XXXX厂房幕墙施工组织设计(共86页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上X XXX厂房幕墙工程施工组织设计工程名称: 施工单位: 日 期: 2016年x月x日目 录17 第一章 概 述 由我公司承建xxxxxxxxxxxxxx幕墙工程。考虑到该工程施工管理的特殊性,以及工期的紧迫性,特制定本施工组织设计来规范和指导从事该项装饰工程施工的管理人员,按本施工组织设计从施工准备到竣工验收全过程按科学规律组织、规范、施工,有计划地开展各部各项工程及时做好各项施工准备,保证各种资源和劳动力,以及对供应、协调与各施工单位、各工种之间的安排,保证施工的顺利进行并完成施工任务。本公司是专门从事室内外精装修工程的专业企业,拥有一批经验丰富、设计精湛的专业管
2、理队伍,工程质量达到国家优良标准。为搞好本次工程施工管理,本公司将组织技术精湛、管理严密、技术综合素质全面的施工队伍参加本工程施工,同时,严格管理各承包施工单位,加强对材料质量、施工质量、工期进度及安全文明施工管理等方面的管理力度;制定一系列行之有效的工地管理措施,保证对整个工程施工运作中充分体现对质量精益求精和对工期的严格控制。一、工程概况工程名称:xxxxxxxxxxxxxxxxx工程建设地点:xxxxxxxxxxxxxxxxx建设单位:xxxxxxxxxxxxxx设计单位:xxxxxxxxxxxxxxx工程内容:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx工程质量:xxxxxxxxxxxx
3、xxxxxxxxx设计说明的要求及建筑装饰工程施工及验收规范、建筑安装工程施工质量检验评定统一标准、玻璃幕墙工程技术规范等国家制定的施工及验收规范及质量评定验收标准。工 期:xxxxxxxxxxxx天日历安全施工目标: 采取有效措施,杜绝重大伤亡事故,一般事故频率控制在2以内,确保达到“安全达标优良工地”。二、材料标准:铝合金建筑型材 GB/T5237铝合金建筑型材基材 GB/T5237.1-2008铝合金建筑型材阳极氧化、着色型材 GB/T5237.2-2008铝合金窗不锈钢滑撑 GB/T9300碳素结构钢 GB/T700-2006不锈钢热轧钢板及钢带 GB4237-2007焊缝符号表示法
4、GB/T324-2008焊接结构用耐候钢 GB/T417-2008紧固件螺栓和螺钉 GB/T5277混凝土用膨胀型、扩展型建筑锚栓 JG160-2004混凝土结构后锚固技术规范 JGG-J145-2005金属覆盖层钢铁制品热镀锌层技术规范 GB/T13912建筑施工高作业安全技术规范 JGL80-91紧固件机械性能、不锈钢螺栓、螺帽和螺钉 GB/T3098.6-2000紧固件机械性能、不锈钢螺母 GB/T3098.15-2000紧固件机械性能不锈钢自攻钉 GB3098.21-2008钢化玻璃 GB17841-2009镀膜玻璃 GB18915-2002建筑用钢化玻璃及半钢玻璃 GB17841-2
5、008硅酮建筑密封胶 GB/T14683-2003建筑用硅酮结构密封胶 GB16776-2005幕墙玻璃接缝用密封胶 JC/T882-2001建筑窗用弹性密封胶 JC483-2006三、施工及验收规范建筑玻璃应用技术规程 JGJ113-2009玻璃幕墙工程技术规范 JGJ102-2003金属与石材幕墙工程技术规范 JGJ133-2001玻璃幕墙光学性能 GB/T18091-2000玻璃幕墙工程质量检验标准 JGJ/T139-2003建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-2006建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2003建筑钢结构焊接技术规程 JGJ81-201铝合金撑挡 Q
6、B/T3887-1999铝合金窗不锈钢滑撑 QB/T3888-1999铝合金门窗拉手 QB/T3889-1999建筑门窗五金件 插销 JC/T214-2007建筑门窗五金件 滑撑 JC/T127-2007建筑门窗五金件 铰链 JC/T125-2007建筑施工高处作业安全技术规范 JGJ8093施工现场临时用电安全技术规程 JGJ462005建筑施工安全检查标准 JGJ592011建筑机械使用安全技术规程 JGJ332001建筑节能工程施工质量验收规范 GB50411建设工程施工现场供用电安全规范 GB50194-93建筑施工安全检查标准 JGJ59-2011工程测量规范 GB5006-93四、
7、性能检测方法:公共建筑节能检测标准 JGJ/T177-2009建筑幕墙物理性能分级 GB/T15225-94建筑密封材料试验方法 GB/T13477.19-2002建筑幕墙空气渗透性能检测方法 GB/T15226-2007建筑幕墙风压变形性能检测方法 GB/T15227-2007建筑幕墙雨水渗透性能检测方法 GB/T15228-2007建筑幕墙平面内变形性能检测方法 GB/T18250-2000建筑幕墙抗震性能震动台试验方法 GB/T18575-2001玻璃幕墙工程质量验收标准 JGJ/139六、四川省建委颁发的有关文明施工、安全生产、质量管理等文件;七、本公司有关工程施工、安全生产、质量管理
8、等文件;八、建设单位对该工程提出的施工工期、质量等要求。第二章 工程施工组织机构与项目管理一、施工指导思想与质量、工期、安全文明施工目标公司将把本次工程项目的装饰施工作为我公司的最理想、最成功的优秀样板工程而予以万分重视,并将组织熟悉国内施工规范、技术全面的管理人员组成现场指挥部。挑选长期跟随公司南征北战,装饰技术高,做工精细,能刻苦耐劳的工人组成施工队伍。充分发挥我公司在管理上卓有成效的“集团化、制度化、规范化、专业化、电脑化”的优势,本着“质量第一,用户至上”、“注重信誉、信守合同”的宗旨,发扬“追求卓越、创出精品”的企业精神,将通过严密而科学的施工组织设计全面的统筹兼顾,使整个工程在质量
9、、进度、安全、文明施工、健康环保方面创最优成绩、创最佳效果,为开放改革带来的美好发展前景贡献我们一份力量。我们的目标:1. 工期:XXXXXXX2. 质量: XXXXXXXXXXXXX3. 优良的品质、良好的信誉,建一个工程,树一座丰碑,创一块名牌,交一方朋友。4. 安全生产:杜绝重大伤亡事故,安全生产事故率控制为零,轻伤事故控制在2以内,严格按国家安全评分标准,安全操作规程,高空作业规范,施工用电技术规范,及工地防火管理等有关制度,落实措施,规范施工。5. 文明施工:以标准化文明施工现场标准及有关规定组织施工。工地清洁、场地整齐,体现工地的企业文化建设,反映企业的管理水平。以新的场容、场貌赢
10、得市场、占领市场。6. 健康环保:严格按国家规范要求,使用健康环保建筑装饰材料,在工程施工竣工后,聘请具有国家环境质量检测资质的单位,做环境质量检测,以保证业主方放心、安全使用装修成品。二、组织机构根据本装饰工程规模及特点,工期要求。公司决策层研究决定,组建一个由公司主要领导参与组成工地工程项目部,由公司主要领导担任总指挥,项目经理担任副总指挥的现场管理班子,在公司的领导下,项目经理负责实施工程项目从开工到竣工交付使用全过程的施工管理,保证本工程的质量、工期、安全作业、文明施工得以全面实现,优良竣工。1、公司组织机构表总经理工程副总经理总质量师总工程师设 计 部技 术 部工 艺 部材料供应部工
11、程预审部工 程 部材料质量员现场施工质检员工程质安部2、现场项目组织机构表现场施工由项目经理总负责、总调度,按总工期和施工工艺要求,合理安排协调各施工班组,本公司为保证工程质量,不论本地或外地工程,长期都是使用技术水平高,经验丰富,能刻苦耐劳的熟练工人,组织强有力的施工队伍从事我公司承担的施工任务,整个工程劳动力施工组织,根据施工进度要求,每施工段可同时开展施工管理,工程质量力争达到国家优良标准。具体情况如下项目组织机构图工程副总项目经理 项目技术负责人 质量主管安全主管施工技术主管预算人员材料库房主管 资料员设计主管 临电和杂工材料运输一组材料运输二组 铝百叶幕墙铝塑板幕墙班组框架式玻璃幕墙
12、班3、主要岗位人员职责制(1)项目经理岗位责任制对工程总指挥负责,确保工程质量和安全,实现安全生产,努力降低消耗,提高经济效益,完成项目承包合同的规定经济技术指标。组织搞好项目的各项基础管理工作,认真执行有关技术规范和技术标准,在施工过程中积极推广应用新技术、新工艺、新办法。抓好队伍建设,提高职工素质,形成一支技术过硬、思想觉悟高的作业队伍。(2)质检员岗位责任制:按照国家、行业技术标准、规范、规程以及施工组织设计,检验和试验等有关程序的规定,执行材料、设备、工程产品(含过程产品)的质量检验工作。对质检工作负直接责任,对不合格的产品有权禁止放行、转序或交付;对违反规定使用不合格产品、未检验产品
13、的人和事,有权越级上报。审核品质管理方案与公司质量保证手册一致。审核品质管理方案,使之与合同条件相符合。培训质量检查人员。计划和组织质量审核。汇报和起草不符合程序的行为纠正措施。保管并记录质量有关的文件。(3)施工现场技术主管责任制:参加项目或上级组织的施工图纸会审,技术交底工作;熟悉分管工作的设计要求、施工图纸、施工工艺和技术,并对作业人员做好交底工作。按国家、企业技术标准、规范、规程及项目施工组织设计、施工作业文件等要求和内容组织施工。认真进行质量自检,及时检查处理施工中的问题,对分管的施工产品质量负直接责任。(4)材料(库管)员岗位责任制贯彻执行公司质量体系中有关“工程物资采购”、“顾客
14、提供产品的控制”、“工程物资搬运,储存防护”、“产品标识和可追溯性”、“检验和试验状态”等程序文件的规定做好岗位职责工作,对所保管的物资质量负直接责任。物资出入库房,应按规定办理购、验、收、发交接手续,收集各种材料的材质证明,对不符合质量要求的物资有权拒收。对物资堆码整齐,标识清楚,及时正确填报统计报表,并上报领导 (5)、施工预算兼内业职责:做好前期施工预算准备和中后期各种材料及隐蔽工程资料、竣工资料报验工作;根据施工实际情况编制工程进度款报审表;编制施工队月人工费支付计划表;定期编制和复核施工材料使用计划,做好施工成本控制,办理工程技术经济签证,准备工程进度报告和照片记录,参加工程竣工结算
15、。(6)、安全主管岗位责任制:对分管的安全工作负责。负责编制施工现场机具设备及操作工艺安全施工措施规程,制定项目安全技术措施和分项安全方案;督促安全措施落实;解决施工过程中的不安全技术问题。做好日常安全检查工作,参加安全大检查,发现不安全因素及时采取措施,发出整改通知并检验其整改结果。4、项目管理机构人员配备情况:项目经理工程师技术负责人高级工程师资料员助工造价员助工质检员助工安全员助 工材料员助工 三、管理制度1.工地管理制度(1)进入现场施工的工作人员(包括管理干部)一律须佩带工作卡上班,无卡者不能上岗工作。(2)管理干部要熟悉工地有关“防火”、“安全用电”、“安全保卫”的规定,并教育施工
16、人员自觉遵守。(3)自觉遵守劳动纪律,不迟到,不早退,不得无故旷工。(4)高空作业的施工现场,施工人员一律要戴安全帽。(5)施工现场必须平坦、清洁,保持畅通无阻。(包括楼梯间)。(6)严禁在吸烟区外的地方吸烟。(7)严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场。(8)严禁在施工现场大小便。(9)严禁在电梯井口、管道井口及楼梯井口倒垃圾、扔杂物,防止落物伤人。(10)严禁在施工现场生火、做饭。(11)非施工的工作人员、小孩及家属一律不准进入施工现场。2.工地安全制度(1)健全安全机构,项目经理是第一责任人,工程主管是第二负责人,由水电工程师、安全检查员、物资仓管员、工地电工、后勤组、工地办公室等组安全生
17、产领导小组,对消防工作同样重视。(2)领导安全值班制度:项目经理、工程主管,每日轮流值班,并有值班记录,做到每天有检查,对重大安全隐患处发出“安全指令”及时整改。(3)推行安全责任制:由项目经理委任安全员,有权代表项目经理在工地上处理安全问题,并直接对经理负责,每天进行安全巡视,记录安全问题,发布安全整改通告书,主持安全会议召开。总结每月安全工作,计划下月安全要点,提出安全工作中奖励与罚款。(4)开展行之有效的安全活动,行之有效地组织安全宣传如“安全月”活动,“安全百日无事故活动”等。(5)从严管理,对违章进行罚款。对违反安全条例的抓一个罚一个,毫不留情,罚款通知一旦签发,在本人的工资中扣除。
18、3.工地保卫措施规定(1)保安人员必须坚守工作岗位,尽忠职守,以身作则,带证上岗。(2)保安人员要敢于向发生在工地上的一切违反工地管理条例的坏人坏事公正执法,密切注意发生或可能发生的违章行为,及时制止和及时向工地指挥部反映汇报。 (3)保安人员分班必须全天值班,对工地的材料未经工地主管领导批准,绝不允许无关人员拿出工地。(4)配合工地管理人员查看施工现场,对于杂物堆放混乱或没有当天清理垃圾应向管理人员报告,认真做好文明施工。(5)当工地发生工人纠纷行为,应立即予以制止调解,更不允许聚众闹事。保安人员要熟悉工地的管理制度及防火措施,如发现有违章行为的人应坚持原则,批评教育;违章者,收取工作卡,再
19、填写“违章罚款单”,通知违章者到工地指挥部交罚款项,领回工作卡。保安人员不得在无证据的情况下胡乱罚款,不得假公济私,不得带头违反工地的各种规章制度,一经发现,严肃处理。4.工地防火安全措施(1)施工区域严禁出现工作的火种,严禁在吸烟区以外的地方吸烟。(2)施工现场必须放置相应数量的灭火器,分区分层指定地方堆放。对灭火器材指定专人检查,对用过的空瓶要及时换出补充。(3)油漆仓库必须存放于独立分隔、四周砖结构的房子。库房门口放置一定数量的灭火器及沙箱。油漆库内不能放置其他易燃材料。(4)焊工必须持有上岗合格证,对于高空焊接作业,必须做好足够防火设施,灭火器必须跟随焊机。烧焊过程要设挡板,预防火种四
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