金沟河桥梁改造工程施工组织设计(共70页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上第一章 工程概况1.1工程概述1.1.1工程概况一、工程概况沙湾县乌鲁木齐路金沟河桥梁改造工程位于县城中部乌鲁木齐东路,桥梁跨越金沟河,现状桥位处存在一座313m空心板桥,桥面宽度为31.80m,共设置3幅桥,其中机动车道桥面宽度为17m,双向4车道;人非混行道桥面宽度各为5.75m;每幅桥之间空隙为1.65m。老桥上部结构采用普通钢筋混凝土空心板,板宽1.25米,梁高为0.55m。下部结构墩台采用墩柱式,基础采用桩基。盖梁尺寸为1.250.85m。由于桥下金沟河要进行生态整体改造,为满足河道改造后断面,将现状老桥进行接长处理,将现状老桥东西两侧分别加长1跨,加长后为
2、513m空心板桥,具体改造为将老桥边跨的桥板拆除移走,拆除桥台后新建桥墩,将老桥边跨桥板重新架设,再新建边跨13m空心板桥。1.1.2技术标准1、桥面宽度:净17m;2、汽车荷载等级:公路-II级;人群荷载:3.35Kpa;栏杆水平荷载为2.5KN/m2,竖向荷载为1.2KN/m2。3、设计基准期:100年;4、设计安全等级:一级;5、结构重要性系数:1.1;6、场地类别:;7、防灾标准:抗震设防烈度为8度,设计基本地震加速度值为0.20g,设计地震第三组,特征周期值为0.45s,抗震设防分类为丁类;8、防洪标准:100年一遇洪水频率。1.1.3工程区域及工程现场情况1、地貌及水文所建桥梁位于
3、沙湾县城东,场地地貌属金沟河冲洪积扇中下部,场地构造单元属准噶尔坳陷带南缘,地势南高北低,坡降较小,地面起伏不大。场区内为第四系松散沉积物,属上更新统全新统的冲积洪积层,主要由河流冲积物、洪积物沉积形成。 所建桥梁场地适宜进行本工程建设,场地和地基土相对稳定,为抗震有利地段。1.2编制说明1.2.1编制说明本施工组织设计编制的目标:是从施工全局出发,根据各种具体的施工条件,为沙湾县乌鲁木齐东路金沟河桥梁改造施工提供较为完整的纲领性技术文件。本施工组织设计将对本工程需投入的各种资源进行计划,然后详细制定本工程施工方案,对各分部分项工程进行进度、工艺等方面的阐述,并指出某关键部位的质量控制要求及容
4、易出现的质量病害。本方案力求施工技术的先进合理、施工组织的严密周到,用以指导本工程的施工和管理,确保本工程优质、快速、安全、文明地完成建设任务。1.2.2编制依据1、沙湾县道路和桥梁改造工程设计施工图纸,包括:沙湾县乌鲁木齐东路金沟河桥梁改造工程施工图设计;2、踏勘现场所掌握的自然地理条件及有关会议所补充的说明。3、国家现行技术标准技术规范,规程及施工检验规范,质量检验评定标准。交通部及相关行业技术规范、规程、质量检验评定标准。1)公路桥涵施工技术规范 (JTG/T F50-2011)2)公路工程混凝土结构防腐蚀技术规范 (JTGT B07-01-2006)3)城市桥梁桥面防水工程技术规范 (
5、CJJ 139-2010)4)城市桥梁养护技术规范 (CJJ 2-2008)5)公路桥梁养护规范 (CJJ 99-2003)6)城市桥梁工程施工与质量验收规范 (CJJ2-2008)1.2.3编制原则1、遵循设计文件和规范编制的原则,在编写主要项目施工方法中严格按设计要求,执行现行的施工规范和验收标准,科学组织施工,确保工程的质量和进度。2、坚持实事求是,一切从实际出发的原则,在制定施工方法中根据本公司的施工能力、经济实力、技术水平、坚持科学组织、合理安排、均衡生产,确保高速度、高质量地完成项目建设。3、严格按照设计文件、设计图纸、现行施工规范、规程和验收标准。遵循科学、合理、经济、安全的原则
6、,编制施工方案和工程质量保证措施。4、坚持积极推广“四新”成果的原则,在各工序施工中,对于能提高或保证工程质量、施工进度、降低成本的新技术、新工艺、新材料、新设备要积极地采用并推广,提高工程施工的科学含量。5、坚持专业化作业与综合管理相结合的原则,在施工组织方面,发挥专业施工队伍的优势,同时采用综合管理手段,合理调配,以求达到整体优化的目的。第二章 施工总体规划我公司本着以保证质量的前提下加快施工进度,确保按期完成工程,充分依靠和运用公司多年在大型道路、桥梁施工中积累的成功经验,选择优化合理的施工方案,并充分发挥工程技术人员和施工管理人员的聪明才智,建立完善的质量保证体系,贯彻质量标准,高速优
7、质地完成本工程的建设任务。2.1施工总体思路本工程大体施工思路总体概括为五步:1、施工准备,布置施工场地,机械进场,准备材料等;2、组织交通搭建便桥;3、老桥围护措施并拆除老桥;4、新桥施工;5、验收。2.2施工准备工作 施工准备工作从内容上分技术准备,物资准备,劳动组织准备,施工现场准备四部分。2.2.1技术准备 1、作好调查工作:气象、地形和水文地质情况的调查,地上、地下情况的调查,各种物质资源和技术条件的调查。 2、熟悉、会审施工设计图纸,力求将图纸中的问题解决在施工前。根据施工图,复核各点所提供坐标的闭合,且对路线及细部尺寸标高逐一进行复核,确保施工顺利进行。 3、各类施工工艺的设计、
8、安排、试验、审核。 4、编制和审定详细的施工组织设计、施工预算,为全面施工提供准确的依据。 5、提出机具、材料、构件、设备和外委托计划,保证工期进度的需要。 6、根据建设单位的要求和提供的情况,绘制具体的施工平面图。2.2.2物资准备 1、材料的准备1)正确分析施工期间建筑材料市场的情况。2)根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析,编制工程所需材料用量计划,作为备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。3)根据材料需求量计划,做好材料的申请、订货和采购工作,使计划得以落实。4)组织材料按计划进场,并做好验收保管工作。 2、施工机具准备1)根据施工组织设计中确定的施工方法、
9、施工机具配备要求、数量及施工进度安排,编制施工机具需求量计划。2)对大型施工机械(如吊机、挖土机、钻孔桩机等),提出需求量和时间要求,准时运抵现场,并做好现场准备工作。 3、运输准备1)编制运输需求量计划,并组织落实运输工具。2)合理安排运输时间、路线,进工地时的协调,以免由于材料运输车的原因而引起社会车辆的堵塞。2.2.3劳动组织准备1、根据施工组织设计中确定的劳动力计划,确定各工种劳动力的数量及进场时间。2、选择具有丰富施工经验的优秀作业班组。3、对进场施工人员的作业班组进行培训和教育,并落实到每个作业人员。2.2.4施工现场准备情况1、了解工程所在地情况,通过正当途径与当地职能部门搞好关
10、系,为在施工阶段取得配合打好基础,建立牢固的群众基础。2、根据建设单位指定的上下水源、电源、水准点和控制桩,架设水电线路和各种生产、生活用临时设施。 3、清除现场障碍,搞好场地平整,围护好场地,注意环境卫生、市容整洁。做好施工便道、排水,合理设置排水沟和集水井,力争达到市级标化工地 4、认真组织测量放线,确保定位准确,做好控制桩和水准点的保护。根据给定的永久性坐标和高程,按照施工总平面图,进行施工现场控制网点的测量,妥善设立现场永久性标志桩,为施工过程中的测量工作创造条件。 5、了解工程内的地下管线及周边环境情况,以保证施工顺利进行。第三章 施工总体部署及现场平面布置3.1施工用电用水安排3.
11、1.1施工、生活用电根据本工程特点,工程用电主要分二部分:办公生活区、桥梁施工区。1)办公生活区用电:从附近的电网接入,临时设施用电设置独立地综合配电箱,再分别接入各用电单位,每个用电单位设一漏电保护开关,以确保临时设施用电的安全。生活用电规范,照明线用套管铺设,不乱接乱拉,规范设置、使用插座及电扇等取凉设施。2)桥梁施工区用电:现场设置一个砼搅拌场地、一个钢筋加工场地,桩机施工、砼浇筑施工、排水施工等其他用电,每个桥梁施工区需要100KW的用电量。结合桥梁部分工程工作面多、工期短,为保证工程顺利进展,我方计划部分用电从附近村里拉线借用,部分用电量大的设备采用自备柴油150KW发电机供电。所有
12、施工用电由专职电工管理,严格符合建设部JGJ46-88标准和有关规定,采用三相五线制配电。施工现场用电采用TN-S接零保护系统,并实行三级配电,两级保护;专用保护零线由工作接地线、配电室的零线或第一级漏电保护器电源侧的零线引出。施工用配电箱全部采用标准铁壳箱。所使用得配电箱符合“3C”认证标准,配电箱做三级设置,且在配电箱内标明责任人和接线图。施工现场架空线路采用横担,立竿采用混凝土杆或木杆。保护接零线线路上不得装设开关或熔断器,总配、分配电箱、线末端等处应重复接地。3.1.2施工、生活用水施工用水、生活用水主要采用自来水。3.2施工平面布置:附图一3.2.1施工总体安排 1、总体组织管理本桥
13、施工下设四个班组,分别为桩基班组、钢筋班组、木工班组、砼浇筑班组,并专门组合成立梁板预制班组。施工操作人员挑选经验丰富,业务熟悉的骨干力量,项目管理班子由参加过类似工程的精英组成。工程建设指挥部统一策划,确定工程有关的成本、质量、安全、进度控制目标,由项目经理部通过各种组织措施、管理措施、经济措施、技术措施以及合同措施进行项目管理,实施目标控制。2、施工安排基本指导原则各施工班组采用“见缝插针”方法施工,互相协调,保证各施工段做到连续施工,杜绝因施工安排不当而造成的窝工及返工现象。工程施工在机械设备上配备充足,进行机械化施工。另外,在工程施工中要抓住关键线路,人力、机械、材料要优先确保关键工序
14、施工的需要。3.2.2施工平面布置施工现场平面布置以减少对施工干扰、提高生产效率为原则,根据现场踏勘,结合本工程实际情况及总体施工方案要求。3.2.2.1项目部及生活区临时设施布置项目部租用大面积民居。集中设业主、监理、项目部办公室、宿舍、食堂、仓库、厕所等。临时设施用电由现场施工用电接入,设置独立的综合配电箱,再分别接入各用电单位,每用电单位设一漏电保护开关,以确保临时设施用电的安全。临时设施用水主要为生活用水,用水采用2英寸自来水管接入。办公管理用房租用民居。围墙外标示企业名称和标志。项目经理部办公区大门口和生产区主要出入口设立“两图九牌”。即施工现场布置图、工程简介牌、安全生产六大纪律牌
15、、防火须知牌、工地环境卫生须知、二通三无五必须、质量目标及安全目标牌。办公区设置宣传栏,及时反映工程整体施工情况。施工现场设置相关的安全、防火、交通等警示标志。项目经理部实行三区隔离制,即项目生产区、办公区、生活区分开,具体要求如下: 1、宿舍内卫生整洁、物品摆放整齐有序。2、办公、生活区及生产区中的预制场地采用水泥混凝土路面、拌和场地采用半刚性材料硬化。3、生活区内设厨房、食堂、必备的生活设施、垃圾箱和配电设施。4、生活区和办公区明确划分,建立严格的管理责任制,分片包干,责任到人,定期清理生活垃圾,注意环境保护,使现场和责任区内整洁、文明、有序。5、生活办公区内设置相应的排水、排污设施,区域
16、内相应的管线统一敷设。6、材料堆放区、拌和区、作业区、模板、钢筋制作区分开、隔离。场内主要作业区、堆放区及场内道路进行硬化处理。7、临时设施内按每二间房间布置一灭火器,仓库、木工棚等重点位置再进行加强。第四章 施工人员、材料、机械计划施工管理机构的合理组织将对保证工期和工程质量、安全文明施工起到关键性的作用,也是一个工程能顺利完成的重要保证,因此为确保本工程的工程质量、安全文明施工达到预定目标,将采取以下组织部署。4.1施工管理机构组织4.1.1管理机构组织1、组织落实以总经理为首的领导管理班子,落实对本工程质量、进度、安全文明施工管理目标、计划措施,对本工程实行全方位的检查、督促、指导,确保
17、工程顺利进行。2、工程部配备专职质量员、施工员、安全文明施工负责人驻工地对本工程质量、生产进度、安全文明施工工作全面指导、监督、检查、协调的管理工作。3、经营部密切配合项目部,落实本工程的计划成本管理、成本分析,促进有计划、有步骤的核算工作。4、财务部加强对本项目部的财务管理,强化资金落实,专款专用,确保工程资金周转,做到不违规,不违法。4.1.2项目部管理机构组织为全面完成本工程的各项施工任务,针对本工程的特点及规模,本工程的管理方式采用“项目法”施工模式组织施工。施工现场成立项目部,建立以项目经理为首的管理组织机构,开展对本工程质量、工期、安全文明施工全方位的方针、目标计划管理,项目经理代
18、表企业法人对本工程从开工到竣工,在质量、进度、安全、文明施工、经济效益等全面负责。4.2施工管理网络为了优质完成本工程项目,我公司组织有关人员进行施工研讨,赴现场踏勘,掌握第一手资料,并组成了具有丰富经验的施工管理班子。公司职能部门项目经理项目副经理项目工程师施 工 员质 量 员预 算 员资 料 员测 量 员安 全 员材 料 员机 电 员砼 班 组钢 筋 班 组木 工 班 组钻 孔 桩班组4.3人员配备及职责4.3.1配备原则如我公司有幸中标承建该工程,我们将本着“质量第一,用户至上”的宗旨;吸取本公司历年来承建类似工程的先进管理经验,结合本工程的具体实际,进行精心组织,配备精良的施工管理人员
19、及优良班组。4.3.2成立项目经理部我们将按招标文件规定的范围对该工程实行总承包,不以任何形式转包或分包;我公司将派出实力雄厚、善打硬仗的公司项目经理部承担该工程的建设,配备项目经理一名、项目副经理一名、项目总工程师(技术总负责)一名,其它岗位的施工技术人员均选派有类似工程施工经验和较强责任心、事业心的人员担任。具体见上图管理网络图。4.3.3实行项目法施工施工现场成立以项目经理为首的项目经理部,全面负责该项目的施工管理,确保工程的质量、工期和安全文明施工等各项计划的全面实现;根据该工程施工工期紧、质量要求高的特点,项目部成立由各职能部门组成的施工管理班子,各职能部门直接对项目经理负责,做到分
20、工明确,职责分明,各司其责,互相协作,紧密配合,形成有效的管理层。4.3.4主要管理人员配备序号姓名职位证号备注1王 丽项目经理新72李 菊技术负责人3霍 翔施工员9884闫尕文质检员0815张 明安全员3966孙金燕资料员0254.4劳动力配置分配计划:(详见下表)各阶段劳动力进场计划表序号工种名称2016年6-7月2016年8-9月2016年10-11月1土建工4040202机械工10103钢筋工30304模板工40405混凝土工15156架子工10107预制工208灌浆工559电焊工66310筑路工15202011水电工22212吊装工1013杂 工3334.5 主要施工机械设备投入主要
21、施工机械、设备需用计划表序号名 称规 格数量单位1液压破碎锤CAT3201台2液压破裂机BM-3501台3风 镐/4把4推土机T-1701台5挖掘机WY100型1台6自卸式汽车/12辆7汽车吊50T2台8混凝土泵HBT60E-1406B2台9搅拌机JD3501台10蛙式打夯机HW-606台11手推双轮车/20辆12钢筋下料机QJ401台13钢筋弯曲机CWJ40A2台14钢筋直螺纹连接机GHG403套15电焊机BX3-500-24台16平板运输车/1辆17液压拉伸机/2台18高压油泵/2台19灌浆机具/2套20圆盘踞MJ1041台21砂轮切割机TG-4003台22插入式振动器ZX-508台23平
22、板振动器ZB116台24压路机16T1台25沥青料摊铺机/1台26钢筒压路机YZ121台27胶轮压路机YL16C1台28沥青撒布车/1台专心-专注-专业4.6主要施工材料进场为确保工程的开展和顺利施工,根据本工程的施工需要,编制材料采购计划表,材料采购已和厂商商定供货方式及交货地点。第五章 主要施工技术方案5.1测量定位放样1、复测和设点:利用整个业主指挥部交桩的控制点成果,在复核合格后进行保护,每座桥梁设立不被破坏和不易沉降位移的永久性控制点3个(或采用混凝土桩预埋方式做点),采用全站仪定一个导线点设站放样测量,后时同一个导线点,剩下另一个导线点作为校核的方法,确保全桥定位的一致性和准确性。
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