2021物业客服工作总结范文.doc
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1、2022物业客服工作总结范文每日填写值班记录记录业主来电来访投诉及效劳事项并协调处理结果及时反应、 回访业主。累计已达上千项。二、信息发布工作本年度我部共计向客户发放各类书面通知约20屡次。运用短信群发器发送通知累计968条做到通知拟发及时、详尽表述明晰、用词准确同时积极配合通知内容做好相关解释工作。三、业主遗漏工程投诉处理工作2022年x月x日之前共发出86份遗漏工程维修工作联络单开发公司工程部维修完成回单28份完成率32%。8月18日以后共递交客户投诉信息日报表40份投诉处理单204份。开发公司工程部维修完成回单88份业主投诉报修维修率43%。我部门回访78份回访率89%工程维修满意率70
2、%。四、地下室透水事故处理工作2022年x月x日地下室透水事故共造成43户业主财产损失。在公司领导的指挥下我客服部第一时间联络业主并为业主盘点受损物品事后又积极参与配合与业主会谈并发放置换物品及折抵补偿金。五、入户效劳意见调查工作我部门工作人员在完成日常工作的同时积极走进小区业主家中搜集各类客户对物业管理过程中的意见及建议不断进步_小区物业管理的效劳质量及效劳程度。截止到2022年x月x日我部门对小区入住业主进展的入户调查走访38户并发放物业效劳意见表38份。调查得出小区业主对我部门的接待工作的满意率达90%接待 报修的满意率达75%回访工作的满意率达80%。六、建立健全业主档案工作已完善及更
3、新业主档案312份并持续补充整理业主电子档案。七、协助政府部门完成的工作协助_派出所对入住园区的业主进展人口普查工作。为10户业主办理了户口迁入手续用的社内户口变更证明。八、培训学习工作在物业公司杨经理的屡次亲自现场指导下我部门从客服人员最根本的形象建立从物业管理最根本的概念到物业人员的沟通技巧到物业管理的各个环节工作再结合相关的法律法规综合知识进展了较为系统的培训学习。部门员工由一个思想认识缺乏、对工作没有激情的队伍引导成一个对公司充满憧憬对行业开展和自身成长充满希望的团队;把部门员工由一个对物业管理知识掌握空白培训成一个具一定物业管理常识的团队。2022物业客服工作总结范文(二)不知不觉从
4、事物业客服工作又一个年头了回忆这一年以来的工作情况整体来说还算合格但其中仍然有许多可以改善的地方于是我对这一年的工作情况作了一个大致的总结希望可以从中得到一些经历。一、深化落实公司各项规章制度和物业部各项制度在2022年初步完善的各项规章制度的根底上以前的重点是深化落实为此物业部客服根据公司的开展和物业管理行业不断开展的现状积极应对新的形式和需要结合实际情况分批分次的对客服人员进展培训考核加深其对物业管理的认识和理解。同时随着物业管理行业一些法律、法规的出台和完善物业部客服也及时调整客服工作的相关制度以求更好的适应新的形势;二、理论联络实际积极开展客服人员的培训工作一个好的客服管理及效劳人员的
5、专业性和工作态度起决定性的作用针对2022年客服工作中人员的理论知识缺乏的问题2022年着重对客服人员进展了大量的培训:1、培训形式多种多样比方:理论讲解、实操、讨论等从根本上使客服人员的综合素质上了一个台阶。2、本着走出去请进来的思想我们组织人员对仲量联行等兄弟企业的参观学习使我们的视野更加的开阔管理的理念更能跟上行业开展的步伐。3、积极应对新出台的法律、法规2022年最重要的一部物业管理行业的法规出台针对这一情况商管公司领导及时安排客服人员参加了供热公司组织的条例培训通过这次的学习使我们的工作更加的游刃有余同时物业部客服在第一时间组织人员展开学习、讨论并进展了严格的闭卷考核使客服人员在理解
6、的根底更加深了记忆为冬季的供暖工作做了充分的理论准备确保了冬季供暖工作的顺利开展截止2022年底未出现因供暖工作造成的投诉。三、2022年物业收费标准和停车费收费标准的年审工作如期完成一个标准化的物业管理企业必须做到收费工作和效劳工作有法可依严格按照物价管理部门的标准进展收费积极准备了相关的资料将大厦物业管理收费的标准进展了年审坚决杜绝乱收费现象维护业主的合法权益。2022物业客服工作总结范文(三)我从年初_物业正式成立后接收_物业客服部客服领班工作负责客服组、清洁组、维修组的管理工作。历时7个月从探索到熟悉边做边学在我前进的每一步中都得到了公司领导和同事的热情相助得到了大多数住户的支持与认可
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