企业财务部门工作计划范文.doc

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1、企业财务部门工作方案范文年初财务预算是通过公司职代会集体意见表决制订的它反映了公司新的一年总体经营目的和任务。财务科全体人员要端正态度积极发挥主观能动性时刻坚持以公司大局为重不折不扣的完成公司安排的各项工作任务。1、按财务预算科学合理安排调度资金充分发挥资金利用效率。平时要积极提供全面、准确的经济分析p 和建议为公司领导决策当好参谋2、积极争取政策。积极利用行业政策划脑筋、想方法、争取银行等相关部门优惠政策为公司谋取最大经济利益。3、深化研究税收政策合理避税增效益。新的一年里全体财务人员应加强税收政策法规的研究和学习加强与税务部门各项工作的联络和协调通过合理避税为公司增加效益。4、搞好电费清收

2、核算合理调度资金完成年度预算。近年来电费回收程序逐步标准高耗能企业市场回暖电费回收成绩显著给企业现金流量带来积极有利影响同时也给财务流动资金管理提出了更高要求。今年我们应适应新形势进一步加强流动资金分析p 和管理为公司谋求最大利益。5、搞好固定资产管理。但凡资产都应该为企业带来效益。20_我们应加强闲置资产、报废资产处置工作努力进步资产利润率。二、加强管理挖潜增效为消费经营目的的实现和效益的增长效劳管理是消费力是企业正常运行的保证管理是进步企业核心竞争力的关键环节建立创新的机制必须靠管理来保证管理对企业来说是永久的。为此财务科将加强内部管理列入工作重点即进一步加强财务管理降低财务费用控制消费本

3、钱实行全面预算管理合理安排压缩不必要的或不急需的开支做到全年消费、开支有预算有方案使企业资金得到有效合理的发挥效益。同时对于机关科室和各站所的费用实行科学预算包干使用并纳入年底对各单位的考核有效控制各项费用的不合理开支。1、业务招待费管理。20_年我们对业务招待费的管理方法仍然采取行政负责、工会参与、纪委监视、包干使用、超支不补、节约归公的原那么管好用好业务招待费。严格执行“就餐代金券制”。2、差旅费管理。严格标准差旅费报销程序和职工借款的还款时限坚持按照公司关于加强差旅费和职工借款管理的通知制度执行。做到坚持原那么一事同人杜绝虚报冒领借款长期不还占有公司资金挪作它用的现象发生。3、 费管理。

4、严格预算控制 费预算按科室为单位包干到位努力降低话费开支。4、办公费管理。办公费管理要按照年初各科室列出方案经领导审批后公司统一采购、保管各单位按方案领用的原那么执行。5、车辆费用管理。严格执行公司制订的相关车辆费用管理方法从严从细加强管理。车辆维修必须先有方案经分管领导审核批准后进展维修；车辆用油由财务科负责采购、结算车辆效劳中心负责保管、登记、领用杜绝乱购、无方案领用。三、明确责任从严要求积极抓好会计从业人员职业道德素质培训进步效劳程度财务科作为公司的一个对外窗口科室我们将认真落实国网公司供电效劳“十项承诺”进步效劳程度让“优质、方便、标准、真诚”的效劳方针在财务科得到充分表达做到内让公司

5、全体干群满意外让社会各相关人员及部门满意。财务科倡导“会计为消费经营一线效劳、上一流程为下一流程效劳、全员为客户效劳每个岗位互相效劳”的意识实在抓好财务行风建立。四、稳定财务队伍继续加强会计从业人员业务培训标准供电所财务管理使全公司财务会计工作再上新台阶20_年我们财务工作将继续以稳定增强财务队伍为主通过集中培训与岗位培训相结合的会计业务培训和标准供电所财务管理为主要内容扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。我们详细从以下几方面入手：1、稳定增强财务队伍。对现有财务从业人员进展业务考核同时选拔引纳相对优秀、有会计根底的人员参加财务队伍实行优胜劣汰增强公司财务队伍的实力为全公司的经营稳定打

6、牢根底。2、加强理论培训增强财务的宏观经济管理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变充分认识财务工作的连续性、复杂性培养超前意识。3、加强企业经营财务分析p 培训。以推行全面预算管理为目的培养会计从业人员企业经营管理的事前预测、事中分析p 和站所根底财务分析p 工作。4、加强会计实务培训。注重工作效率以推行财务会计电算化核算为目的全面进步财务人员素质。总之在今后的财务工作中我们财务科的奋斗目的是：在省市公司财务部门和公司领导的大力关心领导下在各相关部门和科室的积极配合支持下逐渐培养出一支以标准化流程、精细化核算、数据化考核为根底的科学管理型财务队伍；在今后的经营管理中紧紧围绕公司

7、“四型一流”开展规划时刻坚持科学性预测、过程化控制、准确性核算的工作方法和态度为全面完成新一年度的财务预算目的任务而努力奋斗。企业财务部门工作方案范文二财务部作为公司的核心部门之一肩负着对本钱的方案控制、各部门的费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务在领导的监视下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的支出保证财务物资的平安；效劳于公司、效劳于员工、效劳于客户以促进公司开拓市场、增收节支从而谋取利润最大化以最优的人力配置谋取最大的经济效益。在新的一年里财务部根据公司的平安消费方针和目的结合本部门的工作性质制定20_年度的平安消费工作方案：一、工作目的：1、本部门年度内重大事故为0%；2、

8、职业危害事故为0%；3、不发生盗窃事故；4、保证公司内的现金100%平安。二、工作方案与施行1、组织财务部各员工对国家有关法律法规、会计制度、平安法、财务制度、公司平安消费职责和管理制度等有关法律法规、规章制度进展系统学习。2、在财务部内部明确考核制度：财务人员的分工及各职能部门的协作要分工明确并带有互相协作补充性互相配合的工作中不断学习对各项费用的合理支出起到监视作用对违规违纪行为起到监视智能。3、在应收帐款上起到有效的监视作用：明确各分管会计的职责制定相应的制度如对应收款的监视应制定相应的规定对货款回收的期限把握、回款详细事宜、相关销售责任人都应有相应的监视加大财务监视力度。4、在对公司其

9、他部门的工作方面：对各科室产生的各项费用进展核算为公司节省每一笔支出从一角一元做起。在对各种原料的发票接收方面认真做好本职工作尽自己的才能去做好每一笔业务的考察及发票的接收工作认真完成每月的报税工作。5、对车间的耗用、检修期间产生的各项费用进展把关为节约本钱、减少开支做好每一项工作对各项费用的节、超进展考核并报公司领导协助领导做好决策工作。6、工作期间应进展有阶段性的总结从月度小结到季度、半年、全年总结；做好资金预算工作其中包括对应付款项、应收款项、车间检修估算等等；做好财务报表的编制工作要求帐务明晰、任务明确；积极配合公司其他部门承受集团公司的考核及检查。在新的一年里力争在机遇与挑战面前认真

10、搞好财务工作用最优的人力配置争取最大的经济效益以节约本钱为思路进步资金使用价值；以进步员工素质、工作效率为工作目的从思想上抓紧、行动上落实、制定完好的工作方案学习好的工作经历和精神落实各项规章制度努力做好财务工作。为公司的良好开展尽到最大的职责。请公司监视执行并考核。企业财务部门工作方案范文三为全面搞好20_年全面预算管理与财务管理工作我们方案重点抓好以下几个方面的工作：一根据上级公司下达的预算指导意见进一步搞好预算管理工作预算管理作为财务管理中的重要一环与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算管理认真做好预算的分析p 、分解与落实工作使全面预算

11、管理真正成为全员预算管理让预算真正发挥其应有的作用。二结合iso9000质量认证当好领导的参谋确保完成上级局公司下达的各项指标今年公司已走上了良性开展的快车道卷烟销售与烟叶经营质量不断进步企业资产得到进一步净化与整合。结合市局公司贯彻9000质量认证体系本着“严、深、细、实”的原那么全面强化两烟责任制的制定与落实在千辛万苦抓增收的根底上千方百计研究节支力争完成各项任务指标。同时认真研究搞好多种经营工作围绕盘活资产对现有闲置的网点和烟站进展对外租赁；认真清理往来帐户大力回收货款减少资金占用进步企业资产负债构造降低企业资产负债率。根据上级公司物资采购的要求进一步健全物资比价采购制度。三继续开展会计

12、从业人员的培训活动进一步搞好烟站的根底工作进步管理程度企业越开展进步财务管理的作用就越突出。所着企业的不断开展壮大对财务管理的要求也越来越高。为了适应这一要求就必须继续开展会计从业人员的培训进步会计从业人员的程度。在进步会计人员程度的根底上进一步加强检查催促与指导搞好会计的根底工作为更好的参与企业的经营管理工作打下坚实的根底。总之今年财务科的工作在各位领导的支持与帮助下在各科室和基层站所的配合下按照党委的部署和安排认真组织落实获得了较好的成绩。但是来年的任务更重压力更大我们财务科全体成员将变压力为动力积极进取开拓创新充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用为企业的开展壮大做出新的更大的奉献。企业

13、财务部门工作方案范文四_年全球金融危机时刻警示着我们在新的一年里财务部工作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部门的考核制度或者相关方法。我做财务工作已经好多年深知_x年财务工作方案对加强财务管理、推动标准管理和加强财务知识学习教育有着非常重要的作用。为了做到财务工作长方案短安排。使财务工作在标准化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订了20_年财务工作方案。在国家各项财务法律、法规的监视下制定如下考核制度：一、继续开展会计标准化管理工作防范和化解操作风险在去年会计工作标准管理的根底上继续开展会计标准化管理工作进步会计核算管理程度防范和化解操作风险。详细从8个方面抓起：会计根本规定；会

14、计核算质量；会计报表质量；计算机管理；联行结算管理；会计档案管理；信誉社网点管理及其它；会计经营管理。特别是会计档案管理历年来有所欠缺每年的会计凭证虽然都归了档但未按档案管理方法归类整理需要进一步标准。二、继续抓好增收、节支进一步提升增盈创利程度紧紧抓住增收、节支两个环节外抓收入内抓管理力争全年实如今足额提取应付利息进步拨备程度的前提下实现利润_x万元确保社社盈余和专项票据兑付全县信誉社资产利润率逐年上升的目的。针对目的制定出台_县农村信誉社20_年增盈创利施行方案围绕增收、节支两个环节进展了安排。外抓信贷质量管理积极盘活存量优化增量拓宽增收渠道千方百计应收尽收。内抓财务管理降低经营本钱特别要

15、加强营业费用的管理在确保个人费用的前提下压缩公费用确保专项票据兑付全县信誉社资产费用率逐年下降目的。详细抓好五项操作：一是财务开支操作：对营业费用实行费用额和费用率控制严格实行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额超支自负”的费用计提开支原那么将费用控制在核定比例之内。二是比例操作：即在费用开支方面针对国家有关政策规定对职工福利费工会经费 养老保险待业保险金等按比例准确计提。对招待费、宣传费等要在规定比例之内节约使用。三是预算操作：对培训费、会议费、修理费、电子设备费购置及运转费实行了预算制做到了在详细操作中严格按照预算控制支出。四是包干操作：对差旅费、邮电费、水电费、公杂费等我

16、们结合区域实际和市场物价情况合理制定包干使用方法无正当理由超出包干限额的社其超额局部扣减个人费用。 五是本钱操作：严格加强了其他本钱工程和营业外支出的管理坚持按月监控防止以其他名义列支。三、继续做好信誉社重要空白凭证管理工作确保平安无事故在重要空白凭证管理上今年我们还将继续加大检查力度近年来通过每年的序时检查使得各营业网点对重要凭证使用管理到达了加强但此项工作不敢懈怠_年x月份我们要组织人员对20_年x月至20_年x月的重要空白凭证领用进展了专项序时检查。从联社领回开场一直查到各社使用逐项逐类凭证跟踪进展检查。同时要求信誉社主管会计每月对所辖网点的重要空白凭证检查一次每次检查认真登记重要空白凭

17、证检查登记簿责任明确。四、继续标准股金大力开展增资扩股工作去年_月份市银监局分局批复我县信誉社自然人股入股起点为_x元法人股入股起点为_元投资股比例_x%。入股起点的进步给标准股本金带来了宏大困难20_年虽然开展了此项工作但离票据兑付要求还有差距需要进一步标准。_年底投资股比例_x%还差_个百分点需在一季内到达比例。20_年要大力开展增资扩股工作虽然_年底县信誉社的资本充足率已到达_x%但假如按票据兑付考核方法我县信誉社的资本充足率还缺乏以兑付专项票据还需进一步加大增资扩股的力度确保专项票据兑付时不受影响。五、按标准开展信息披露工作信息披露工作直接影响到专项票据兑付工作今年3月份之前要组织信誉

18、社按专项票据兑付标准认真开展信息披露详细对20_年度的各项经营指标完成情况、股金分红情况、“三会”召开情况、利润分配情况等进展披露将信息披露报告和信息披露表放于相关场合以便广阔社员和利益相关者能真实准确地理解我县农村社各项业务经营的真实情况。六、配合职能科室搞好统一法人工作七、开展新财务制度的培训工作八、做好其它各项财务工作1、搞好会计报表、工程电报的汇总上报工作。2、做好重要空白凭证订购、保管、分发等管理工作。3、认真搞好全年各项财务制度和政策文件的上传下达。4、做好信誉社业务和微机操作的日常指导。5、保证信誉社日常会计核算的正确无误等各项工作。6、认真编写财务分析p 和工程电报分析p 。7

19、、加强信誉社无息资金管理。8、继续做好信誉社帐户、现金、大额支取方面的管理工作。企业财务部门工作方案范文四20_年是公司开展中的关键一年集团公司成立后一切都以崭新的相貌呈现。站在新的起点财务部将一如既往地围绕公司的总体经营思路和开展规划 认真贯彻执行公司财务预算以加强财务核算、进步会计素质为主要工作内容以精细化核算、数量化考核为工作方法以利润最大化为目的以资产经营责任为主线全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理形式加强本钱核算实行全员、全过程的财务管理策略从严管理积极为公司领导经营决策当好参谋为完成公司经营目的作出应有的努力。现就目前情况提出以下初步的工作方案：1、财经整顿贯彻一个“

20、实”字按照国家局五条纪律要求针对20_年财经秩序专项整顿自查出来的薄弱环节如扎账时间不标准、原始凭证不合法、资产管理不科学、财务收支不合规、核算不实、手续不全等问题积极进展整改和自查自纠进一步深化会计根底完善财务管理体制。明年的重点要放在区局和基层网点要标准会计核算、原始记录、财产清查的操作、传递、交接手续落实资金、商品、资产的管理责任强化内部控制使管钱管账管物严格分工互相核对互相监视防止经营活动中的失误过失保障各财务环节平安运转全面推动财务管理标准运作通过专项整顿建立起标准、守法、诚信的财经秩序确保在明年二至五月的省局复查和五月以后的国家局重点检查中全面过关。2、财务集中实现一个“流”字全省

21、“集中财务、资金中心、电子商务”三位一体的信息管理系统应用软件已由省局工程组完成明年一季度将正式运行。该系统将统一会计科目与科目级次统一固定资产折旧年限、方法统一存货分类与单据格式实现省局对分、县公司会计业务的跨单位审核、联查直接进展预算表单的审批为适应省局新管理方法的要求我们将对目前的核算流程进展重组资金每日上划费用按预算按月核拔与省局、网点上下联网会计报账一天一报财务、资金数据及时上传让资金流、商品流、信息流实现数据共亨建立“集中财务、分级控制、全面预算、责任会计”的财务管理体系。3、资金管理突出一个“零”字一是零资金运营零运营资金并非真的零资金而是用尽可能少的流动资金推动企业的消费经营运

22、作。明年由于省局要搞全省资金中心企业资金帐户开在省行货款按合同合同执行划帐留在企业周转的钱将非常少我们将尽量利用各种应付款、应交款、预收款、未交税金、未交利润等负债资金进展负债经营实现零资金本钱。二是零库存管理对各单位实行库存定额超定额的单位将按超出比例扣减其经营得分反之那么增加得分让库存定额与工资挂钩促进各单位勤进快销加速资金周转。一、理顺工作思路做好财务根底工作1、搭建集团公司财务组织构架明确岗位及职责。岗位职责：财务部长：对公司的财务管理负全面责任拟定筹资投资方案编制财务预算。 会计主管：记录经济业务组织会计核算；登记帐簿；对帐结帐；编制财务报表。 出纳：负责现金收讫登记日记帐等。库管员

23、：管理财产物资及时提供购销存情况。2、健全和完善财务制度。在原有财务制度的根底上根据集团公司财务核算的新要求进一步健全和完善财务管理制度严格财务人员核算管理制定完善内部财务规章制度使会计工作有一个更加标准、完善的制度环境。3、标准建立财务档案进步档案管理质量。搜集整理好以前财务档案进展合理分类整齐化一归档存查确保会计核算资料的完好性、严密性以便核查方便。二、加强财务人员培训进步财务人员素质目前财务部半数人员为新进人员必须标准人员管理稳定财务队伍。以强化财务人员教育培养为根底全面进步财务部人员整体素质扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。主要从下几方面入手：1、稳定增强财务队伍。对现有财务

24、从业人员进展业务考核坚持“试用”观念坚持选拔引纳优秀的会计人员参加财务队伍实行优胜劣汰增强公司财务队伍的实力为全公司的经营稳定打牢根底。2、加强理论培训增强财务的宏观经济管理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变充分认识财务工作的连续性、复杂性培养超前意识。3、加强企业经营财务分析p 培训。以推行全面预算管理为目的培养会计从业人员企业经营管理的事前预测、事中分析p 和根底财务分析p 工作。4、加强会计实务培训。加强会计人员的业务培训 注重工作效率进步会计人员的整体核算程度。三、开展会计信息化建立尽快实现会计电算化利用好电脑系统开展网上数据报送归集和整理睬计数据增强会计数据传递的时

25、效性和准确性。有条件时首先实现电算化与手工记账同时进展逐步实现计算机替代手工计账的财务管理形式解决会计手工核算中的计账不标准和大量重复劳动极易产生的错记、漏计、错算等错误。大量的信息可以准确、及时的记录、汇总、分析p 、传送从而使得这些信息快速地转变为可以预测前景的数据进步会计核算的质量使公司会计核算工作更加正规化、科学化现代化。总之财务部将严格遵守财经法律、法规和国家统一会计制度遵守职业道德树立良好的职业品质严谨工作作风严守工作纪律坚持原那么秉公办事当好家理好财努力进步工作效率和工作质量。全面、细致、及时地为公司及相关部门提供翔实信息为领导决策提供可靠根据当好领导的参谋。积极为公司开展献计献

26、策。四、充分发挥财务管理职能做好财务本职工作1、按财务预算科学合理安排调度资金充分发挥资金利用效率。积极提供全面、准确的经济分析p 和建议为公司领导决策当好参谋2、积极争取政策支持。积极利用行业政策想方法、找路子争取银行等相关部门优惠政策为公司谋取最大经济利益。3、深化研究税收政策合理避税增效益。新的一年里引导财务人员加强税收政策法规的研究和学习加强与税务部门各项工作的联络和协调通过合理避税为公司增加效益。4、搞好本钱核算合理调度资金完成年度预算。适应新形势进一步加强流动资金分析p 和管理为公司谋求最大利益。5、搞好固定资产管理。但凡资产都应该为企业带来效益。加强闲置资产、报废资产处置工作努力进步资产利润率。第 18 页 共 18 页