保险公司工作计划范文.doc

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1、保险公司工作方案范文2、加强信息技术部门的管理完善各类险种业务的处理平台通过建立、使用电子化承保业务处理系统建立完善的承保根底数据库并缮制相关报表和承保分析p 。同时做好市场调研并定期编制中、长期业务方案。3、建立健全重大标的业务和特殊风险业务的风险评估制度确保风险的合理控制同时根据业务的风险情况执行有关分保或再保险管理规定确保合理分散承保风险。4、强化承保、核保标准严格执行条款、费率体系纯熟掌握新核心业务系统的操作对中支所属的承保、核保人员进展全面、系统的培训以进步他们的综合业务技能和素质为公司业务开展提供良好的保障。二、进步客户效劳工作质量建立一流的客户效劳平台。随着保险市场竞争主体的不断

2、增加各家保险公司都加大了对市场业务竞争的力度而保险公司所经营的不是有形产品而是一种躲避风险或风险投资的效劳因此建立一个优质效劳的客服平台显得极为重要当效劳已经成为核心内包容入保险企业的价值观成为核心竞争时客服工作就成为一种具有独特理念的一种效劳文化。经过20_年的努力我司已在市场占有了一定的份额同时也拥有了较大的客户群体随着业务开展的不断深化客服工作的重要性将尤其突出因此中支在20_年里将严格标准客服工作把一流的客服管理平台运用、落实到位。1、建立健全语音效劳系统加大热线的宣传力度以多种形式将热线推向社会让众多的客户全面理解公司语音效劳系统强大的支持功能以进步自身的市场竞争力实现客户满意最大化

3、。2、加强客服人员培训进步客服人员综合技能素质严格奉行热情、周到、优质、高效的效劳宗旨坚持主动、迅速、准确、合理的原那么严格按照岗位职责和业务操作实务流程的规定作好接、报案、查勘定损、条款解释、理赔投诉等各项工作。3、以中心支公司为中心专、兼职并行建立一个覆盖全区的查勘、定损网点初期由中支设立专职查勘定损人员3名同时搭配非专职人员共同查勘以进步中支业务人员的整体素质实在进步查勘、定损理赔质量做到查勘准确定损合理理赔快捷。4、在20_年6月之前完成_营销效劳部、YY营销效劳部两个效劳机构的下延工作至此全区的效劳网点建立根本完善为公司的客户提供高效、便捷的保险售后效劳。三、加快业务开展进步市场占有

4、率做大做强公司保险品牌。根据20_年中支保费收入_万元为根据其中各险种的占比为：机动车辆险85%非车险10%人意险5%。20_年度中心支公司拟定业务开展规划方案为实现全年保费收入_万元各险种比例方案为机动车辆险75%非车险15%人意险10%方案的实现将从以下几个方面去施行完成。1、机动车辆险是我司业务的重中之重因此大力开展机动车辆险业务充分发挥公司的车险优势打好车险业务的攻坚战还是我们工作的重点20_年在车险业务上要稳固老的客户争取新客户侧重点在开展车队业务以及新车业务的承保上以实现车险业务更上一个新的台阶。2、认真做好非车险的展业工作选择拜访一些大、中型企业对效益好风险低的企业要重点公关与企

5、业建立良好的关系力争财产、人员、车辆一揽子承保同时也要做好非车险效益型险种的市场开发工作在20_年里努力使非车险业务在开展上形成新的格局。3、积极做好与银行的代理业务工作。20_年10月我司经过积极地努力已与中国银行、中国建立银行、中国工商银行、中国农业银行、福建兴业银行等签定了兼业代理合作协议20_年要集中精力与各大银行加强业务上的沟通联络让银行充分地理解中华保险的品牌及优势争取加大银行在代理业务上对我司的支持与政策倾斜力度力求在银行代理业务上的新打破实现险种构造调整的战略目的为公司实现效益最大化奠定良好的根底。保险公司工作方案篇二 一、严格遵守财经等法律、法规和国家统一会计制度遵守职业道德

6、树立良好的职业品质严谨工作作风严守工作纪律坚持原那么秉公办事当好家理好财努力进步工作效率和工作质量。全面、细致、及时地为公司及相关部门提供翔实信息为领导决策提供可靠根据当好领导的参谋。二、积极参与企业管理。随着财务管理职能的日益显现财务管理应参与到企业管理的逐个环节为总体规划制定提供根据为落实各项工作进展监视为准确考核工作提供结果。三、随着单位精细化管理程度的不断强化对财务管理也提出了更高的要求根据财务管理的特点以及财务管理的需要我们要进一步做好日常工作。1、加强标准现金管理做好日常核算按照财务制度办理现金收付和银行结算业务强化资金使用的方案性、预算性、效率性和平安性尽可能地躲避资金风险。2、

7、努力开节流使有限的经费发挥最大的作用为公司提供财力上的保证。在费用控制方面加强艰辛奋斗、节俭节约的理财作风将各项费用压到最低限度倡导人人进步节约的意识。3、加大财务根底工作建立从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等工作抓起认真审核原始票据细化财务报账流程。内控与内审结合每月进展自查、自检工作。做到帐目清楚帐证、帐实、帐表、帐帐相符使财务根底工作标准化。四、实行会计电算化。有条件时首先实现电算化与手工记账同时进展逐步实现计算机替代手工计账的财务管理形式解决会计手工核算中的计账不标准和大量重复劳动极易产生的错记、漏计、错算等错误。大量的信息可以准确、及时的记录、汇总、分析p 、传送从而使得这些

8、信息快速地转变为可以预测前景的数据进步会计核算的质量通过一系列严格的科学和程序控制可以防止各种人为的虚假行为防止在实际工作中违法违规使其更加正规化、科学化现代化。保险公司工作方案篇三 第一、加强业管工作构建优质、标准的承保效劳体系。承保是保险公司经营的头是风险管控、实现效益的重要根底是保险公司生存的根底保障。因此在_年度里公司将狠抓业管工作进步风险管控才能。1、对承保业务及时地进展审核利用风险管理技术及定价体系来控制承保风险决定承保费率确保承保质量。对超越公司权限拟承保的业务进展初审并签署意见后上报审批确保此类业务的严格承保。2、加强信息技术部门的管理完善各类险种业务的处理平台通过建立、使用电

9、子化承保业务处理系统建立完善的承保根底数据库并缮制相关报表和承保分析p 。同时做好市场调研并定期编制中、长期业务方案。3、建立健全重大标的业务和特殊风险业务的风险评估制度确保风险的合理控制同时根据业务的风险情况执行有关分保或再保险管理规定确保合理分散承保风险。4、强化承保、核保标准严格执行条款、费率体系纯熟掌握新核心业务系统的操作对中支所属的承保、核保人员进展全面、系统的培训以进步他们的综合业务技能和素质为公司业务开展提供良好的保障。第二、进步客户效劳工作质量建立一流的客户效劳平台。随着保险市场竞争主体的不断增加各家保险公司都加大了对市场业务竞争的力度而保险公司所经营的不是有形产品而是一种躲避

10、风险或风险投资的效劳因此建立一个优质效劳的客服平台显得极为重要当效劳已经成为核心内包容入保险企业的价值观成为核心竞争时客服工作就成为一种具有独特理念的一种效劳文化。经过_年的努力我司已在市场占有了一定的份额同时也拥有了较大的客户群体随着业务开展的不断深化客服工作的重要性将尤其突出因此中支在_年里将严格标准客服工作把一流的客服管理平台运用、落实到位。1、建立健全语音效劳系统加大热线的宣传力度以多种形式将热线推向社会让众多的客户全面理解公司语音效劳系统强大的支持功能以进步自身的市场竞争力实现客户满意最大化。2、加强客服人员培训进步客服人员综合技能素质严格奉行热情、周到、优质、高效的效劳宗旨坚持主动

11、、迅速、准确、合理的原那么严格按照岗位职责和业务操作实务流程的规定作好接、报案、查勘定损、条款解释、理赔投诉等各项工作。3、以中心支公司为中心专、兼职并行建立一个覆盖全区的查勘、定损网点初期由中支设立专职查勘定损人员3名同时搭配非专职人员共同查勘以进步中支业务人员的整体素质实在进步查勘、定损理赔质量做到查勘准确定损合理理赔快捷。4、在_年6月之前完成_营销效劳部、YY营销效劳部两个效劳机构的下延工作至此全区的效劳网点建立根本完善为公司的客户提供高效、便捷的保险售后效劳。第三、加快业务开展进步市场占有率做大做强公司保险品牌。根据_年中支保费收入_万元为根据其中各险种的占比为：机动车辆险85%非车

12、险10%人意险5%。_年度中心支公司拟定业务开展工作方案为实现全年保费收入_万元各险种比例方案为机动车辆险75%非车险15%人意险10%方案的实现将从以下几个方面去施行完成。1、机动车辆险是我司业务的重中之重因此大力开展机动车辆险业务充分发挥公司的车险优势打好车险业务的攻坚战还是我们工作的重点_年在车险业务上要稳固老的客户争取新客户侧重点在开展车队业务以及新车业务的承保上以实现车险业务更上一个新的台阶。2、认真做好非车险的展业工作选择拜访一些大、中型企业对效益好风险低的企业要重点公关与企业建立良好的关系力争财产、人员、车辆一揽子承保同时也要做好非车险效益型险种的市场开发工作在_年里努力使非车险

13、业务在开展上形成新的格局。3、积极做好与银行的代理业务工作。_年10月我司经过积极地努力已与中国银行、中国建立银行、中国工商银行、中国农业银行、福建兴业银行等签定了兼业代理合作协议 _年要集中精力与各大银行加强业务上的沟通联络让银行充分地理解中华保险的品牌及优势争取加大银行在代理业务上对我司的支持与政策倾斜力度力求在银行代理业务上的新打破实现险种构造调整的战略目的为公司实现效益最大化奠定良好的根底。今年虽然受金融风暴经济方面还是有所影响的虽然市场的竞争将更加剧烈但有省公司的正确领导中支将开拓思路奋力进取去创造新的业绩为做大做强公司保险事业而奋斗。工作方案书是一个单位或团体在一定时期内的工作方案。写工作方案要求简明扼要、详细明确用词造句必须准确不能模糊。考必过为大家保险公司工作方案范文希望可以为大家提供思路。保险公司工作方案范文如下：第 9 页 共 9 页