计划经营部部门及岗位职责(共4页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上计划经营部部门及岗位职责 一、计划经营部部门职责二、计划经营部主任岗位职责三、经营开发工程师岗位职责四、计划统计工程师岗位职责五、资料管理员岗位职责计划经营部部门职责一、部门名称:计划经营部二、直接上级:项目经理、总工程师三、职责范围;收集、整理、追踪信息、承揽施工任务、验工计价、计划统计、相关资料管理四、部门职责及工作标准:1、积极收集、整理、追踪工程信息,全力承揽工程任务,确保完成全段的经营开发任务。2、配合上级主管部门进行工程的投标及包价外调整工作。3、参加合同评审工作,收集合同执行过程中的各种信息。4、及时准确地进行季、年、末次验工计价,进行包价外索赔。5、会
2、同有关部门组织编制、上报、下达段年度、季度、月施工计划,并掌握执行情况。负责上报年度固定资产购置、小型基建、设备大修计划。 6、负责基础资料的收集、汇总及整理工作。7、建立、健全计划统计、验工计价台帐,按时上报各种统计报表。8、负责内部经营承包的成本测算。计划经营部主任岗位职责一、岗位名称:计划经营部主管二、直接上级:项目经理、总工程师三、职责范围:全面负责经营开发部整体工作四、岗位职责及工作标准:1、组织经营人员配合局、处承揽大、中型施工任务。2、全力以赴,走自我经营开发之路,确保全段自揽任务目标的实现。3、根据企业发展形势,定期为企业规划、制定相应的经营策略及经营调整措施,并呈报主管领导。
3、4、统筹安排谋划计划经营部整体工作,全方位调动经营个体的积极性,确保其随时处于最佳工作状态,及时发现和培养新生经营力量,对经营人员的淘汰及更新负有建议权。5、对全段工程信息进行初步分类及筛选。 6、加强同设计、建设、监理、兄弟施工单位的横向联系,以适当的方式,获取有效信息,并反馈至主管领导。7、全面负责全段各次投标活动。8、负责合同评审及段内承包施工合同的签订工作。9、负责指导经营人员的日常业务,促使其业务水准不断提高。10、代表计划经营部对段领导及其它各部门处理相关业务。11、完成领导交办的临时性任务。经营开发工程师岗位职责一、岗位名称:经营开发二、直接上级:计划经营部三、职责范围:信息收集
4、及追踪、承揽任务、预算验工四、岗位职责及工作标准:1、熟悉本岗业务,全力服从、配合计划经营部主任做好各项工作。2、按领导要求,做好局、处揽大、中型施工任务的承揽工作。3、积极开拓市场,形成具有个人特点的人力网络资源,确保年度个人自揽任务目标的实现。4、对所经营的区域市场及全段的经营工作提出创造性、有针对性的建议,提交计划经营部主任。5、出色完成各次投标任务。6、做好主管工程项目预算编制、验工计价及包价索赔工作,协助做好所管项目施工计划安排工作。7、不断更新通信专业知识、经营业务知识,拓宽知识涵盖面,全面提高个人整体素养,形成具有个人特点的、行之有效的经营风格。具有在特殊情况下代表段领导独立处理
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