玻璃x吨。目前共有x种产品在批量小、技术不稳定和不

9、完善的情况下进展实验和探索。为到达客户产量和质量的要求消费部合理的调整消费方案和利用有限的资及时满足客户的交货期为公司今后产品的多元化打下了根底。2、产品品质方面今年工作中在确保消费任务的情况下合格产品入库率到达x%离公司的目的有一定的间隔 。只要每个员工在进步产品质量意识情况下全力的投入到消费每个环节中产品质量一定会稳步进步。3、设备管理方面在过去的一年里各设备运转良好并没有因为设备的问题影响到较大的工作在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转进而确保了消费的稳定。4、人员管理方面今年是我公司刚起步的一年在员工对产品的工艺不太熟悉人员不太稳定的情况下这无疑给消费管理带来了极大的压力但在这压力

10、的推动下本部门坚持对新进员工由教师傅代为培训确保新进员工的顺利进入岗位角色做到根本能胜任本岗位工作在这我要感谢教师傅们对新员工的教育和技术培训正因为有他们的支持消费部才有了今天的良好场面。5、平安消费方面在过去的一年里我部门将平安消费纳入消费日常管理工作之中随时做到各车间员工的平安知识教育监视和排除各工段存在的平安隐患。确保了消费的有序运行。全年度未发生较大的人体伤害和设备损坏事故。二、存在的缺乏和对策消费部在过去的一年里虽然做了很多的工作也获得了一定的成绩但也存在较多的问题主要有以下方面的缺乏。1、质量管理方面1员工质量意识淡泊目前在一局部员工身上还存在事不关己漠然置之的态度。这与培养员工质

11、量意识树立质量危机感落实产品质量责任制做得不够好不到位有很大的关系。2缺乏全员参与质量管理理念我们如今缺乏的就是全员参与质量意识而且有的时候在消费现场存在执行力不到位的现象。3缺乏消费质量记录意识由于我部门追求消费产量忽略了产品消费过程质量的记录。产品在整个制造过程中如何完好记录消费过程质量状态尤为重要。虽然这方面在逐步的改善但离我们质量管理所要求做的还差很远！2、人员管理方面员工的精神相貌和紧迫感缺乏在这方面我们在筹划整顿制定完善的规章制度和培训方案。施行有效的鼓励措施不断的进步员工的综合素质以适应企业以后开展的需要。3、物料消耗管理方面由于我们没有对物料消耗及本钱进展考核在非正常本钱增加时

12、如工具损耗率高物料使用质量过剩工人消费不当引起的浪费。导致这样的现象存在主要是员工节约意识不强。本部门将根据实际情况施行相应的奖罚措施和节约能降低本钱的思想教育使员工的节约意思和主人翁精神逐步的进步4、模具检验方面由于模具的原因使我们的产品加工余量不够造成了次品。消费部将由专人对模具进展检测、检验。5、理化管理方面理化分析p 是产品的重要保障做好理化分析p 尤为重要今后的工作中对化验员加强岗位培训进步化验员思想觉悟。三、从公司整体方面我有几点建议1、建立健全员工工作职责制度。对车间各工段和员工都明确规定在工作中的详细任务、责任和权利以便做到质量工作事事有人管层层、人人有专责办事有标准工作有检查

13、这样才可以把质量有关的工作和广阔员工的积极性结合起来形成一个严密的控制体系。2、因公司员工的自身素质车间团队凝聚力和归属感不强长期以来必将影响产品质量、工作效率因此建议公司在企业文化和员工归属感和团队的凝聚力方面加强树立与培训。四、自身总结20_年即将完毕20_年的工作也即将告一段落在这一年里我经过自身努力克制各种困难特别是在领导的大力支持下这一年是有意义的、有价值的、有收获的。根本上完成了本年度的工作经历这一年来的消费管理工作。通过这些工程的管理熟悉了公司的运作流程掌握了公司系统的操作过程这为今后的工作打下了一定的经历根底。虽然20_年有所收获但是自身的缺乏之处也暴露无疑：1.虽然充满干劲但

14、是经历缺乏在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺。2.跟不上工艺流程和技术的需求还缺乏主动沟通和交流的积极性不擅长有效的表达。这些个人因素直接影响到了工作的效果。3.消费进度状况不能完全掌控造成拖期、延期现象。五、20_年度工作规划和工作方案1.加强学习和理论继续进步本职工作。针对自己的岗位重点是深化学习各工序的工艺流程及研发相关知识进步解决问题的才能。2.竭尽全力完成消费任务。在消费过程中充分沟通过程受控在消费上下更大的力度牢记速度、完美的执行以安康愉快的心态积极主动地完成消费任务。3.完善自身素质。新的一年要毫不动摇地成为一个品德好、素质高、技术强、勤学习、善考虑、会办事的聪明人而努

15、力。工作保持长久的热情和积极性更需要有“不待扬鞭自奋蹄”的精神。所以今年来我一直坚持做好本职工作一直做积累一步一个脚印坚决的向着我的目的前行。4、加强本职工作技能学习使自己本职工作以及工艺流程才能得进一步进步与加强。5、树立终身学习的观念加强自身文化素质学习不断进步自身素质。6、工作中做到积极主动团结同事结合不同的工作环境及个人脾气、性格做好一线配合工作使各种人际关系更加融洽和谐。最后我想说不管在哪里工作做什么工作态度和心态很重要遇事把心放宽才能更好的处理和解决面对的问题沉着的面对挑战不断的去丰富充实自己客观的面对自己的缺乏更好的去改良每个人都会有美妙的明天！工厂员工年度个人工作总结范文202

16、2四光阴过得飞快不知不觉中充满希望的20_年就伴随着新年伊始即将临近。现就本年度重要工作情况总结如下：一、思想认识方面报业效劳处办公室的1大功能就是效劳功能我个人的职责是这一功能的最终表达者主要任务是为效劳处领导、各部门和员工做好效劳工作确保效劳处各项工作正常开展。所以20_年工作总的指导思想是“强化效劳功能、增强效劳意识、进步效劳质量”。20_年对工作的思想认识有所进步。我的工作比拟庞杂混乱甚至有一些琐碎。但其重要性却不容无视尤其是在后勤保障方面有的事情虽小但其影响面很大缺少打印纸或墨盒更换不及时可能一份重要檔不能及时出稿。这些事情可能简单人人能做但我认为不是每个人都能把它做好我对自己的要求

17、是既然重要没有理由不把它做好。二、办事效率方面思想上认识明确行动受骗然有所表现工作效率对每件工作都很重要。但我之所以把办事效率单独作为一条来总结是因为工作效率对我这方面工作非常重要有的事情是高效率才能彰显它的价值和意义。为进步工作效率我的方法是日常性工作未雨绸缪偶发性事情高效解决。确保效劳处工作不受影响或少受影响。三、主动性方面许多工作只有积极主动才能沉着自如要不然会疲于奔命忙于应付。份内之事不要领导交办更不要领导催办。领导交办的事不推不拖各部门和个人的事情同样不推委、不敷衍能解决及时解决不能解决及时汇报。1、在_期间与效劳处领导积极与业主开展地震相关常识与沟通做到每日向集团报告房屋有无异常情

18、况。2、在创全国文明城市期间积极与锦江区房管局物业管理极配合与支持得到外界对新闻物业一致好评。期间在安保工作方面着实检查力度加大楼层日巡工作积极与书院街道派出所做到有情况及时汇报、协调和沟通工作。四、工作实绩方面1、创优工作1效劳处的创优工作在公司相关领导的指导下通过不断完善、积极整改对缺乏之处进展整改在整改正程中使我一个从未涉世物业的人在报业效劳处创“国家示范”中从学习到理解变成掌握最终进展协助同时也从中学到物业行业在工作要求是细致化、流程化、标准化对各项檔要求均要纯熟掌握然后在从实际中去员工。特别是我自身一开场对创优理解不深以致在做的过程中很多地方无从下手最终工作脱节。2积极学习公司、效劳

19、处关于管理新措施、新规定、新方法对各项管理方法、工作手册深化学习。3在后期迎检过程中对“汇报材料”印刷厂家进展罗列挑选最终以在行业较低的价格印出我们需要的产品；“汇报视频短片”2、后勤保障方面工作1对打印机、复印机、 机、计算机等办公设备的维修与维护。效劳处建立几年来局部易耗资产逐步进入老化期设备问题影响正常工作部门报修报主任同意后积极联络厂家或经销商进展维修确保效劳处的工作不受影响。2办公易耗品的保障。效劳处现有x台计算机；x台打印机；复印机x台； 机x台；各种易耗品打印纸、碳粉、配件等需求较大积极保障好这些常规易耗品的供给。3日常办公用品的保障积极与库管做好衔接对各部门需要申购的物资进展对

20、接并上报效劳处主任进展审批在事后做好保存、发放工作。4做好员工宿舍的管理对新入职员工进展住宿的安排事后积极关心把工作思路变被动为主动积极主动争取创造1个高质量的效劳体系保证效劳处的各项工作正常进展。工厂员工年度个人工作总结范文2022五我是20_年_月_日到精细化工片碱车间的一年里在董事会的正确指导下在全体员工的共同努力下做出了一定的工作详细如下一、在消费节能改造上下功夫1、我刚到片碱车间正式数九严寒氢气管路时长结冰直接影响正常消费给平安也带来了隐患为理解决这一难题开场带着全体员工和求助于外部力量做整体管道的保温工作起到了一定的效果。但没有从根本上解决问道经过屡次再三研究从管路的最正确点设上了

21、一个脱水罐最终从根本上解决了这一消费系统上的关键难题。2、在节能上下功夫过去出片碱因设备不标准含铁锈太多而导致大量不合格片碱反锅从熬每次都在20多袋即费工又浪费了能。经过研究请示领导同意从外地买来的不用闲置廉价片碱设备更换了片碱机制作了白钢接料槽和白钢较拢这样即减轻了员工的劳动强度又为公司每年直接节约从复熬片碱_多吨3、对四台氢气灶进展了全面维修为持续消费打下了根底4、为了防寒制作了二扇大门为污水排放建了一套下水管道从根本上解决了污水排放问题5、为节能在每个蒸汽管道上制作了一套翻板解决了当停灶时温度下滑的问题未再次升温节约了时间。6、为再建工程撤除了两套煤式熬碱灶。二、为扩大在消费新建小工程x

22、个1、建了一套氯碱车间废碱回收系统。2、建了一套氯乙希车间废碱回收系统。3、建了一套水合肼车间废大盐回收去氨系统。4、新建了一套厂房。三、在原有两个品种的根底上又增加了x个新产品。1、在污水中成功地回收了30%液碱2、在污水中成功地回收了大盐。3、在污水中成功地回收了碳酸钠还有代进一步做处理。4、成功地处理了水合肼车间大盐中去氨就上述4个工程可使总公司每年少向外排放污水大约占全年总量的1/3左右又为本公司每年可创造效益大约近百万元使总公司和子公司双赢即利国又利民。四、在平安改造上下功夫1、为防止厂房内氢气罐直接外渗建筑了一个隔离房。2、防止储罐结冰发生意外安装上暖气。3、防止操作工在灶前休息建了一个操作工休息室从根本上解决了操作工长期接触灶前的问题。4、熬碱大锅盖下泵口非常危险有着不可想象的平安隐患为了彻底解决这一问题在锅口上安装上防护网做到了有备无患万无一失。五、做到减员增效。1、在车间设备品种产量增加的情况下减员防止人浮于事做到人尽其才。2、增加员工收入做到付出和收入等价交换。3、最终实现公司增加效益。六、工作指导思想和工作方案。以人为本科学开展。人要远虑防止近忧。有章必询不择不扣。教育员工做好最简单最平凡的本职工作才是最正确的工作宗旨。最终实现公司效益和员工收入同步增长。第 17 页 共 17 页