三年发展规划.doc
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1、第 1 页1滨江小学三年发展规划滨江小学三年发展规划(20092009 年年-2011-2011 年)年)滨江小学是一所办学历史不算悠久,但发展较快的学校。尤其是近几年来,通过全体师生共同、持续努力,滨江小学是一所办学历史不算悠久,但发展较快的学校。尤其是近几年来,通过全体师生共同、持续努力,学校在艺术教育方面取得了一定成绩,培养了一批优秀的学生和一支有一定专业水平的教师队伍。在原有办学学校在艺术教育方面取得了一定成绩,培养了一批优秀的学生和一支有一定专业水平的教师队伍。在原有办学基础上,结合灾后都江堰城区布局结构调整引起的生源变化,在成都市教育现代化深入推进和都江堰市统筹城基础上,结合灾后都
2、江堰城区布局结构调整引起的生源变化,在成都市教育现代化深入推进和都江堰市统筹城乡教育综合配套改革的背景下,特制定我校新三年发展规划。乡教育综合配套改革的背景下,特制定我校新三年发展规划。一一 、基础与现状、基础与现状(一)外部环境(一)外部环境1 1、学校基本状况、学校基本状况位于都江堰市南端岷江之滨的安顺小学始建于位于都江堰市南端岷江之滨的安顺小学始建于 19931993 年,前身为都江堰市工业区中心小学,年,前身为都江堰市工业区中心小学,20072007 年工业区年工业区 小学因标准化项目建设所需临时更名为都江堰市安顺小学,安顺小学是由原工业区范围内的中心校、金江村小小学因标准化项目建设所
3、需临时更名为都江堰市安顺小学,安顺小学是由原工业区范围内的中心校、金江村小 和勤俭村小三校合并而成。现学校占地面积和勤俭村小三校合并而成。现学校占地面积 3030 亩,有亩,有 8 8 个教学班,学生近个教学班,学生近 400400 人,教职工人,教职工 2626 名。名。 2 2、教育发展背景、教育发展背景 面对成都市成为面对成都市成为“全国统筹城乡综合配套改革实验区全国统筹城乡综合配套改革实验区”的重大历史机遇,都江堰市教育局制定了的重大历史机遇,都江堰市教育局制定了都江堰都江堰 市统筹城乡教育综合配套改革方案市统筹城乡教育综合配套改革方案 。在我校三年发展规划的制定过程中,应充分立足于我
4、市教育改革的大背。在我校三年发展规划的制定过程中,应充分立足于我市教育改革的大背 景之下,理性思考和设计如何在推进城乡教育一体化的过程中,整体提升我校教育质量和办学品位,成为社区景之下,理性思考和设计如何在推进城乡教育一体化的过程中,整体提升我校教育质量和办学品位,成为社区 百姓认可的优质教育资源。另外,都江堰市教育局提出了百姓认可的优质教育资源。另外,都江堰市教育局提出了“教育现代化教育现代化”的工作目标,因此,我们在发展规划的工作目标,因此,我们在发展规划 的制定中也应充分考虑教育现代化的内涵和实践途径,将教育改革的方向和内容融入我校的发展规划中。的制定中也应充分考虑教育现代化的内涵和实践
5、途径,将教育改革的方向和内容融入我校的发展规划中。 3 3、社区状况、社区状况 由于灾后重建引起都江堰市城区布局结构调整,城市重心往二环路一带倾斜,学校发展正面临前所未有的由于灾后重建引起都江堰市城区布局结构调整,城市重心往二环路一带倾斜,学校发展正面临前所未有的 机遇和挑战。各级领导对学校发展高度关注,社区、家长对学校的期望值也很高,经济开发区领导和教育局领机遇和挑战。各级领导对学校发展高度关注,社区、家长对学校的期望值也很高,经济开发区领导和教育局领 导多次到校现场办公,关心学校工程进度,导多次到校现场办公,关心学校工程进度,学校将在学校将在 20092009 年年 9 9 月月 1 1
6、日前完成扩建工程,规划布局合理美观。日前完成扩建工程,规划布局合理美观。 教学区、活动区、生活区总建筑面积教学区、活动区、生活区总建筑面积 65736573 平方米,拥有平方米,拥有 200200 米的环形跑道和篮球场。同时将配齐各类教学设米的环形跑道和篮球场。同时将配齐各类教学设 备,教师的教学环境和学生的学习环境得到明显改善,备,教师的教学环境和学生的学习环境得到明显改善,办学规模将由现有办学规模将由现有 1212 个教学班扩大到个教学班扩大到 2424 个班,可容纳个班,可容纳 10001000 名学生入学就读。名学生入学就读。 (二)内部条件(二)内部条件 1 1、教师结构状况、教师结
7、构状况 学校现有在岗教职工学校现有在岗教职工 2626 人(含特岗教师人(含特岗教师 3 3 人)人) 。其中大专及以上学历的。其中大专及以上学历的 2424 人,占在岗教师的人,占在岗教师的 92%92%;小学;小学 高级教师高级教师 1818 人,占在岗教师的人,占在岗教师的 68%68%;4040 岁以下的教师岁以下的教师 1313 人占在岗教师人数的人占在岗教师人数的 50%50%,他们积累了一定的教学经,他们积累了一定的教学经 验,具有潜在的发展空间。近年来,学校通过多种途径强化教师的课堂教学能力和人文素养的提升,教师整体验,具有潜在的发展空间。近年来,学校通过多种途径强化教师的课堂
8、教学能力和人文素养的提升,教师整体 素质结构得到改善。目前,学校已基本形成了市、区、校三级骨干教师梯队,校级以上骨干教师有素质结构得到改善。目前,学校已基本形成了市、区、校三级骨干教师梯队,校级以上骨干教师有 1010 名,占名,占 在岗教师的在岗教师的 40%40%,其中有市学科带头人,其中有市学科带头人 2 2 人。人。2 2、学校管理状况、学校管理状况近年来,学校在围绕办学理念和学校特色不断改善管理队伍结构,提升学校管理水平方面做了努力,学校近年来,学校在围绕办学理念和学校特色不断改善管理队伍结构,提升学校管理水平方面做了努力,学校的管理机制和效能与教育现代化发展的要求在不断缩短差距。干
9、部队伍在管理中有一定的开拓进取精神,并努的管理机制和效能与教育现代化发展的要求在不断缩短差距。干部队伍在管理中有一定的开拓进取精神,并努力跟进学校发展目标。力跟进学校发展目标。(三)存在的不足(三)存在的不足1 1、教师的专业化水平需进一步提高,队伍建设任重道远。、教师的专业化水平需进一步提高,队伍建设任重道远。从整体上看,我校教师能够克服各方面的压力,积极主动地投入教育教学工作中。他们的各项工作得到了从整体上看,我校教师能够克服各方面的压力,积极主动地投入教育教学工作中。他们的各项工作得到了第 2 页2家长、学生的好评。但是,从教育事业发展的要求来看,教师的教学观、学生观、质量观和灾后教育重
10、建的目家长、学生的好评。但是,从教育事业发展的要求来看,教师的教学观、学生观、质量观和灾后教育重建的目标和任务还存在较大差距。名优教师的引进和培养任务还十分艰巨,专业引领作用需要不断增强。新课程的实标和任务还存在较大差距。名优教师的引进和培养任务还十分艰巨,专业引领作用需要不断增强。新课程的实施需要有着全新教育理念与教学行为的学习型教师队伍作为支撑。我校学科骨干教师的核心辐射功能仍未能充施需要有着全新教育理念与教学行为的学习型教师队伍作为支撑。我校学科骨干教师的核心辐射功能仍未能充分发挥。部分青年教师有较大的发展潜力,个体素质较好,但进取心不强,努力目标不明确,还未充分展示应分发挥。部分青年教
11、师有较大的发展潜力,个体素质较好,但进取心不强,努力目标不明确,还未充分展示应有的风采,服务意识有待加强。有的风采,服务意识有待加强。2 2、教育科研与新课改亟待整合。我校虽有教科研课题,但是因为缺乏专家和理论的引领,尚停留在、教育科研与新课改亟待整合。我校虽有教科研课题,但是因为缺乏专家和理论的引领,尚停留在“自自我摸索我摸索”的层面,教师的教育科研意识比较淡泊,缺少教育科研的热情,学校还未能形成良好的科研氛围。如的层面,教师的教育科研意识比较淡泊,缺少教育科研的热情,学校还未能形成良好的科研氛围。如何找准教育科研与新课改的有机结合点,真正形成科研课改齐头并进的良好局面,是我们当前需要努力的
12、方向。何找准教育科研与新课改的有机结合点,真正形成科研课改齐头并进的良好局面,是我们当前需要努力的方向。二、学校发展思路:二、学校发展思路: (一)办学理念:知行结合(一)办学理念:知行结合 学以致用学以致用在科学发展观的指导下,挖掘传统文化的深厚底蕴,打造富有艺术气息的书香校园,让教师们在书香中自在科学发展观的指导下,挖掘传统文化的深厚底蕴,打造富有艺术气息的书香校园,让教师们在书香中自我发展,让孩子们在书香中不断成长。主要围绕以下我发展,让孩子们在书香中不断成长。主要围绕以下“一条主线,两个重点一条主线,两个重点”。1 1、一条主线:围绕陶行知先生的、一条主线:围绕陶行知先生的“生活教育理
13、念生活教育理念”,依托,依托“美育领先美育领先 五育并举五育并举”的实施载体,探索的实施载体,探索“以以美育人美育人”的办学实践模式,满足社会对学校教育的高品质要求。这既是我们今后三年的发展方向,也是我们将的办学实践模式,满足社会对学校教育的高品质要求。这既是我们今后三年的发展方向,也是我们将为之奋斗的办学理想。为之奋斗的办学理想。2 2、两个重点:一是着眼于学生综合素养,提高课堂教学的有效性;二是着眼于教师专业化发展,提高教、两个重点:一是着眼于学生综合素养,提高课堂教学的有效性;二是着眼于教师专业化发展,提高教师专业技能和人文素养。师专业技能和人文素养。(二)办学目标(二)办学目标以师生的
14、生命成长为发展理念,以艺术教育为抓手,以促进教师专业化发展,提高学生综合素养为出发点以师生的生命成长为发展理念,以艺术教育为抓手,以促进教师专业化发展,提高学生综合素养为出发点和归宿,力争到和归宿,力争到 2012 年把学校办成一所年把学校办成一所“质量保证、美术领先、艺体见长质量保证、美术领先、艺体见长” ,在学生、家长及社会中认可度较,在学生、家长及社会中认可度较高的都江堰市艺术教育特色学校。高的都江堰市艺术教育特色学校。校训:成长在斑斓的岁月校训:成长在斑斓的岁月校风:合作校风:合作 奉献奉献 务实务实教风:严谨教风:严谨 互助互助 创新创新学风:明礼学风:明礼 乐学乐学 力行力行三、重
15、点发展项目三、重点发展项目(一)(一) 、学校管理、学校管理责任人:刘艳叙责任人:刘艳叙 代勇代勇 廖鑫廖鑫 黄良成黄良成目标:坚持以艺术兴校抓管理,人法双馨抓落实,促进学校制度建设,营造以美育人、用心教育的良好工目标:坚持以艺术兴校抓管理,人法双馨抓落实,促进学校制度建设,营造以美育人、用心教育的良好工作氛围。作氛围。措施:措施:第 3 页31 1、充分发挥党支部的战斗堡垒作用,调动各部门工作积极性,保障学校各项工作顺利开展。、充分发挥党支部的战斗堡垒作用,调动各部门工作积极性,保障学校各项工作顺利开展。2 2、加强干部队伍建设,营造严谨与宽松相融的和谐管理氛围。、加强干部队伍建设,营造严谨
16、与宽松相融的和谐管理氛围。3 3、加强学校团队文化建设,树立坦诚、信任、尊重、协作的团队精神,提升教师对学校发展的认同感促、加强学校团队文化建设,树立坦诚、信任、尊重、协作的团队精神,提升教师对学校发展的认同感促进学校内涵发展。进学校内涵发展。4、完善各级家长委员会组织建设,让家长社区共同参与,促进学生健康发展。、完善各级家长委员会组织建设,让家长社区共同参与,促进学生健康发展。5、建立学校教工之家,开展教工社团活动,通过建立学校教工之家,开展教工社团活动,通过“读书沙龙读书沙龙”等体验活动,增强教工人文底蕴,创建学等体验活动,增强教工人文底蕴,创建学习型组织。习型组织。6 6、以艺术教育为抓
17、手,加强师生社团建设,陶冶情操,发展个性,营造具有浓郁艺术气息的书香校园文、以艺术教育为抓手,加强师生社团建设,陶冶情操,发展个性,营造具有浓郁艺术气息的书香校园文化,提高师生人文素养。化,提高师生人文素养。阶段性目标:阶段性目标:第一年(第一年(20092009、9 920102010、8 8)年度目标:年度目标:1 1、以艺术教育为抓手,进一步确立办学理念、办学目标。、以艺术教育为抓手,进一步确立办学理念、办学目标。2 2、提高艺术教学质量,创设校园文化环境。、提高艺术教学质量,创设校园文化环境。任务:任务:1 1、强化校长室、强化校长室教导处(德育处)教导处(德育处)教研组三级管理的制度
18、建设。教研组三级管理的制度建设。2 2、加强干部自培,认真学习现代教育思想和教育基本理论,明确干部个人和分管工作的发展目标。、加强干部自培,认真学习现代教育思想和教育基本理论,明确干部个人和分管工作的发展目标。3 3、完善团队文化建设的评价指标,加强教师作风主流意识为抓手,营造用心育人的工作氛围。、完善团队文化建设的评价指标,加强教师作风主流意识为抓手,营造用心育人的工作氛围。第二年(第二年(20102010、9 920112011、8 8)年度目标:年度目标:以人为本,形成学校共同愿景。以人为本,形成学校共同愿景。任务:任务:1 1、增强干部的目标管理意识,主动将目标任务落到实处。、增强干部
19、的目标管理意识,主动将目标任务落到实处。2 2、以、以打造书香校园,促进师生共同成长打造书香校园,促进师生共同成长的课题研究为抓手,提高教师职业素养。的课题研究为抓手,提高教师职业素养。第三年(第三年(20112011、9 920122012、8 8)年度目标:以构建和谐校园为出发点,推进学校、家庭、社区的现代学校制度建设。年度目标:以构建和谐校园为出发点,推进学校、家庭、社区的现代学校制度建设。任务:任务:1 1、以创建学习型学校为目标加强团队建设,形成教师终身学习和个人发展的良好氛围。、以创建学习型学校为目标加强团队建设,形成教师终身学习和个人发展的良好氛围。2 2、加强与社区的沟通,逐步
20、完善学校、家庭、社区科学合理的,多元的评价体系和监督机制,实现管理、加强与社区的沟通,逐步完善学校、家庭、社区科学合理的,多元的评价体系和监督机制,实现管理工作的制度化、规范化、民主化、科学化。工作的制度化、规范化、民主化、科学化。三年目标达成的预期效果:三年目标达成的预期效果:1 1、干部专业素养:干部深入教育教学第一线,力争成为教学骨干型的管理者。中层及中层以上干部要积、干部专业素养:干部深入教育教学第一线,力争成为教学骨干型的管理者。中层及中层以上干部要积极开展学校管理和教学工作的研究,力争每人每年有极开展学校管理和教学工作的研究,力争每人每年有 1 1 篇以上论文在市级范围交流或发表。
21、篇以上论文在市级范围交流或发表。2 2、管理成果:学校要争创、管理成果:学校要争创“都江堰安全文明校园都江堰安全文明校园”,“都江堰市学习型组织都江堰市学习型组织”,“都江堰市教育科研先都江堰市教育科研先第 4 页4进集体进集体”,“都江堰市艺术教育特色学校都江堰市艺术教育特色学校”。学校的教学质量在都江堰市城区学校中处于中等以上水平,家长。学校的教学质量在都江堰市城区学校中处于中等以上水平,家长满意率达到满意率达到 98%98%以上。以上。(二)、教师专业化发展(二)、教师专业化发展责任人:责任人: 代勇代勇 廖鑫廖鑫目目 标:标:以教师发展为本,以美育思想引领教育教学工作为核心,以教师专业
22、化发展为出发点,以学习型、研究型以教师发展为本,以美育思想引领教育教学工作为核心,以教师专业化发展为出发点,以学习型、研究型教师梯队建设为突破口,关注三种能力的培养(即,教学设计能力、课堂驾驭能力、总结反思能力),把教师教师梯队建设为突破口,关注三种能力的培养(即,教学设计能力、课堂驾驭能力、总结反思能力),把教师队伍建设成为一支具有高度责任心和人文素养的群体。队伍建设成为一支具有高度责任心和人文素养的群体。 任任 务:务:1 1、加强师德师风建设,增强教师的人格力量,提高育人能力。、加强师德师风建设,增强教师的人格力量,提高育人能力。(1 1)将教师的职业道德、人文素养,纳入学科教师的专业发
23、展评价中;将班级文化建设、家庭教育指导、)将教师的职业道德、人文素养,纳入学科教师的专业发展评价中;将班级文化建设、家庭教育指导、学生心理辅导等,纳入班主任教师的专业发展评价中。学生心理辅导等,纳入班主任教师的专业发展评价中。(2 2)以)以“改正职业陋习,做文化教师改正职业陋习,做文化教师”为主题,开展人文教育体验活动,促进教师内涵发展。为主题,开展人文教育体验活动,促进教师内涵发展。2 2、注重研训一体化,提高教师的专业化水平。、注重研训一体化,提高教师的专业化水平。(1 1)以)以“课堂教学的有效性研究课堂教学的有效性研究”为抓手,以随堂课的教学质量为突破,依托教师个体的智慧和教研组为抓
24、手,以随堂课的教学质量为突破,依托教师个体的智慧和教研组的集体智慧,不断提升教师教学设计能力、课堂驾驭能力、总结反思能力。的集体智慧,不断提升教师教学设计能力、课堂驾驭能力、总结反思能力。(2 2)开展以)开展以“艺术教育与学科整合艺术教育与学科整合”为主题的教学研究,建立新的教学评价标准,营造师生民主、和谐为主题的教学研究,建立新的教学评价标准,营造师生民主、和谐的课堂教学氛围。的课堂教学氛围。(3 3)注重挖掘教材中的审美因素,提高教师开展审美教育的能力与水平。)注重挖掘教材中的审美因素,提高教师开展审美教育的能力与水平。3 3、创设校本培训机制,为骨干梯队建设搭设舞台。、创设校本培训机制
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