《建设项目管理基础》考试大纲.doc

《《建设项目管理基础》考试大纲.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《《建设项目管理基础》考试大纲.doc（2页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、建设项目管理基础建设项目管理基础考试大纲考试大纲学院（盖章）： 负责人（签字）：专业代码： 087120 专业名称：工程项目管理考试科目代码： 842 考试科目名称：建设项目管理基础（一）考试内容试题以田元福主编的建设工程项目管理 （清华大学出版社、北京交通大学出版社2005 年 1 月，北京）为蓝本，内容涵盖该教材的第 1 至 8 章。以工程项目的质量控制、进度控制、成本控制、风险控制等 4 大管理为重点，同时也会涉及：编制“项目管理规划大纲”、编制“项目管理实施规划”、项目生产要素管理、项目合同管理、项目信息管理、项目现场管理、项目安全管理、项目组织协调、项目竣工验收、项目考核评价、项目回

2、访保修等内容。试题重点考察的内容：1、 工程项目管理概述 基本管理理论 基本原理 组织结构2、 工程项目招投标与合同管理 招标与投标 合同管理 FIDIC 合同条件3、 工程项目进度管理 网络计划技术 检查与调整4、 工程项目质量管理 质量策划与计划 质量控制 质量验收与持续改进5、 工程项目成本管理 成本计划 成本控制 成本核算6、 工程项目安全控制欲现场管理 工程项目安全控制 工程项目现场管理7、 工程项目信息管理 工程项目信息 工程项目信息管理系统8、 工程项目竣工验收及评价 工程项目竣工验收阶段的管理 工程项目管理考核评价 工程项目回访保修管理（二）考试的基本要求1、基本概念要清晰。重

3、点考察学生对基本概念、基本原理、基本方法的掌握。不同版本的教材在某些内容上和对某些概念的解释上会有较大差异。复习时，不必拘泥于概念或说法的统一，应该注重其实质内容的学习和理解。2、对重点内容要熟练掌握。工程项目的质量控制、进度控制、成本控制、风险控制等 4 大管理为重点内容，每年必考，所占分值大约在 5060 分。编制“项目管理规划大纲”、编制“项目管理实施规划”、项目生产要素管理、项目合同管理、项目信息管理、项目现场管理、项目安全管理、项目组织协调、项目竣工验收、项目考核评价、项目回访保修等内容，每年会根据具体需要和实际情况选择部分内容，所占分值大约在 4050 分。3、注意项目管理与工程项目管理的区别。4、注意每年工程项目管理领域发生的大事件。（三）考试基本题型基本题型可能有：名词解释/概念解释、选择题、填空题、判断题、简答题、计算题、分析论述题等。一般来说，名词解释/概念解释和简答题几乎是每年必考题型。