企业安全生产年度工作总结2022.doc

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1、企业平安消费年度工作总结20221、在工程进展过程中掌握工程设计图纸找出质量控制难点确定控制目的同时查阅本工程各种专业的施工标准和质量检验标准以满足本工程的需要。对进场的专业施工单位进展资质及方案审查。2、重视对进场材料、构配件的检查和验收要求施工单位进场材料必须附产品出厂合格证并及时报监理部进展进场材料的外观检验和质量证明文件审查并签署合格材料报审资料。对于外观检验和检测结果不合格的材料要求承包单位立即清出现场不得使用。同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监视杜绝承包单位在使用材料时存在以次充好偷梁换柱的现象发生。3、对隐蔽工程和关键部位的施工实行旁站监理并要求监理人员做好旁站监理记录。严格

2、要求承包单位分项分部的施工报检程序防止工程实体与资料脱节确保施工进度与资料同步进展。对于施工过程过程中存在的质量、平安及进度问题先口头交流再书面要求并追踪最终开专题会议进展解决。组织召开专业质量专题会议、平安会议及进度专题会议并协调现场相关人员每周对施工现场进展平安大检查。4、与建立单位做好严密配合对施工单位编制的施工进度方案进展提早审查经与业主协商并征得同意对施工单位不合理的工序安排提出意见要求其合理调整使进度方案满足实际工程需要对于每个工种施工前必须做样板间经我监理部及业主检查验收合格方可大面积展开并同时构成书面记录。施工过程中的每单项工程工程量完成情景做到心中有数每完成一个工程工程及时报

3、业主进展确认。二、存在的缺乏和提议1、在工作过程中我发现自身业务程度、专业技术之局限知识面的缺乏。如a、对局部细部验收标准、强迫性规定的界限不明确；b、在工作中对施工单位的口头指令比拟多；c、与施工方沟通不够等造成监理工作很被动。在以后的工作中对工程进度的控制还应当从施行情景着手防止进度方案与实体脱节。同时加强自身平安消费管理专业知识的学习积累以满足平安消费需要。2、提议公司可以在适当的时候多组织经历丰富的专业人员对我们监理人员进展培训以增强专业程度。三、下一步工作打算和体会我做为监理工程师从事工程师工作时间不算太长工作中还存在许多缺乏之处今后我会更加的严格要求自我努力钻研业务、不断更新和补充

4、新的知识进步业务程度和工作本领总结经历更好的完成监理工作。企业平安消费年度工作总结2022二消费部年度工作总结年在紧张和繁忙中过去了回首过去的一年内心不禁感慨万千这一年虽没有轰轰烈烈的战果但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际我们消费部门将深入地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结同时祈愿我们公司明年会更好。一、消费和产量方面在过去的一年里消费部门力挑重担进展了大量的工艺探索试验冲压方面：克制了原材料板型差、客户质量标准大幅进步、原材料到货不及时、客户订单临时调整等困难使得我们公司产品消费从往年单一的_品实现了向_同时消费的成功过渡。顺利完成_吨、_吨。热处理方面：根据客户的

5、要求及时请教同行业厂家的相关经历对我公司以前传统的退火工艺进展了大胆改良经过一段时间的试验一些刚开场接触的高效材料经过处理产品根本上到达了客户的要求同时消费部也总结了很多珍贵的经历。共完成热处理产品吨。新产品方面：_器是客户在今年新开发的产品为了到达客户在产量和质量方面的要求消费部顶着原材料到货不及时、产品型号杂乱、单品种需求量少、客户订单不稳定、模具更换频繁的困难共为客户加工特变产品吨并合理调整消费方案利用_闲时间开发了x产品并完成了为客户的小批供货。为今后公司产品多元化打下了良好的基矗材料初加工及对外加工方面截至x月x日共完成_材料_kg。二、产品质量方面在完成上述产量的同时我们消费制造部

6、门也高度重视产品质量严把消费工序的每一个质量控制关利用例会、质量会、班前会及消费过程及时为操作工灌输质量理念坚持操作工为第一质检员的观点。根据操作工的流动量及时为新职工安排质量、操作技能方面根本的理论培训和现场操作理论保证每一个新操作工在上机独立操作以前都能理解根本的产品质量判别方法。根据产品特征分类及质量要求在消费部内部安排专人兼职负责我们始终坚信产品质量是消费出来的只要消费部的每一个员工都有高度的质量意识并付诸于消费操作的每一环节中产品质量将会稳步进步以到达满足客户质量要求的目的。三、设备模具管理方面在这20_年的一年里公司投入资金购置了更加精细的模具和设备为产品的产量和质量提供了更加有力

7、的保证虽然大局部设备都是新设备故障率较低。但我们设备维修人员还是克制了技术力量薄弱的困难、按照设备维护保养的相关文件对设备进展定期检修保养并且作了相应的记录及详细的设备点检表、模具维修记录、并为每套模具建立了详细的档案有力地保障了设备的正常运转进而从很大程度上确保了消费运行的稳定性。四、人员管理方面因公司消费任务的急剧增加产品型号的多样化公司新招聘员工很多共有很多批次的新员工进入到车间的各消费岗位且流动量很大各岗位人员极不稳定给消费各方面管理带来极大压力就在这样的压力推动下消费部还是坚决地对各岗位进展岗前岗中的简单培训保证新进员工的顺利进入岗位角色做到在领班及各级领导的正确引导下根本胜任各自的

8、岗位工作。五、平安消费方面在过去的一年里基于行业的特殊性我们消费部门将平安消费纳入了日常的管理工作之中可以经常对各岗位员工进展平安知识的教育培训操作工正确操作消费设备发现问题及时处理。但是在x月x日、x月x日和x月x日仍然发生了_因违背操作规程而造成的恶性人身伤害事故针对此类事件消费部对全体操作工进展了更加频繁的平安警示教育。对一些有可能会造成人身伤害或设备模具损害隐患的人和事进展了严肃的经济处分和批评警告。企业平安消费年度工作总结2022三转眼20_很快过去了从品质部一名检验员调到制造部已x年了作为普通的消费管理者我不断告诫自己“学习、学习、再学习”注意纠正自己在工作中存在的缺乏服从领导的安

9、排和指示。20_年带着_x全体员工为完成公司全年的目的在奋斗着始终坚持从我做起把质量看成企业的生命把员工看着企业的财富。回忆20_年总结如下：一、合理安排方案确保消费任务按时完成今年来_消费方案一直不是很稳定临时性的消费方案很多特别是外化成极板由于市场需要常常极板到货就要安排消费原材料的检验的及时性很难保证某些新产品文件也不是很全面给正常下达方案带来了很大的难度。在下达方案时就要先和品质、技术、物流等部门沟通再安排员工详细的上班时间。在几道工序间根据各自的产能和消费辅助物资的用量合理安排每天都保证员工上班就有事做同时保证按时完成消费任务。二、加强质量管理为进步产品质量从多方面采取可行、有效的措

10、施从x月份开场我们对超钙极板使用了自动分检机配组_内外化成极板的流转使用小周转箱小机打磨所消费的极板一直受到焊接工序的好评大机打磨也改良了打磨方式边框采取纵向打磨。x月份成立了_小组课题是“保持工效不变进步极板抛光质量”经过几个月的施行已经获得了初步的成效。在配组工序为了进步极板的可配率确保极板按时流转总是在第一时间将信息反响到涂片工序让其及时调整涂片重量。从x月份起_以外化板为主重量调整相对困难为防止极板长期积压加快流转速度我们及时和现场检验员沟通反响质量信息确保了外化板在配组工序的顺利流转。为进步包片质量制定了包膜工序奖惩条例标准了包片员工的操作方法。此外还通过岗位技能大赛和知识抢答赛在工

11、段内形成了比、学、赶、超的气氛。通过这些质量改良措施的不断推行没有发生一起质量事故目前产品流转速度明显加快质量也在稳步进步。三、加强员工队伍建立进步员工对企业的忠诚度_x在全公司属于特殊的工段人员来自全国各地平均年龄偏大人员素质更是参差不齐给工段管理增加了很大的难度对此我利用班前、班后的时间与员工沟通对员工进展了双登文化、狼性文化的宣贯结合人性化与制度化的管理方式坚持以人为本处处从小事出发通过公司举行的军事化的队列训练和二季度员工全面的培训员工的整体素质有了很大的进步。由于公司采取小密以外化板的经营方针分片打磨工序人员过剩在x月底对合同到期的员工配合综合部逐一进展了跟踪处理其中x名员工与公司终

12、止了合同x员工续签了20_年合同没有发生任何纠纷和失误。四、加强节本降耗管理过去在废铅粉里时常会发现边角料和极板对公司造成了一定的损失为了制止这种浪费现象我们指定了责任人制定了严厉的处分措施并亲自检查如今终于得到了有效的控制。为了降低极板分片的报废率对分片进展了定员定岗所有分片员工都要考核上岗不合格的员工被淘汰对设备进展了整修降低了分片机的靠山规定了分片数量同时对极板变形偏刀等影响分片效果的现象及时与上道工序沟通全年极板报废率均低于公司制定的指标。为降低电能的耗用合理安排打磨作业班次保证除尘设施的利用率化。通过对原材料的控制发现原材料有质量问题积极与采购部门沟通发现有因人为造成材料浪费坚决严肃

13、处理二工段主要原材料隔膜每月都盈余x%左右。五、加强5S、平安和职业防护管理_x是公司铅尘污染最严重的地方职业防护和5S工作很难到位针对特殊的环境我们在制造部领导的关心下对除尘设施进展了跟踪排除了平安隐患通过对员工的培训和各项考核制度的施行员工的防护意识从被动变成了主动平安意识加强进车间没有不戴口罩的现象拉极板总是一人拖一人扶着操作也逐渐标准化员工的身心安康和人生平安都有了很大的保障。20_年就要到了对我来说又是一个新的开场过去一年的工作虽然兢兢业业、勤勤恳恳但总是觉得过于平常缺少亮点一是离公司高标准要求自己还有差距有待于在今后的工作中进步标准高质量地去完成各项工作；二是在工作中缺乏超前意识和

14、开拓创新的精神；三是还需加强业务理论知识的学习进步个人素质进步自己的工作才能。20_年我将围绕公司的总体目的发扬求真务实的精神进步工作效率努力解决好工作中出现的各种矛盾在公司做一名优秀的基层管理者在员工中做一个出色的带头人打造出一支百战百胜的团队为实现公司来年的目的作出应有的奉献。企业平安消费年度工作总结2022四新的一年即将到来回忆即将过去的一年为了实现平安消费事故为零这一目的现场所有的平安管理人员投入了全部精力日夜奋战在消费一线为施工现场的平安消费工作做出了很大奉献通过努力也圆了“平安第一预防为主、常抓不懈”的管理梦想。下面就施工现场平安管理工作中获得的成绩和存在的问题做一下简要的回忆；一

15、、确立明确的平安消费管理目的明确平安管理目的要想做好平安消费管理工作首先要明确平安管理目的只有明确了管理目的才知道平安消费工作怎样做做什么。只有明确了管理目的才可以更好的完成平安消费工作才能更好落实国家平安消费方针和政策。面对当今平安消费工作上管理的难度认真制定不同施工阶段的平安管理重点；1、做好平安消费工作首先要抓住平安管理的重点要根据施工现场的进度而制定平安消费工作不是说只抓重点就不管其它其重点工作是在做好正常的平安管理的同时而制定出来的这一点必需要分清。2、制定平安消费工作的重点时必需要掌握施工动态过程中和关键施工部位存在的重大平安消费隐患特别的要求施工单位有针对性的写出详细的平安方案、

16、预案和措施来保证其关键部位的平安消费和施工。3、做平安管理工作不能管进度就管平安消费。无论施工进度要求的有多紧张但是必需要在保证平安消费的情况下才能进展。二、平安消费工作需要更好的协商与沟通机制1、在施工现场的平安管理过程中要想搞好平安消费工作就必需要上级平安管理部门建立单位、施工单位搞好沟通与协调工作并且要搞好监理单位的内部沟通每个问题在经过三次的协调、沟通后不能得到及时的解决处理的必须将问题的严重程度及时的向上级领导进展反响包括资料管理和现场管理让各单位的上级领导知道现场存在的较大平安消费隐患和危险程度。要强调的是假如施工中发现严重的隐患和危险是没有协调、沟通余地的。2、平安消费工作中存在

17、的问题及隐患能协商沟通解决的最好在会下协商解决会下解决不了的要在平安专题例会上解决平安专题例会解决不了的要在监理例会上解决最终解决不了的要拨打12315 向上级主管部门进展投诉。3、做好平安管理资料的管理工作施工现场一旦出现事故的情况下做到有据可查尤其是监理日志、平安工作联络单和平安监理通知等记录一定要齐全。三、学习、宣贯上级有关平安消费政策、法律、法规、规章制度进步自身及所有平安管理人员的平安管理意识1、必须认真的学习国家的有关平安消费文件法律、法规和标准用国家规定的有关内容来审核施工单位报过来的方案、措施等做到一步到位不做重复的工作。真正的做到以事实为根据以法律为准绳使施工单位的平安管理人

18、员心服口服。2、利用自己掌握的平安知识教育和影响从事现场平安消费工作的所有平安管理人员增强平安消费的管理意识也便于有效的开展平安消费管理工作。3、要记住平安消费工作做的好与坏不是只靠一个人的努力就能到达要求的平安消费工作要由从事现场平安管理工作的全体人员共同努力才能完成的。四、制定不同施工阶段的平安管理重点1、做好平安消费工作首先要抓住平安管理的重点要根据施工现场的进度而制定平安消费工作不是说只抓重点就不管其它其重点工作是在做好正常的平安管理的同时而制定出来的这一点必需要分清。2、制定平安消费工作的重点时必需要掌握施工动态过程中和关键施工部位存在的重大平安消费隐患特别的要求施工单位有针对性的写

19、出详细的平安方案、预案和措施来保证其关键部位的平安消费和施工。3、做平安管理工作不能管进度就管平安消费。无论施工进度要求的有多紧张但是必需要在保证平安消费的情况下才能进展。五、参与并配合施工单位搞好平安消费工作1、监理在施工现场平安消费的管理过程中必需要与建立单位、施工单位以及上级平安管理部门保持好沟通与配合及时的理解上级的有关平安消费政策建立单位对施工现场的管理意识及重视程度理解施工单位所有管理人员的管理思想和管理方法以及对平安消费工作的尽职尽责情况做到知己知彼方能百战百胜。2、现场存在的不易解决的问题要与经常来现场检查巡视的上级平安管理人员沟通使其能理解我们工作的难度并及时的反响现场平安消

20、费中存在的问题借助政府部门的管理人员的力度来处理现场存在的且施工单位又不重视的平安消费问题。3、与建立单位配合做好施工现场的平安检查工作检查过程中必须有监理、建立、施工、分包等单位的平安管理人员参加并且要分组进展防止施工单位在巡视过程中发现问题不反响造成检查过程中的破绽。企业平安消费年度工作总结2022五依20_“平安建立年”总体部署和要求_公司在集团公司的指导下结合消费经营工作现状以强化平安防范意识、杜绝各类事故发生为目的强化平安消费意识不断进步平安消费技能。开展平安消费主题为“以人为本平安第一、预防为主”为方针以“责任重于泰山”为准那么以“创新务实追求卓越”为工作理念较好的完成了全年平安消

21、费工作任务到达了预期效果现将全年平安工作作以总结。一、坚持以高起点创立加强员工平安工作意识把平安消费意识融入公司的开展、建立、管理等各项工作之中。分公司根据集团的部署结合本单位的实际情况在20_年分公司编制了突发事件应急预案、应对治安突发事件处置预案、春季防火演练预案、灭火和应急疏散、20_年冬季防火工作方案、20_年春季防火工作方案、20_年平安月活动方案、夏季检修平安工作方案、20_-20_年度冬运平安工作方案、20_年防汛抢险工作方案。因地制宜加大了宣传力度在公司范围内采取了多种有效形式进展平安法规和平安操作规程的宣传教育面到达了100%使全体职工在平安防范意识及法规执行意识上有了较大的

22、进步。各站的工作中注重ISO9000工作准那么的执行质量夏检工作顺利完成。在活动期间我们共制作永久平安宣传条幅_条主要通道平安警示牌_块、出版报x期特殊工种和岗位都有显著标识现有防火旗_面。通过平安活动的开展使公司的管理质量平安、纪律意识得到了进一步的增强。二、做到“自查、自检、堵塞破绽”防患于未然。20_年在工作中为了保质量、保平安、不出现任何事故隐患二道公司领导的重视大大进步了平安工作质量。20_年我们树立责任意识实在落实责任制以对公司高度负责的态度狠抓各项责任的落实。把平安责任真正落实到位、到岗、到人。平安责任重于泰山。我们紧紧围绕“平安、生命、稳定、开展”的思想在加大宣传教育和根底上针

23、对管理工作的实际在各站部署自检自查工作自我完善、自我进步进一步落实平安消费责任制。在活动中我们发现了一些问题如存在以代管现象个别员工平安防范意识不强个别站平安防范设施不全等。每次检查工作完毕后我们都及时召开有关会议进一步明确工作职责给予管理权利对于违章操作违章指挥有权停顿操作。使整个平安网络工作的开展得到保证。对查出的问题及时通报并召开全体员工大会通报平安工作状况使全体职工更加深入的认识到平安工作的重要性。三、落实一把手工程：为落实好平安消费工作公司首先对领导的平安工作进展了检查通过检查把平安工作“谁主管谁负责”的原那么落实到了实处将平安工作纳入了消费经营活动日程。通过学习使班子成员对平安工作有了更深的认识通过活动的开展使公司“依法管理、科学操作、创新务实、追求卓越”的工作理念得到了进一步的树立同时也促进了_公司平安消费环境的建立。总之通过平安消费活动的开展促进了公司专项工作的管理质量进步了全员平安防范意识和法规意识营造了一个良好的关注平安、关爱生命的气氛推动了平安消费责任制的落实消除了隐患为_公司资本经营工作的开展创造了良好的环境。此项工作是短暂的但我们将根据平安法精神长抓不懈为企业的消费平安经济运行保驾护航。为保证公司两个效益双丰收树立起企业品牌而努力奋斗！第 15 页 共 15 页