市中医院 年度考核工作实施方案.doc
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1、连中医委【2017】1 号市中医院市中医院 20162016 年度考核工作实施方案年度考核工作实施方案根据事业单位人事管理条例关于事业单位工作人员年度考核相关规定和市委关于做好 2016 年全市事业单位工作人员年度考核工作的通知 (连人社发2016383 号)文件精神,为严格考核制度、规范考核程序、强化考核作用,做好 2016 年度考核工作,结合我院实际情况,现就有关事项通知如下:一、切实加强领导,认真做好年度考核组织实施工作医院成立年度考核领导小组,由院长、书记任组长,其他班子成员任副组长,领导小组下设办公室,办公室设在人事处,具体负责整个年度考核的工作。各科室成立考核小组,由科主任、护士长
2、具体负责。二、年度考核内容年度考核应以平时考核考勤为基础、以履行聘用合同和岗位职责为主要依据、以工作绩效和服务对象满意度为重要内容,从德、能、勤、绩、廉五方面全面考核。德:主要考核思想政治素质、职业道德、公共服务意识和遵纪守法情况。2能:主要考核专业技术、技能、管理的业务在履行岗位职责方面的能力及水平,业务能力提高、知识更新情况。勤:主要考核工作态度、勤奋敬业精神和遵守劳动纪律情况。绩:主要考核履行岗位职责情况,完成工作的数量、质量和效率,取得成果的水平及其社会效益和经济效益,服务对象的满意程度。廉:主要考核廉洁自律、廉洁奉公情况。三、年度考核等次和比例考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格
3、四个等次,被确定为“优秀”等次的人数总控在 15%以内,临床医、技、护中层干部与职能科室中层干部评优名额分开,加大对临床医技护中层干部的评优额度。临床医技中层干部 71 人,评优 14 人;护士长 24 人,评优 5 人;职能处室处长(主任)37 人,评优 7人。四、年度考核参考标准(一)优秀职工标准1、拥护党和国家的路线、方针、政策卫生法律、法规及各项规章制度。2、思想觉悟高,主人翁意识强,有大局意识。参加医院各项集体活动积极踊跃,在活动中表现突出者。3、完成本职工作好,工作积极主动、不推诿。对技术精益求精,对工作认真负责,年内无差错、事故发生,无大的医疗纠纷责任的(本人无过失,无经济赔偿的
4、) 。4、遵守劳动纪律,年内出勤率达 96%以上(公休假除外) ,3年内无事假,遵纪守法,不违犯医院各项规章制度。5、廉洁行医,文明服务,对病人态度和蔼,语言文明,未与病人发生争吵,做到“五不”个人。6、团结协作好,能正确处理同志之间的关系,互尊互学。(二)优秀干部标准中层干部评选先进个人,除以上 6 条外,还应具备:1、作风正派、团结同志,顾全大局,维护集体利益。2、率先垂范,以身作则,乐于奉献,吃苦在前。3、完成工作任务好,工作效率、经济指标有明显增长。4、积极开展新技术,新项目取得较好效益,不断拓宽业务建设范围,科内无重大差错及事故发生。5、科室管理规范,规章制度执行好,不闹无原则纠纷。
5、(三)个人合格标准1、拥护党和国家的路线、方针、政策,自觉遵守国家的法律、法规及各项规章制度和职业道德。2、积极参加组织的各项活动,参与率 70%以上。3、坚持廉洁服务,做到“五不个人”,对技术精益求精,完成医院交给的各项任务,无重大差错及事故发生。4、遵守劳动纪律,年出勤率 70%以上。5、团结同志,互尊互学,不闹无原则纠纷。6、病人投诉年不得超过 2 次。(四)个人基本合格标准1、思想政治素质和业务素质一般,能基本完成本职工作。2、工作作风还存在明显不足,工作积极性、主动性不够。3、完成工作的质量和效率不高。44、在工作中因本人过失,造成严重差错(未造成后果的) 。5、年出勤率低于 70%
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- 关 键 词:
- 中医院 年度 考核 考查 工作 实施方案
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