财务管理对工程造价控制的意义(共6页).doc
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4、鲤触禽馁匝劳自瞄孽预暇至籍遍搜还财务管理对工程造价控制的意义改革开放的不断发展不仅推动了我国社会经济的快速发展,而且也使得我国的市场经济体制得到了全新的发展和变化。我国的建筑企业正是在这种大的社会背景下由原来的计划经济体制逐步转变成为新的工程造价管理模式。这种财务管理不仅迎合了现代化市场对建筑工程管理模式的要求,而且也作为一种新型的管理模式逐步被各企业所应用。可见,财务管理在建筑行业工程造价控制中具有深远的意义。下面就在阐述工程造价中财务管理的内涵、特征及主要内容的基础上,分析建筑工程企业财务管理在工程造价中的重大意义。 一、工程造价中财务管理的含义及特征 (一)工程造价中财务管理的含义 工程
5、造价中财务管理是指把企业的整个工程项目当作一个整体,将运输费用的计算、材料成本的核算及图纸设计等各个方面的财务管理方法都运用到工程造价中去,从而将管理方法和造价目标相互结合以达到资源优化配置的一种高效管理方法。 (二)工程造价中财务管理的特征 与传统的财务管理模式不同的是,现代化的管理模式将财务管理与工程造价相互紧密联系起来共同管理和促进,这样不仅可以实现相互之间的监督管理,也有利于一致共同抵抗外来风险,从而全面降低企业成本、实现资源的合理利用和优化配置。建筑工程中的财务管理主要是通过对机械、人工及材料等方面的造价,企业财务部门主要负责对该项目有关费用、损失及盈利等方面的计算,两者相互协作以实
6、现建筑企业高效运营和发展。可见,相互协作管理模式成为建筑工程造价中财务管理的最基本也是最为显著的特征之一并被越来越多的企业所采用。 二、工程造价中财务管理的主要内容 首先,扩大工程项目资金数量。项目资金作为企业发展的前提,是任何一个企业和项目得以顺利完成任务的基本保障。只有增加建筑企业工程项目的有效资金、加快公司资金的周转速度才能满足企业进一步发展的需求。而与此同时,公司有效资金的数量主要是靠公司已经筹集到的现有资金为担保向有关银行或其他金融机构贷款所获得的更充足的资金或是靠公司通过优选合适工程项目的方法以减少企业资金循环周期,进而提高自身的资金流通循环速度,而这两种有效的资金筹集方法主要是靠
7、工程造价中的财务管理所控制的。 其次,降低工程项目成本输出。利润是任何一个企业经营的最终目,建筑企业亦是如此。为了获取更多的经济收益,在投入项目资金的同时成本就无疑是建筑企业首先要考虑到的因素之一。在工程项目实施之前,财务人员往往通过严密的计算和策划之后得出一个企业消耗的固定成本标度,这一标度也就是建筑企业财务管理部门得出的一个项目资金最优方案。此外,建筑企业财务管理部门还会通过材料配发、采购等各个环节参与到各个项目的相关部署,尽可能最大限度的降低建筑企业工程项目的成本输出并为建筑企业带来更多的经济效益。 最后,合理分配企业工程项目收益。企业工程完成之后所得到的一部分经济收入即为企业工程项目所
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- 关 键 词:
- 财务管理 工程造价 控制 意义
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