任务4-激发创新意识课件.ppt

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1、任务4 激活创新意识基创创业础新做自己人生的导演V1大学生大学生任务4 激活创新意识任务4 激活创新意识 案例导入 史上最辣的辣椒，你敢吃吗？任务4 激活创新意识人生概述激活创新意识任务 4 案例导入 史上最辣的辣椒，你敢吃吗？吗？n 说起GE(通用电气公司)，你大概想到的会是各种工业设备、能源、医疗和金融服务。n 现在，这家多元化技术公司的举动可能会颠覆你的想象，它要制造出“世界上最辣的辣椒酱”。任务4 激活创新意识人生概述激活创新意识任务 4 案例导入 史上最辣的辣椒，你敢吃吗？吗？2种核心材料碳化硅镍基合金辣椒瓶任务4 激活创新意识人生概述激活创新意识任务 4 案例导入 史上最辣的辣椒，

2、你敢吃吗？吗？“GE的科技无处不在，但发动机一类的产品对于普通消费者来说太遥远。”“为了展示GE在科技上的创新力，我们选择了辣酱这样的食品，它就像一个讲故事的好帮手，用一种有趣、难忘的方式吸引大众。”任务4 激活创新意识人生概述激活创新意识任务 4 案例导入 史上最辣的辣椒，你敢吃吗？吗？创新意识有主动性和被动性两大类。稳定持久的创新需求必须由创新意识来推动。我们本身所蕴含的精神力量也需要创新意识来唤醒、激励和发挥。任务4 激活创新意识任务4 激发创新意识 案例1 枣夹核桃，天生一对任务4 激活创新意识激 发 创 新 意 识任 务 4 案例1 枣夹核桃，天生一对？任务4 激活创新意识激 发 创

3、 新 意 识任 务 4案例1 枣夹核桃，天生一对任务4 激活创新意识激 发 创 新 意 识任 务 4 案例1 枣夹核桃，天生一对任务4 激活创新意识激 发 创 新 意 识任 务 4 案例1 枣夹核桃，天生一对？任务4 激活创新意识激 发 创 新 意 识任 务 4 案例1 枣夹核桃，天生一对？任务4 激活创新意识人生概述激活创新意识任务 4 案例导入 史上最辣的辣椒，你敢吃吗？吗？辣辣任务4 激活创新意识激 发 创 新 意 识任 务 4 案例1 枣夹核桃，天生一对任务4 激活创新意识激 发 创 新 意 识任 务 4 案例1 枣夹核桃，天生一对 突破常规把你的意识引入比划的定势里。意识惯性只有打破

4、意识封闭，才能打开创新空间。意识封闭聋哑人比划任务4 激活创新意识激 发 创 新 意 识任 务 4 案例1 枣夹核桃，天生一对1 创新意识的内容对创造性活动有推动和激励作用对创造性活动有推动和激励作用促使人们积极探求新奇事物的心理倾向促使人们积极探求新奇事物的心理倾向引起、推进乃至完成创造的心理因素引起、推进乃至完成创造的心理因素在创造中克服困难，冲破阻碍的心理因素在创造中克服困难，冲破阻碍的心理因素234创造兴趣创造情感创造意志创造动机任务4 激活创新意识激 发 创 新 意 识任 务 4 案例1 枣夹核桃，天生一对 创新意识的觉醒红枣核桃百果之王营养佳品天然维生素丸万岁子长寿果任务4 激活创

5、新意识激 发 创 新 意 识任 务 4 案例1 枣夹核桃，天生一对如果你买到了一些大枣，你可以洗干净直接吃，可以切成片泡水喝，可以用它们包粽子， 也可以煲汤、煲粥，还可以做成蜜枣、酒枣。 思维惯性任务4 激活创新意识激 发 创 新 意 识任 务 4 案例1 枣夹核桃，天生一对 思维惯性当你买到核桃，你可以取出核桃仁直接吃，也可以煮食、炒食、蜜炙、油炸、制酱等。任务4 激活创新意识激 发 创 新 意 识任 务 4 案例1 枣夹核桃，天生一对碰出的火花 不同的食材！ 同样的开袋即食！能否碰出美味的火花，带来另一番感受呢？于是，我们看到枣与核桃走到了一起“枣夹核桃”！任务4 激活创新意识激 发 创

6、新 意 识任 务 4 案例1 枣夹核桃，天生一对 化普通为神奇红枣的香甜与核桃的香酥有机融合，给我们带来了意想不到的美味。可是，只有美味就够了吗？软性商品价值硬性商品价值想不到的美味产品的实用功能满足广大群众的味觉满足消费者感性需求任务4 激活创新意识激 发 创 新 意 识任 务 4 案例1 枣夹核桃，天生一对 化普通为神奇产品产品提升提升附加值附加值“枣夹核桃枣夹核桃”的设计团队提出了一的设计团队提出了一个温馨浪漫、朗朗上口的宣传口号：个温馨浪漫、朗朗上口的宣传口号：“枣枣想想核核你在一起！你在一起！”让消费者耳目一新，印象深刻。让消费者耳目一新，印象深刻。任务4 激活创新意识激 发 创 新

7、 意 识任 务 4 案例1 枣夹核桃，天生一对任务4 激活创新意识任务4 激发创新意识 案例2 中华第一罐的精准定位任务4 激活创新意识激 发 创 新 意 识任务 4 案例案例2 中华第一罐的精准定位中华第一罐的精准定位1828王老吉凉茶创建加多宝集团取得罐装王老吉的商标承租权19952011销售额达到1 600亿元成为“中华第一罐”2002一系列营销活动，引发了红罐王老吉销售量的爆发式增长任务4 激活创新意识激 发 创 新 意 识任务 4 案例案例2 中华第一罐的精准定位中华第一罐的精准定位 意识枷锁使命确定意愿取向能力取向机会取向“健康家庭，永远相伴”“清热解暑”销量在1亿2亿徘徊初定位初

8、定位销售额销售额广告语广告语运营初期运营初期任务4 激活创新意识激 发 创 新 意 识任务 4 案例案例2 中华第一罐的精准定位中华第一罐的精准定位 探究问题诉求模糊“清热解暑”的诉求十分模糊，也不具备差异化的特性。王老吉在汽水作为解暑主流产品已经占据消费者心智的情况下，仍如此定位，难以在消费者心中占据一席之地。缺乏认知度凉茶源自广东地区，其他地区的消费者对其知之甚少。加多宝把王老吉作为一种药饮进行推广更引发了消费者“是药三分毒”的忧虑。重新定位思考加多宝公司认为品牌定位要占据消费者心智的“痛点”，要把普遍的市场需求与差异化的竞争因素结合起来，也就是要搞清楚顾客需要什么，市场缺少什么的问题。任

9、务4 激活创新意识激 发 创 新 意 识任务 4 案例案例2 中华第一罐的精准定位中华第一罐的精准定位 探求变化010203 不同于局限在广东地区的“凉茶”概念，“上火”作为一个传统的中医概念为全球华人所熟知，不需要消费者重新认知不需要消费者重新认知 不同于“清热解暑药饮”的模糊定位，“预防上火的饮料”简单明确，击中了消费者击中了消费者“预防上火预防上火”的的心智心智“痛点痛点”，同时消除了消费者，同时消除了消费者“是药三分毒是药三分毒”的忧虑。的忧虑。 迎合消费者迎合消费者“预防上火预防上火”的差异化需的差异化需求求可以轻松在消费者中占据一席之地新定位预防上火的饮料任务4 激活创新意识激 发

10、 创 新 意 识任务 4 案例案例2 中华第一罐的精准定位中华第一罐的精准定位 天生我才专注单一产品专注单一产品加多宝认为，多样化容易分散消费者的认知，削弱王老吉的品牌影响力。专注单一广告专注单一广告加多宝一直只有一句核心广告语“怕上火怕上火喝王老吉喝王老吉”，广告的主角永远都是一个310ml的红罐子。专注单一渠道专注单一渠道基于“预防上火”的定位，加多宝在产品推广的初期专注于餐饮渠道推广。聚焦目标消费群体聚焦目标消费群体基于品牌定位，王老吉的顾客是谁？.任务4 激活创新意识激 发 创 新 意 识任务 4 案例案例2 中华第一罐的精准定位中华第一罐的精准定位 案例启示创意创意头脑风暴头脑风暴概念概念探究问题探究问题找准问题找准问题 透彻分析透彻分析探求变化探求变化寻求新定位寻求新定位打造特色打造特色打造了具有鲜明个性的特色产品打造了具有鲜明个性的特色产品差异化认知差异化认知让消费者认知凉茶让消费者认知凉茶 让王老吉成为代表让王老吉成为代表任务4 激活创新意识激 发 创 新 意 识任务 4 案例案例2 中华第一罐的精准定位中华第一罐的精准定位任务4 激活创新意识谢谢观看THANKS A LOT