创业（商业）计划书.doc

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1、2014 金山创业计划大赛金山创业计划大赛创业计划书模板二创业计划书模板二公司名称：_公司主营：_负责人：_年_月- 1 -一、计划摘要一、计划摘要计划摘要列在创业计划书的最前面，它是浓缩了的创业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断。计划摘要一般包括以下内容：公司介绍；管理者及其组织；主要产品和业务范围；市场概貌；营销策略；生产管理计划；财务计划等。二、公司介绍二、公司介绍介绍公司的主营产业、产品和服务、所处阶段主营产业、产品和服务、所处阶段等基本情况。在介绍企业时，首先要说明创办新企业的思路，新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略

2、。其次，要交待企业现状和企业的经营范围。在这一部分中，要对企业的情况做客观的评述，不回避失误。三、创业组织结构三、创业组织结构以图表形式来表示公司的组织机构，并介绍董事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负责人、主要财务负责人等主要管理者。五、产品介绍五、产品介绍通常，产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性；产品的市场竞争力；产品的研究和开发过程；发展新产品的计划和成本分析；产品的市场前景预测；产品的品牌和专利等等。 六、市场预测六、市场预测市场预测首先要对需求进行预测：市场是否存在对这种产品的需求？需求程度是否可以给企业带来所期望的利益？新的市场规模有多大？需求发展的未来趋向及其状态

3、如何？影响需求都有哪些因素。其次，市场预测还要包括对市场竞争的情况企业所面对的竞争格局进行分析：市场中主要的竞争者有哪些？是否存在有利于本企业产品的市场空档？本企业预计的市场占有率是多少？本企业进入市场会引起竞争者怎样的反应，这些反应对企业会有什么影响？等等。- 2 -七、营销计划七、营销计划在创业计划书中，营销计划应包括以下内容：A、市场机构和营销渠道的选择；B、营销队伍和管理；C、促销计划和广告策略；D、价格决策。八、生产计划八、生产计划创业计划书中的生产制造计划应包括以下内容：产品制造和技术设备现状；新产品投产计划；技术提升和设备更新的要求；质量控制和质量改进计划等等。九、财务规划九、财务规划财务规划一般要包括以下内容：(1)创业（商业）计划书的条件假设；(2)预计的资产负债表；(3)预计的损益表；(4)现金收支分析；(5)资金的来源和使用。十、风险与退出十、风险与退出请详细说明本计划实施过程中可能遇到的风险，说明控制和防范的对策，以及面临风险，作为投资者资本退出的方式和办法等等。