2021建筑工程师年度工作总结.doc
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1、2022建筑工程师年度工作总结1、一、二期工程施工资料整理及移交工作今年上半年二期工程顺利交工并交付业主使用工程交工前必须先把施工资料整理交接完毕我认真检查把每一栋楼的施工资料都仔细查阅力争做到一张不漏、一张不缺、目录整齐、保证资料齐全交房前二期13栋楼所有的户型图、质保保证书、使用说明书我都要提早准备齐全已备交房时给业主以充分的保障。二期13栋楼的备案资料全部经由我手整理完毕再领导的指导下我顺利的完成了交房前所有资料的整理工作。交房后由于资料过多及其重要性需移交公司档案室保管移交期间我必须对一、二期30栋楼的100多盒资料重新整理做到每张都有记录并制定出可以从中找出任意一张资料的目录。期间我
2、花费大量精力花费将近一月的时间终于不负领导所托吧所有资料都重新整理完毕。2、二期工程景观、绿化工作年初我接手二期工程景观、绿化工作。景观、绿化工作相对于现代化小区比重虽小但是意义重大。它是现代化新生活小区不可或缺的。由于准备充足二期的景观、绿化工作进展的很顺利。但是后期验收时由于苗木规格、种类繁多给我们的验收工作带来了很大的费事最终我通过与技术部通力合作把所有苗木的种类、数量、规格全部核查到位。最终顺利的完成了领导交付的此项工作。3、_工程9月初接领导指示。要建立c组团样板房。它是10年在全国房地产低迷情况下公司领导英明决定_组团开工组建_加这种新户型的一个缩影。它的好坏直接影响立体叠加开盘后
3、的销售业绩同时也是公司今年即b组团销售情况不乐观后的一项新举措它的成败直接影响到公司今年的成败。在接到领导指示后我快速的投入到实际工作当中去为了到达预期效果我2天内3次定位放线最终满足了领导的预期效果。在施工过程中我不惧辛苦任劳任怨努力做到了上班在现场下班后由于工程需要屡次加班加点工作。后期由于装饰公司的介入这就需要良好的协调才能与组织才能。努力处理好双方在施工过程中所发生的摩擦和矛盾。最终顺利的在开盘前完成了样板房工程。为公司开盘后可观的销售情况及扭亏为营做出了应有的奉献。在_顺利开盘后我又与技术部合作。参与了样板房后期的决算事宜。二、一年来的工作心得1、保持良好的心态与积极进去的工作态度。
4、我作为“_”一分子自觉遵守公司的各项规章制度服从上级领导的工作安排;以对公司绝对忠诚的态度投入到各项工作中去把公司的事情当作自己家里的事情去做在解决现场施工管理、协调等工作上根据现场实际情况积极主动的考虑自己考虑应该完成的各项工作而不是等领导来安排。以主人翁的心态投入到各项工作中去维护公司的形象和利益不受损害。2、把自己融入到公司的大集体中去依靠集体的智慧及力量完成各项工作。在我今年完成的许多工作中得到各级领导和同事们的支持和帮助。3、通过一年来的工作发现自己还有很多缺乏之处:在工作中处理现场事宜管理力度不够;处理问题还不是太细心这些问题我将在崭新的20_年多加注意克制。20_年对于我来说是探
5、究、学习、进步的一年面对着与以前不一样的工作内容我摆正了自己的心态充分发挥主管能动性积极主动的考虑。在这样的一年中我通过自己的劳动充实了自己通过领导赋予自己的时机开阔了自己的视野。2022建筑工程师年度工作总结篇二我于_年11月2日进入ccc工程管理部很荣幸的做为一名土建工程师参加到这个团队为了尽快的进入角色及更好的融入到团队中我积极的对公司的相关管理制度进展理解并熟悉施工过程中产生的相关资料及图纸以及施工现场的相关情况。通过理解和熟悉我为能进入这个团队感到自豪同时也感到自身的压力。进入工程管理部时工程处在根底工程施工阶段由于该种桩根底形式在以前未能接触过我抱着一个初学者的心态去观察和学习遇到
6、疑问及不懂的时候积极的向同事请教并查阅相关资料在同事们的帮助下熟悉了钻孔灌注桩成桩的工艺流程及质量控制措施。在掌握了钻孔灌注桩的质量控制手段及方法后被领导安排夜间对桩基施工过程进展监视及成桩质量进展管控。现将有关个人工作情况作如下总结。一、工作任务完成情况1、由_建立集团合肥公司施工的6#、7#楼钻孔桩工程已全部完成并在进展桩基退场工作。2、由安徽岩土桩基公司施工的1#、2#、4#、5#楼的桩基工程已完毕并在进展根底土方开挖准备工作;10#楼及地下车库桩基工程正在进展积极的施工阶段按照目前的施工进度预计在12月26日前后完成桩基施工。二、桩基工程施工过程相关控制情况1、熟悉施工图纸及地勘报告结
7、合施工单位所提报的施工方案根据地基根底工程施工质量验收标准对桩基工程施工过程质量进展控制。2、对原始地貌进展抄平做好记录根据设计桩顶标高计算好桩钢筋笼长度及砼浇筑桩顶标高进展控制对孔深进展测量记录为后期桩基工程计量提供相关数据根据对桩基本钱进展控制。3、要求施工单位按照公司要求提报进度方案检查方案执行情况如有问题及时向领导汇报增加机械及人员的投入完成相关任务及实现进度目的。4、在桩基施工过程中会同监理公司制定一套控制流程:a、首先对桩位进展复核要求钻头中心线与桩位控制线采用吊线方式对齐确保桩位偏向在标准允许范围之内;b、桩基就位后以地质报告为参考并结合从泥浆内取样、泥浆的颜色变化为根据判断是否
8、进入中风化岩层并做好入岩时孔深记录根据在钻杆上标记控制进入岩层70公分地下车库为1m现场进展查看是否到达标记尺寸并要求此时进展第一次清孔;c、清孔到位后更换扩孔钻头根据两个钻头之间的长度差及扩孔钻头扩径1m的缩小尺寸计算扩孔到位后的钻杆尺寸现场复核相关尺寸是否到位扩孔到位后要求进展第二次清孔;d、钢筋笼在制作时进展相关的焊接质量及箍筋间距、加密区进展检查确保吊放进孔内的钢筋笼均为合格品根据计算来控制钢筋笼吊筋长度并对主笼及副笼焊接质量进展检查确保焊接倍数及焊接区域箍筋满足要求;e、在钢筋笼吊放完毕后下放导管要求导管间隔 孔底部不超过五十公分并进展第三次清孔以孔口的泥浆流淌判断是否清孔到位确保孔
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