人员招聘设计方案ppt课件.ppt

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1、人员招聘设计方案v v 1招聘方案概述v在招聘方案概述中主要强调规范招聘制度的目的和原则。在招聘方案概述中主要强调规范招聘制度的目的和原则。v 人力资源是企业发展的基本保障。能否赢得优人力资源是企业发展的基本保障。能否赢得优秀的、高素质的人才是决定企业能否保持竞争力的重要因秀的、高素质的人才是决定企业能否保持竞争力的重要因素。因此素。因此 ，规范有效的招聘和甄选制度对企业而言必不，规范有效的招聘和甄选制度对企业而言必不可少。可少。v 本方案将本着公平竞争、择优录用、节约成本的本方案将本着公平竞争、择优录用、节约成本的原则，对原则，对XX企业的营销人员招聘制度进行设计。企业的营销人员招聘制度进行

2、设计。2 在编制招聘流程时，要对应此次咨询后新设计的部门、岗位、职能进。下面的流程图只是一个概况性的，要根据流程模版中的设计要求以及下例的流程范例综合进行设计。 需求汇总 需求申请 招聘前准备 收集简历 初选 笔试 电话访谈 面试 确定候选人 录用决策试用期管理考核 转正 工作总结3广州王老吉药业股份有限公司广州王老吉药业股份有限公司 公司行业：制药公司行业：制药/ /生物工程生物工程 快速消费品快速消费品( (食品食品, ,饮料饮料, ,化妆品化妆品) ) 公司性质：国企公司性质：国企 公司规模：公司规模：50005000人以上人以上 药品市场部：药品市场部： 地址：广州越秀五羊新城广场29

3、楼 邮政编码：510170 联系人：谢小姐4 发布日期：发布日期： 2010-6-11 2010-6-11 工作地点：工作地点： 郑州郑州 招聘人数招聘人数 1 工作年限：工作年限： 二年以上二年以上 学历：学历： 本科本科 职业描述：职业描述：v 5。 v1 1、市场营销或管理相关专业本科学历；、市场营销或管理相关专业本科学历； v2 2、2 2年以上快消品或药品行业企划工作经验；年以上快消品或药品行业企划工作经验； v3 3、良好的沟通协调能力，优秀的团队意识；、良好的沟通协调能力，优秀的团队意识； v4 4、强烈的责任感，能在压力下开展工作；、强烈的责任感，能在压力下开展工作； v5 5

4、、熟练使用电脑网络办公、熟练使用电脑网络办公6v1. 面试时基本注意事项：面试时基本注意事项：v 7v2.2.面试如何消除紧张感？面试如何消除紧张感？v （8v3.3.面试时应注意的礼仪：面试时应注意的礼仪：9v4.4.面试九忌：面试九忌：10v问题问题1 1你为什么觉得你为什么觉得 自己能够在这个职位上取得自己能够在这个职位上取得成就？成就？11v问题问题2：你最大的长处和弱点分别是什么？这些长：你最大的长处和弱点分别是什么？这些长处和弱点对你在企业的业绩会有什么样的影响？处和弱点对你在企业的业绩会有什么样的影响？ v 。 “ 12v问题问题3出于工作晋升的考虑，你打算继续深造吗？出于工作晋升的考虑，你打算继续深造吗？13v问题问题4：营业员小王由于工作失误将：营业员小王由于工作失误将20000元的笔记元的笔记本以本以15000元卖给了李先生，如果你作为小王的经元卖给了李先生，如果你作为小王的经理如何写信向李先生要回这剩余的理如何写信向李先生要回这剩余的5000元钱？元钱？v “14v问题问题5：你认为我们企业是如何取得成功的？：你认为我们企业是如何取得成功的？v 1516