公司年度经营管理目标责任书(共3页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上 编号：_公司年度经营管理目标责任书甲 方：_乙 方：_签订日期：_年_月_日甲 方： 乙 方： 身份证号码：为充分调动所属公司经营管理者的积极性，保证集团公司年度经营计划目标的实现，希尔斯电梯公司（以下简称甲方）授权 为 福建希尔斯电梯有限公司 经营责任人（以下简称乙方），按照责、权、利对等的原则，经甲、乙双方充分协商签订2011年至201 年经营目标责任书，责任书签订则具有法律约束力，甲乙双方均需遵照执行。一、目 的：签订年度经营责任书在于完善经理经营目标责任的现代管理机制，调动下属企业管理人员的主动性、积极性，建立健全集团公司对所属公司的经营责任考核体系，加强对

2、集团所属企业的有效的监督管理，运用科学指标评价体系管理企业，增强下属公司管理责任意识和经营能力，推动公司经营管理手段和经营风格的转变，向科学、规范化方向发展，促进企业进入良性、持续发展的轨道。二、责任时间： 。三、甲方的权利和义务：1、为乙方经营过程提供必要的资金、设备、后勤等支持保障，保证经核定的年度、月度资金按时到位；2、努力降低公共费用，减轻乙方公共费用分担；3、全年核定乙方 万元员工薪资和管理费用（乙方在核定内审批支出），每月10日前预存账户款额 万元，年终统一结算；4、甲方应全方位支持乙方正常经营管理活动，不干涉乙方的经营自主权和人事管理权。5、负责财务的监督和管理，负责生产物资采购

3、（不含办公用品），保证生产所需购件的按时供给，以保障产品的正常发货，承担因采购配件不及时而推延发货时间所造成的损失；6、在不影响乙方正常经营活动的前提下，有权定期或不定期对乙方经营活动进行检查、监督、审计；7、连续3个月未完成经营指标时，甲方有权向乙方提出警告，乙方应向甲方书 面说明并提出整改措施（经甲方审核同意）；四、乙方的权利和义务：1、乙方应严格遵守国家法律、法规和集团公司的各项经营管理制度；2、乙方在年度内完成或超额各项经营指标和控制生产经营、管理费用等成本指标（见附表）；3、乙方在签字后15天内向甲方提供年度经营管理、指标分（月）季度完成实施方案细则，作为甲方考核、监督、控制的依据；

4、4、乙方应在月（季）度后10日内及时向甲方上报经营管理报表、文件、资料等 月度指标完成情况、分析报告；各种财务报表；销售报表等；5、乙方按规定享有经营管理权，享有决定中层以下人员的人事任免、薪资待遇（在正常运转各岗位人数核定的薪资总额范围内）等权利；6、在核定的月度资金额度内审批薪资、管理费用等支出；7、（乙方有原材料采购、产品销售的定价权，但必须在经营成本控制范围实施，）如有超出定额应在实施之前向甲方报备；8、乙方接受集团公司的管理、监督和忠诚度等全方位的考核，高层管理人员实行与业绩考核挂钩的薪资福利待遇；9、乙方责任人实行年薪制，完成经营指标按规定发给年薪(月预发年平均月薪的_，年底补足)

5、，超额完成经营指标按净利润的_用于奖励经营管理人员，主要经营者可以享受其中_的奖励金，未完成计划扣罚未发部分（年薪的_）的薪资；五、双方约定：1、甲方有权在乙方经营活动出现重大失误或经营失控时修改、终止本责任书；2、甲方按时提供乙方年度、月度正常的生产经营活动所需的资金，为因此影响乙方的生产经营负责，未按时保证资金支持，承担日滞纳金_ ；3、在乙方生产经营正常的情况下，在合同期未满的情况下，甲方不得无故单方终止乙方的经营权或设置各种障碍妨碍乙方正常经营活动。甲方应赔偿乙方因经营管理过程所付出时间、知识、管理基础建设等补偿金_万元.六、责任书相关内容和奖罚措施由集团公司行政人事部、财务部负责解析。七、附件：责任期年度内完成各项经营指标和生产经营、管理费用成本控制表本责任书一式三份（甲乙方各一份，公司财务部一份），责任书签订后具备法律约束力。总经理：学习是成就事业的基石经营责任人：日期：_年_月_日专心-专注-专业