采购员工作个人总结2021.doc

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1、采购员工作个人总结2022一、主要工作与作法1、采购及时确保经营管理正常有序采购部作为酒店后勤保障的重要组成部门之一我们坚持在日常工作中以“搞好采购工作保障经营需要”为工作原那么树立经营部门第一酒店声誉形象为上物美价廉为主的工作意识并努力完成酒店下达的各项工作任务在第一季度工作中部门在与财务局部离后事情杂而多的情况下前往深圳、考核、采购高档原材料2次共完成采购任务400余次采购各类大小物品600余件并完成因经营部门临时需要而出现的零星采购50余次有力保障。2、货比三家确保采购物品物美价廉为最大限度的降低酒店经营本钱实现物美价廉部门在日常工作中坚持对餐饮部所需原材料进展每周一次的市场调查及定价对

2、出现价格波动较大的原材料进展了及时的调整同时部门对所有入库物资严格按酒店标准进展验收并做好质量记录对不合格产品做到了及时的退货、更换有效降低了酒店经营本钱。其次是餐饮部2包及9包的沙发选样、及整个酒店固定资产的采购上部门坚持横向调查照顾生意不照顾价格的原那么确保了所购物品物美价廉；同时坚持施行货比三家特别是在餐饮原材料的供给上施行两家供货互相竞争的措施确保了一季度30余万元采购物资质量的稳定。3、积极努力拓宽原料供给新渠道为开拓和引进异地特色原材料为一线部门提供很好的经营保障部门根据酒店总体工作安排先后两次赴_进展了中高档原材料市场的考察并引进了一批特色优质原材料为餐饮菜肴的常换常新提供了有力

3、的保障并得到了广阔消费者的一致好评。4、想方设法降低酒店运营本钱1配合餐饮、客房部完成了局部供货商合同到期后的续签并模拟餐饮部干货供货方式对餐饮部小菜供货也施行了两家竞争的方式进一步降低了部门本钱进步了供货质量。2对客房一次性进展一了次调价工作。3为进一步进步屋的经营才能部门同客房一起寻找供货品种近100余种二、存在的缺乏第一季度采购部在酒店领导和部门领导的指导下虽已完成了酒店和部门下达的各项采购任务但仍存在诸多缺乏距酒店、部门领导及一线部门的要求还有一定的差距有待于本人进一步的改良其主要表如今以下几个方面：1、在日常采购工作中缺乏较强的方案性没有全面系统的安排好采购方案从而有时导致采购较为零

4、乱丢三落四。2、二线为一线效劳的意识还有待于进一步进步。3、在如何开拓和引进特色原材料的渠道和点子不够多未能为一线部门提供较多、有用的信息和原材料。4、自身的学习意识不浓综合素质有待于进一步进步。三、下一步努力方向第x季部门将以上季度工作中存在的问题整改为重点加强学习结实树立后台围绕前台转、二线围绕一线转的思想主动沟通勤于调查严格把关努力做好物品采购保障和质量的督导工作确保酒店经营管理正常有序的开展。采购员工作个人总结2022二上半年即将告一段落在公司领导的指导下在各领导及各同事的共同努力下我们认真完成了公司的各项工作任务并获得了一定的成绩总结如下：一、完成工作方面1、完善采购制度降低本钱：根

5、据材料采购方案按时、按需对公司主要产品及辅材进展申购。在请购材料的同时并把材料的价格信息及时提供给相关技术部门为产品设计选材提供图纸和本钱估价。进步采购员的自身知识及业务程度保证货比三家质优价廉的购置到材料减少工程本钱进步采购效率进步企业利润。为降低本钱通过寻找多方供方做到询价、比价、议价从中选择物美价廉的供方。2、与各供给商建立立并保持良好的关系下半年进一步加强对供给商的管理对每家来访的供给商进展分析p 理解确保每一个适宜的供给商的资料不流失同时也利于采购对供给商信息的掌握从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供给商名录对供给商进展评价和分板合格者才具备供商资格。3、工作中团结同事能正确处理好

6、与领导同事之间的关系保持良好的沟通充分发挥岗位职责认真完成各项工作任务协助相关部门的工作需要能按照技术部的要求及时与各供给商进展沟通协调尽最大努力按照我司的标准供给产品。4、上半年的工程订单所需设备均可按时交货未能及时到货设备也及时向上级反映并做出相应的处理。供给商供货时也要求其提供必要的资料。二、采购工作的几点体会1、公开透明的按采购制度程序办事在采购前、采购中、采购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监视有问题将会在第一时间反应给上级领导。2、围绕控制本钱、采购性价比最优的产品等方面进展开展工作采购员在充分理解市场信息的根底上进展询价、比价注重沟通技巧和会谈策略。3、加强对供给商的管理协

7、调合作过程中采购员必须公正严明最终为公司选择最优且具有战略伙伴的供给商。4、逐步加强对设备及材料的价格信息管理进步部门采购员的工责任感觉下半年采购部将特别注重采购人员的工作分配保证采购设备及材料信息的有效追踪。在专业知道得到进步的同时业务素质及责任感非常重要做一个有责任感的采购员把好公司的进口关。三、采购工作上的小要求对各部门的请购问题上希望请购部门给采购部一定的采购时间请购材料时做好请购方案尽量防止当天请购要求当天要货或是第二天马上要货。为此将打乱采购员的工作方案急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高不利于控制本钱。请各部门做好请购物料的方案。四、工作上的缺点和缺乏1、关于凤岗深联设备新装

8、s11-250kva临时变压器工程由于采购及施工过程中没有及时发现并提供相关的证书和报告导致在工程验收通电时出现了低压计量柜不符合标准的问题给公司造成了极坏的影响和很大的损失。此类低级错误是完全可以防止的但是由于采购部的忽略给公司带来不必要的影响与费事公司作出任何的处分都愿意承当。通过这次的教训今后的采购部工作要求更加完善在设备进厂前各种相关资料必须全部到位后续并要求供给商设备如有任何的变更必须把资料补全。并理解市场的变化要求各采购对设备要充分理解防止此类问题再次发生。2、供给商体系没有完善对重要的材料/设备没有建立健全的资料库。工作的方案性不强没有充分理解市场的行情有关于东莞市变压器方面的变

9、化情况没有掌握到位。部门与部门之间的沟通也未能到达理想的效果。以上都是采购部现所存在的问题自身所清楚的问题我们会一一的克制有什么做得不对或不到位的也希望领导及各部门同事多提出你们珍贵的意见和建议你们都是我们身边的良师益友有你们支持我们才可以进步得更快。五、下半年的工作方案1、完善供给商体系对重要材料/设备的供给商要求到达2-3家确保材料/设备可以了及时供给。随时关注市场变化尽量利用多渠道来降低本钱、控制质量。稳定现有供给商开发有潜力的供给商不断优化供给商体系在工本中不断改良工作方法不断积累经历。2、随着市场的因素影响各种原材料的价格都在不同程度上涨或是下调采购员要做好价格的比对做好比价、议价理

10、解市场价格从中选择优秀的供给商防止供给商以各种理由对公司提出涨价的要求。3、继续配合工程部完成工程上所需求的设备及辅材的购置及设备进场以及工程所需的设备的各种质资。4、采购物资进展分类制定分类物资采购制度如工程设备和设备零部件的采购无法在短期内完成所以在采购的过程中要做好采购方案；如日常所需文具等常用物资做好相应的存货购置量大那么可以降低本钱。5、配合仓库掌握好仓库库存理解销售的情况使采购工作不处于被动状态及时清查库存呆滞品并上报上级处理。6、采购员的产品知识及业务素质通过培训和互相学习使专业知识及业务程度得到进步同时培养新进人员使之尽快熟悉工作。在下半年的工作中我部门人员仍会认真工作不断进步

11、自身素质、管理程度及专业的产品知识增强责任意识进步完成工作的效率同时我们也会选择性采纳公司其他部门提出关于下降本钱和进步效率的方法并不断的大胆尝试取其精华去其糟粕。为公司明天的开展能更上一层楼奉献出微薄力量。采购员工作个人总结2022三一年来在公司领导及部门负责人领导下和同事们的协助下自己在思想意识方面和工作作风态度得到了进一步的完善进步之中一年来通过自己的辛勤认真负责的工作。有效地按方案完成各项采购任务和部门负责交办的有关事务。回忆一年来的主要工作情况：在思想树立全局观念主动围绕着商场运营的正常进展。自己在平凡的工作岗位上有意识的当好螺丝钉积极配合部门负责及有关部门针对各项所需的材料、用品情

12、况及时理解有关信息克制采购品种方面繁多的难点不厌其烦、用心细心多理解根据多年来在采购方面的经历为了合理选购宁愿自己多辛苦点为了节支采购本钱采取优选多方选购。在努力完成采购任务之外同时也参与部门领导交办的相关的协议书起草与合同的制定。而且针对商场运营中保洁方面存在的缺乏之处问题可以敢于出于公心主动提出要求责任方及时整改。得到保洁方面的理解与及时改良。在采购的过程中自己始终保持廉洁自律、坚持公司的利益至上不谋私利始终把个人前途和公司的开展联络在一起。始终怀着感恩的心理善待本职工作。始终非常珍惜本职工作。工作中注重学习与理解、倾听与多问理解的过程也是学习的过程自己充分意识到只有多深化下去才能做好所属

13、材料与用品的采购工作做到心中有数。坚持团队精神、团结同事共同协作自己一年来始终抱着尊重领导与同事的心态在日常工作中尽量做到换位考虑、沟通理解与配合。当前公司面临的问题诸多旧的问题解决新的问题不断出如今管理方面仍然需要不断改良、探究完善机制。作为一名公司员工自己将从本职工作方面做起思想上保持敬业精神工作中严格要求自己以身作那么心态上谦虚慎重尽心尽责始终保持努力做好本职工作的紧迫感、使命感。在工作中不断加强学习改良完善自己进步自身的综合素质以适应公司开展的要求。总结经历汲取教训力求防止失误与过失探究改良采购新方法进步工作效率加强同各方面的沟通协作实在努力把采购工作做到更好。总之一年来自己通过努力和

14、工作理论获得了一些成绩但也存在诸多缺乏之处对相关的业务知识技能对有些的行情信息方面有待进一步的理解掌握与熟悉。采购员工作个人总结2022四2022年已经过去在过去的一年里透过领导和同事们的支持和帮助各项工作均已顺利完成新的一年已经开场为了更好的完成下年的工作任务现将我过去一年中工作状况作一个汇报。在过去的一年里严格按照公司采购管理制度竭力控制采购本钱保质保量的完成了各项采购任务全年完成采购工程共计560万元保证了公司消费部的正常运营在整体的一年里还尚未到达预期的理想效果如采购及时率尚且能到达98%迟发货、质量不达标等因素仍然存在在今后的工作中继续发奋学习不断学习业务技能征询产品信息加强与客户沟

15、通更好的保质保量完成各项采购工作使各项工作正确、准确率力争到达100%为了更好的完善采购工作确保做好下一年的工作任务现将我之工作做以下总结在倡导公司制度做好每日方案与总结的前提也是完成日事日毕的重要保障每一天写好每一天所要做的工作处理的事对所做的状况做一总结对没有处理好的事紧接处理尽量做到问题不推延尽最快解决。我们的采购工作就是效劳于消费就是以最低的本钱满足高质量严要求的消费所需辅料必需要对要采购的辅料细心的分析p 在做信价比始终坚持做好以质论价货比三家多快好省的采购原那么。在工作中要多跑、多比拟、多总结边学习边理论不断进步自己的采购业务程度加强与供给商沟通要及时做好跟催工作让他们能主动争取配

16、合我们工作及时解决问题尤其是按时、按质、按量带给好所需的各种辅料。跟现场逐步加强与各部门的沟通严格控制采购时刻和采购周期保证各种辅料的购进科学合理竭力配合公司各项财产运营工作当不一样的物品及辅料进厂前要及时的和有关部门做好协调与沟通。采购部年终工作总结。要控制物品及材料入库的数量与质量在购进物品与材料时发生质量、数量异常状况下应立即采取紧急措施并与供给商联络和有关部门进展协商处理。学会主动与人沟通交流：经常与车间仓库质检部的相关人员接触这样便于自己理解产品跟踪需要减少工作失误进步工作效率。综上所述在以后的工作中我会更加发奋的学习不断地积累丰富采购经历高标准严要求的完成各项工作总之所有的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的在此表示感谢我们采购部是一个群众今后必须会更加团结齐心协力共同进步向同一个目的迈进争取更大的进步！绿色环保。第 11 页 共 11 页