医院护士长竞聘的精彩演讲稿范文.doc
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1、医院护士长竞聘的精彩演讲稿范文你们好!我叫-护师1975年1月出生1993年7月中专毕业于-卫校分配至现-学院附属医院西院工作。一直默默地在呼吸、神经、心血管、肾、消化、血液等内科及普外、泌外、矫外、脑外、胸外等外科和急诊科等临床一线科室从事护理工作得到了各方面的好评。如今内一科。在代理护士长期间把科室的各项工作安排的有条不紊得到了护理部的首肯和通报表扬。先后毕业于中央电_律专业和江西电大高护专业大专班如今读于中南大学护理学本科班。撰写的论文82例脑出血的护理在1995年国家卫生部护理中心举办的全国论文交流会上获大会宣读;老年性心肌堵塞预见性护理 登载在1997第12期九江医学上;72例腹腔镜
2、胆囊切除术病人的安康教育途径讨论即将发表在实用护理杂志上。护理专业的开展为我们年轻人拓宽了施展才华的天地呼吸、神经内科的复杂性给护理工作带来了极大的挑战。我愿意承受挑战迎接考验。我竞聘内二科护士长总的思路是:护理管理创新、护理效劳创新、护理科研创新、护理带教创新我将在医院及护理部领导的大力支持下和科主任严密合作带着全体护士姐妹把内二科建成全院、乃至全市的模范科室。一、现代化护理队伍的管理只有具备超前意识、协调意识、勤奋意识、质量意识的新时期的护士长才能胜任。好的护士长就能带出高素质的护理群体形成一个“群雁高飞头雁领”的场面。我决心在工作理论中坚持不懈地学习、锲而不舍地磨练、鞠躬尽瘁地效劳逐步实
3、现护理管理科学化、系统化、现代化从而更有效地进步护理质量。二、重视质量监控强化量化管理保证整体护理处于良性运作状态。施行以病人为中心的整体护理是护理科学开展的需要 是进步护理质量最有效的保证也是进步医院社会和经济效益的最正确选择。我将进一步加强和改良实际工作质量使科室的护理工作始终处于良性状态。现代化质量管理要求用数据说话要求把软指标变为数据化的硬指标。我将把护理程序思维方式贯穿在施行根底护理和护理技术操作中并严格要求护士将施行情况及时准确地用文字形式记录在护理病历上使其成为数据化的根据之一。其二作为护士长我将每周进展质量监控结合病人全面检查护士对其施行整体护理的情况作出评价找出存在的问题把问
4、题和难点作为制定方案的目的集思广益制定实在可行的管理措施和监视方法并每月召开质量讲评会讲解。也以此作为量化管理做到心中有数。其三制定具有本科特色的病人满意度调查表。调查表在病人住院期间和出院前以记名形式填写。住院期间每周一次评出最正确护士和最正确护理单元并对护士长的工作进展评价。这三方面的结合施行不仅是使整体护理处于良性状态的有力保证也为护士绩效工资、奖金的发放提供可靠根据。三、继续打破绩效工资、奖金发放的大锅饭真正做到奖勤罚懒奖优惩劣。医院目前护士的绩效工资和奖金的发放虽然已经打破了干与不干干好与干坏都一样的大锅饭但是我个人认为还可以更好的利用它调动护士的积极性。我上述的加强质量监控量化管理
5、就是为绩效工资、奖金的发放用数据说话提供考核根据再结合护理部制定的各项护理质量标准考核将本科护士每月奖金发放分为优秀、良好、称职、不称职四等发放系数分别是1.2、1.1、0.9、0。每月通过经济指标细化每1份金额再乘以考核级别的系数做到公正、公平、公开。以经济为杠杆进步护理质量充分挖掘和调动每一位护士的主动性和积极性。四、加强沟通增进协调处理好人际关系为进步护理质量和管理提供有力的契机。护士长在医院处于多层次、多角度、多方位、多类型的人际关系中扮演着举足轻重的角色。因此我将利用自己的特殊地位做好各方面、各层次的沟通和协调工作尽力化解科室、医护、护护及护患间的矛盾;以谦虚、慎重和积极完成工作的态
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