团队经理竞聘演讲稿范文.doc
《团队经理竞聘演讲稿范文.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《团队经理竞聘演讲稿范文.doc(10页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、团队经理竞聘演讲稿范文我_年参加工作_年开场从事机械设备工作 _年至今一直担任办公室主任负责协调、综治、平安方面的工作我自认为在这方面有一定的经历但是并不代表我比别人多一份优势。之所以参加此次竞聘是因为在人生的道路上常常会有许多更高的目的等待着我们去攀登常言说的好“人比山高脚比路长”只有不断地“挑战自我超越自我”才会到达成功的顶峰。我认为我竞聘本职位具有以下优势:第一我在本岗位工作多年。曾在许多工地担任行政办公室主任负责综治、平安、行政、协调等工作。因此对该岗位的工作比拟熟悉工作起来得心应手“物尽天择适者生存”。搞本行工作有信心有热情会把工作搞的更好。第二我积累了一定的工作经历和教训做为一名职
2、它虽然不是单位的领头羊没有多大的权利和责任但我认为也比拟重要重要之所在就是要当好一把手的参谋和助手协助好一把手的工作说白了就是要干详细工作不能“占个茅坑不拉屎”第三我敢于和蔼于工作具有胜任工作的组织才能和相应的专业知识能独挡一面独立和与单位的同志一道完成上级交给的各项任务使领导放心。我的工作理念是:老实守信敬岗爱业刻苦认真求真务实。讲话讲实话办事半实事工作务实效。如何做好这个岗位上的工作我的工作思路是:“一个原那么”、“两大主题”、 “三个服从”“五个做到”。“一个原那么”就是为工程部主要领导分忧当好参谋助手下为职工效劳做到有力配合主动补台并把它作为全部工作的出发点和落脚点。“两大主题”就是围
3、绕协调与管理两大主题突出工程建立的协调和办公室业务素质建立。“三个服从”是个性服从党性感情服从原那么主观服从客观。做到效劳不欠位主动不越位服从不偏位融洽不空位。“五个做到”是:1、服从主要领导安排作好班子内部协调工作营造民主团结的气氛决策形成共识和默契成为有活力、有凝聚力的战斗集体。经常深化施工现场调查理解情况擅长听取各方面的意见不断改良管理持续进步把自己的亲和力置身于团队的行列。为领导的正确决策出主意想方法。2、知人善任。理解下属的德才学识、性格作风。作为工程经理必须针对各人特点用其所长避其所短。关心保护部下满足下级的心理和感情需要积极帮助下属解决实际困难努力营造愉快、宽容、理解和友好的气氛
4、在讲政治、讲正气、讲原那么的前提下适当地放松管理的“缰绳”尊重人信赖人给部下以平等的心理满足。3、不拘泥于部分利益服从于公司、工程部集体利益增强把握事务的党性观念严格执行政策是非清楚。4、发挥带头和示范作用正直公平坚持原那么严格履行组织所赋予的职责和义务按制度办事不循私情不为个人利益所动廉洁自律使企业在有序标准经营中获得最大效益让公司放心、让工程部领导放心让全体职工放心。5、始终保持追求的信念从理论和理论中学习审视缺乏保持心态不懈进取表达个人活力更好为企业效劳。团队经理竞聘演讲稿范文二各位领导、评委们:大家好!我参加的是竞聘保安部经理演讲。首先应感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的时机!此次
5、竞聘本人并非只是为了当官更多的是为了在有可能的情况下实现自己的人生价值。人们常说:机遇总是垂青于有所准备的人。我非常认同这句话在上台之前我综合权衡了一下自己认为自己参与竞聘具有以下三点竞聘优势:首先我具有丰富的工作经历。我从参加工作以来从事过很多岗位每一个岗位都是从事不同性质的工作。多个岗位的工作经历使我的工作才能、适应才能有了较大的进步。其次具有较强的组织、协调和管理才能。工作中我识大体顾大局处理问题较为周全竞聘保安班长工作认真负责。再次多年的工作理论使我养成了严谨细密扎实高效的工作作风。我个人的性格特点是做事追求完美无论什么工作不干那么已要干就要追求卓越力争到达一流程度。这种性格促使我自加
6、压力、负重奋进竭尽全力争取把本职工作做得最好。假如承蒙领导厚爱我将实在解放思想实事求是以全新的工作方法做好这项工作。详细我将做到以下几点:一、真诚讲团结积极协助经理做好各项保安主管竞聘报告工作多年的工作经历告诉我同事之间团结比什么都重要。在团结方面一定要摆正位置正确认识和对待自己胸怀全局当好配角多为经理提出合理化的建议和科学的工作方法并协助经理做好工作。二、协助经理建立科学的安检制度我将协助经理按照当前公司的实际情况并参考其他航空公司的安检条例建立我公司科学的安检制度。使每项工作流程都有制度标准每个安检岗位都有制度约束每位员工都能遵守各项制度并做到以制度管理人以制度约束人坚决屏弃以人管人的落后
7、管理形式。同时建立平安状态等级机制将安检保安领班竞聘工作分为假设干等级规定不同等级下的标准、人员保障、信息指挥、交通保障等要素并明确根据不同的情况灵敏转进。三、进步效劳档次倡导人性化效劳我将把平安意识融入到效劳中使乘客在理解平安知识的同时感到亲情化的效劳。加强培训进步工作人员的效劳意识和效劳素质使他们的一举一动甚至一个眼神都都能使乘客感到亲切。同时根据当前实际情况适当推出便民箱、爱心通道、晚到乘客、团体乘客效劳等效劳工程从细节上进步效劳档次实现人性化的工作形式。四、从检查流程入手全方位简化工作流程简化安检工作程序不仅可以进步工作效率而且可以表达人性化管理更为重要的是简化安检请注明工作流程是大势
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 团队 经理 竞聘 演讲 范文
限制150内