假如我是董事长(共2页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上假如我是董事长这个题目更多的是为员工提供一次换位思考的机会，在如今“相互投资”的人才管理理念基础上，企业如何才能比竞争对手更胜一筹地吸引、激励、保留目标人才呢？ 做为员工，当然是希望自己公司的董事长是公平的、宽容的，有远见的、也是具有活力的，这样我们会更自觉的融入这样的大家庭。那么假如我是董事长我又如何扮演这样的角色：假如我是董事长，首先我会把自己定位成一个传道者，把员工自身价值的体现和企业目标的实现结合起来，使员工真正意义上了解“让我们为社会多做一些”的企业宗旨。假如我是董事长，我会把自己定位成“慈善人士”，我一方面积极做好社会公益事业，另一方面我会在我的员工遇到困

2、难时伸出我的援助之手，帮助他们摆脱困境，以促使他们更好的无忧虑的来为公司工作，使他们感觉到企业与员工同在，让他们感受到团体的温暖。假如我是董事长，我会把自己定位成一位语言学者，董事长的语言文化特色，最终将会影响整个企业的话语特色，做为企业的领导人首先说话必须真实、恰当、实事求是。其次，话语的表达也应该形象、到位、具有感召力、语言要求通俗化、生活化，而不是板着面孔教训人，说一些硬板板的理论，套话。在工作上，要经常与他们沟通交流，了解他们的思想和心理需求，尽量为员工提供良好的工作环境和合理的工资待遇，不断的激励员工。假如我是中坤集团董事长，我将努力为大家营造宽松的工作氛围、公平的竞争环境、增强公司的活力。作为董事长，要时刻问自己：当我领导别人时，我也预备为他们服务吗？当我启发鼓舞别人时，我聆听了他们的意见，了解他们的心声吗？当我教育别人学习时，我也在不断学习吗，与时俱进吗？当我要求别人遵守治理规定时，我自己首先做到了吗？当我不断求别人去取的利润时，我又没有帮助别人的困难？总之，宽容、公平、有远见的董事长，会得到员工的回报和感恩；良好的工作、生活氛围和企业平台，会有助于吸引和留住人才；充满活力的的精神面貌，会引领公司所向披靡。 姚方 2010.11.12专心-专注-专业