非财务经理的财务管理.doc
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1、信息更丰富、操作更方便、沟通更有效森涛培训网()客服热线:020-34071250感谢您的真诚,愿我们携手共进!1非财务经理的财务管理非财务经理的财务管理【时间地点】 2018 年 12 月 13-14 日 深圳 因本次课程限定席位为 50 位,名额有限,先报先得,请尽快申请课程。 【培训讲师】 贾虎 【参加对象】 企业中、高层非财务管理人员 【参加费用】 ¥3800 元/人 报名费包括学费、资料费;交通食宿费用自理。 【会务组织】 森涛培训网() 广州三策企业管理咨询有限公司 【咨询电话】 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠) 【联 系 人】 庞先生,
2、邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) 【在线 QQ 】 568499978 【温馨提示】 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约! 【课程网址】 http:/ 如何在变幻莫测的环境中把握商机,规避风险,赢得竞争优势,从财务的角度审视和重整自身工作,运用财 务思维解读企业运作,许多非财务部门的企业管理者有以下的困惑 如何进行成本核算分析? 如何控制企业成本? 如何做好动态预算管理? 如何对资本预算进行控制?针对以上问题,我们特邀国际会计师(AIA)公会会员、资深财务管理专家贾虎先生与您一同进行探讨学 习。本课程旨在帮助学员与财务人员在统一的平台上达成有效沟通,使
3、管理者更加有效地管理企业和最大程 度地实现战略目标。通过对执行过程的监控,将实际完成情况与预算目标不断对照和分析,从而帮助您系统 全面地了解企业战略成本结构,进行成本分析与控制,并做好全面预算管理。课程收获课程收获 1、掌握基础的财务知识,读懂公司常用财务报表; 2、理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况; 3、各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通; 4、建立起清晰的成本及风险控制意识,强化现金流意识,提高资金运作效率; 5、学会使用预算等管理工具加强内部管理; 6、运用财务思维解读企业运作,并有效提升工作绩效; 7、学会规避企业财务风险的方法。课程特色课程特色 1、课堂互动性强,案
4、例丰富可靠; 2、从经营决策角度解读财务管理; 3、指导学员改善和调整经营活动。课程大纲课程大纲一、企业财务报告阅读与分析一、企业财务报告阅读与分析 1、资产负债表的分析 (1)公司资产资量评价 (2)公司财务安全评价信息更丰富、操作更方便、沟通更有效森涛培训网()客服热线:020-34071250感谢您的真诚,愿我们携手共进!2(3)公司资产管理能力评价 2、利润表的分析 (1)利润是如何形成的 (2)成本和费用的区别 (3)利润质量的分析 营业利润实现过程的质量 营业收入的质量 成本费用的质量 利润结构的质量 关注毛利率的变化 关注费用额和费用率的变化 关注非经营性损益 结果的质量利润对应
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