公司采购经理工作总结.doc

《公司采购经理工作总结.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公司采购经理工作总结.doc（4页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、公司采购经理工作总结半年的时间转瞬即逝这半年我的工作总得看来我还是比拟满意的虽然没有特别的拿的出手的成绩但是作为采购部门的经理可以维持好部门的工作正常进展不出任何的过失我就已经是很满意了毕竟我才来到公司成为采购部的经理才不到一年去年的十月份才参加公司成为公司的一份子暂时我就是要先稳住自己的状态暂时我不会想着往前走一步一步来才最稳妥以下就是我对这半年以来的工作的总结：一、保证公司的利益化作为采购部门的经理我一直都记得作为采购部门的一个工作思想那就是尽可能的降低采购的本钱一个原材料的本钱只要能降低一点我们最终的获益都是宏大的这半年的从来都没放弃过跟供给商压价另一方面我也会积极的去寻找更好的供货商对

2、于我这个经理来说我的抉择是非常重要的我不能有任何的过失否那么就是极大的损失既然领导愿意把这个岗位交给我我自然就不能让领导绝望所以我一切决断都要建立在没有一点风险的情况下。1、我作为经理自然是要去先去市场做调查对于公司产品必须的五种原材料我都会严格的进展挑选货比三家质量好、合格率、价格低的是影响我选择的重要因素次要的就是他稳定的一次能给多少货我不希望有任何一次他不能按照规定的要求给货。2、保证原材料不出现积压的情况这是非常忌讳的情况就算我们抓住机遇了有时机拿到了一批很低价格的原材料我也不会动心一旦原材料出现积压最后没能处理掉那么只会成为一堆废品东西不在多在质量好不想着贪廉价就不会吃亏。二、对待员

3、工严格要求每个月我都会要求他们按照自己的个人情况给我写一份采购方案一个月完成多少份单子并且每个月要在上个月的根底上加绝对不能减少这样才能看到他们工作才能的顶点在哪经过这样工作形式坚持下来的采购员思维才是敏捷的工作才能才是强悍的面对供给商才是沉着自假设的。我就是从这种工作形式下坚持下来的确实很残酷一段时间后就可以清楚的看到自己和同事之间的差距了但是我是绝对不允许自己的员工有混日子的那种我要保证我带着的部门是公司最放心的一个部门所以对他们严格也是应该的。三、存在的问题我们公司好似从来没有过跟其他公司合购的情况但是这其实是很好的一种的方式很多东西我们一家公司是吃不下的两家公司一起分担就刚好我想我在以

4、后的工作当中我也会去关心这方面了注意一下有哪些公司是值得信任可以合购的。【篇二】公司采购经理工作总结在采购部也已经工作了两年多了这两年的时间里我在采购经理的职位上努力着随着大家的陪伴一路往前走一路进步一路成长。当我回想起过去的点点滴滴时我发现自己有很多的地方是做的比拟完好的但也有一局部做不得不太好因此在这里我想就自己这一次工作进展总结和反思希望可以为自己带来一些启发和帮助也希望可以给公司一个好的成绩和答复。一、各项优良表现这一段时间里是我状态的一段时间我不仅每天都保持这一个很好的心态在工作质量上也到达了一定的程度。这是我进步的一个局部不仅收获了本质上的成就也在自己的精神和思想方面有了极大的成长

5、和改变。此外我对这份管理工作也有了一定的方向刚开场的时候我确实在管理上有一些缺乏之处但是通过自己的学习和探索我也可以很好的就把这些问题改正过来了最终我的管理才能也得到了极大的提升和飞跃。二、仍有缺乏之处平时在工作当中我是一个比拟沉闷严肃的人所以和同事们的沟通也比拟少而沟通的缺乏也会造成一些破绽的产生所以我也认识到想要更好的工作下去就要把这个问题解决掉。适当和同事们交流会保证我们合作的顺利也能保证这一份工作的质量这是我需要去修改的一局部也是需要加强的地方。此外我对大家也可能过去严苛了所以大家有时候也会颇有怨言所以这一点我也会再去想一想然后再做出一个改变和调整。三、把握将来方案将来是很重要的它决定着我们的成败也一次又一次的告诉我们要把握好时间不可再虚度和浪费。所以在将来的工作中我会继续把握好自己的工作时间和方式合理的安排好每一天合理的掌握好每一份工作把这份工作完善好让我们的部门让我们整个集体都有一些全新的打破。将来是一个很漫长的过程因此我们都应该要好好去对待为了更好的将来打拼和努力。这一次总结为自己也总结了一些大概对于接下来的工作我会继续保持着这种状态保持好一个好的心态为自己的人生为了公司的前途再拼一把也再鼓舞自己一把！第 4 页 共 4 页