创北京绿色安全文明工地策划(共39页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上创北京绿色安全文明工地策划书首钢总公司集资建房（铸造村）2#、3#楼项目，位于北京市石景山区金顶街铸造厂院内，南邻阜石路、西邻首钢铸造村小区、东临石景山路。工程由首钢国际工程公司设计。该项目为首钢房地产开发有限公司开发，由首建集团有限公司总承包。绿色、安全文明工地的创建是当今建筑业主流模式，它有利于提升企业的整体管理水平，促进建筑业健康和谐发展。为了更好地把我公司的文明创建工作向纵深发展，探索一整套完善的创建思路与作法，我公司决定将集资建房（铸造村）2#、3#楼工程以“北京市绿色、安全文明工地”为创建目标，公司根据业主要求制定具体实施方案如下：一、 工程概况：首钢总公

2、司集资建房（铸造村）2#、3#楼项目，2#楼占地面积为1923m2,总建筑面积为28605m2，建筑高度为40.10-41.30m；3#楼占地面积为1127.69m2,总建筑面积为17052m2，建筑高度为40.10-40.85m。地上住宅部分层高为2.8m，地下一层层高为3.0m，地下二层层高为3.3m, 局部出屋面电梯机房层高为4.2m。2#楼共5个单元，3#楼共3个单元，为14层单元式住宅楼，每单元一梯四户。本住宅楼地上十四层，地下二层。地上十四层均为住宅，地下一层为自行车库兼设备层，地下二层为人防层平时为办公。每个单元地下一、二层内部入口及首层单元出入口均设置门禁系统。本工程建筑结构形

3、式为全现浇剪力墙结构。建筑物使用年限为50年。抗震设防烈度为八度。建筑物耐火等级为地上二级，地下一级。屋面防水等级为二级，地下防水等级为一级。根据合同要求，本工程创“北京市绿色、安全全文明工地”，3#楼创结构“长城杯”。二、编制依据1、有关工程建设的法律法规、强制性标准及企业各项规章制度、操作规程等。2、绿色施工管理规程（DB11/513-2008）3、建设工程施工现场安全资料管理规程4、北京市建设工程施工现场安全防护标准（京建施20031号）5、北京市建设工程施工现场场容卫生标准（京建施20032号）6、北京市建设工程施工现场环境保卫标准（京建施20033号）7、北京市建设工程施工现场保卫消

4、防标准（京建施20034号）8、北京市建设工程安全生产管理标准化手册 9、民用项目文明施工管理标准（试行一公司）三、工程难点分析：1建筑高度高，安全防护难。需要编制专项脚手架施工方案。2施工用电历来是施工现场的难点，坚决按照JGJ46-2005规范要求画出平面图、设计图进行布置。在重视规范施工用电的同时，重视对生活用电的管理，纳入安全用电管理的范畴。3临边洞口防护的难点，将纳入日常安全管理的范畴。本工程共计14层，临边洞口数量多，防护要求高亦是重点难点。4文明施工难点：宿舍管理，因人员素质差是难点。施工现场长效管理难度大，尤其是装饰阶段工种多、交叉作业多，控制协调困难。5甲方直接分包的单位，项

5、目部控制难也不失为难点之一。四、安全生产、文明施工策划：由公司主持，安全部、技术质量部、工程管理部、设材分公司、项目部有关人员参加，对首钢总公司集资建房（铸造村）2#、3#楼项目的绿色、安全文明施工进行了全面策划。五、安全生产、文明施工管理目标及保障：1安全生产目标：杜绝工伤、设备、火灾、中毒、管线等事故的发生。2绿色文明施工目标：创北京市绿色文明工地。做到四节、一环境、一利用、一管理：一要节约土地，二要节能，三要节水，四要节材、施工环境、资源利用及运营管理。五个百分百：施工现场主要道路硬化、裸露场地覆盖或绿化100%；建筑拆除工程降尘100%；沙土覆盖100%；进出车辆冲洗车轮100%；噪声

6、和光污染控制100%。3职业健康安全的主要内容：作业条件及环境安全；职业健康；卫生防疫。4成立创建文明工地领导组。5建立创建文明工地责任制，划分责任区。创建文明工地总责任人： 生产区（含办公室）责任人： 生活区责任人： 各班组自己的施工区域的责任人：各班组长 责任制的要求按公司岗位责任制执行。6管理组织机构网络图：首建集团公司各部室北京市安检站项目经理项目副经理专职安全员装饰作业班组安全员砌筑作业班组安全员砼作业班组安全员模板作业班组安全员钢筋作业班组安全员机电维修班组安全员7安全管理：安全教育工作（责任人：）： 建立、健全对施工人员的日常安全交底教育、技术培训和考核制度，并严格组织实施。建立

7、、健全施工人员的上岗证制度，特别是对于从事特殊工种的人员（如塔吊工、电工、焊工等），均采取持证上岗制度。安全管理（责任人：）：项目经理为项目工程的第一责任人。根据本工程的性质，规模和特点，并配专职的安全管理员两名，确保各施工阶段的安全生产。安全技术措施（责任人：）：按照国家规程规范编制专项施工方案：包括土方开挖及回填施工方案；脚手架施工方案；临时用电施工方案；按照层高、跨度、梁板厚度编制模板支撑及拆模施工方案；按照塔吊安装验收规范编制塔吊拆装方案。施工组织设计（方案）项目部技术负责人编写，分公司技术负责人、公司技术部讨论审核，总工程师审批，报总监最后审批，方可组织施工。施工组织设计（方案）由技

8、术负责人向施工员、安全员、施工人员进行交底，施工员、安全员监督实施，技术负责人组织验收，合格后方可进行下道工序施工。施工安全防护设施及劳保用品的设置（责任人：）现场施工应达到安全条件，施工现场的防护设施按下列要求：a根据工程进度及时调整和完善防护措施。防护设施先设计画图，然后制作安装，做到定型化。b对于事故易发区，设置专项的安全设施及醒目的警示标志。c根据季节或天气变化，调整安全防护措施。d项目部购置满足施工需要的、统一的劳保用品，如手套、服装、雨衣等。机械、机具、电气设备的安装和使用（责任人：）a安装前按规定进行检测，合格后挂牌使用。b使用前，按规定进行安全性能试验，合格后使用。c使用期间，

9、指定专人负责维修、保养，保证其完好、安全。电气安全保护和防火安全（责任人：）a保持变配电设施和配电线路处于安全、可靠的使用的状态。b确保用火作业符合消防要求。施工中的安全技术交底（责任人：）施工中应根据施工组织设计和施工进度，由技术负责人、施工员向不同工种的施工人员进行安全技术交底。施工人员作业的安全要求（责任人：班组长）施工人员必须使用符合规定标准的劳动防护用品，并按下列安全要求操作：a按安全技术标准和安全规程进行施工。b严格遵守法律、法规、政策，遵纪守法。c发现异常，采取有效的防护措施，并向安全管理人员报告。现场日常安全管理（责任人：）a建立日常安全员巡视和检查，发现事故隐患应及时进行纠正

10、。b严格遵守公司、项目部的规章制度，划分好施工区域，施工人员不准随便外出。安全监督检查（责任人：）由安全监督员定期进行检查，发现问题限期整改。项目安全生产的责任制a项目经理：是工程安全生产第一责任人，全面负责工程安全生产。b施工负责人：按各自分工的职责范围，合理组织施工生产，后勤保障，认真执行各安全生产规范、规定、标准及上级有关文明施工的规定要求。c技术负责人：负责“施工组织设计”中安全技术措施的编制、实施、检查和新工艺、新技术的安全操作规程、安全技术措施制定的交底。对重大危险源主要部位制订监控措施和责任到人。d安全员：在项目经理的领导下，认真做好日常安全管理工作，负责工地的人员安全教育工作，

11、参加 “巡查”工作，及整改复查，掌握安全动态，当好项目经理参谋，负责日常的安全资料整理积累工作。e施工员：按各自分工的职责范围，负责对施工班组的安全操作技术、作业环境、区域的安全技术交底，并检查督促班组按交底要求进行施工。f材料员：确保提供合格的安全技术措施所需物资。且有符合规定要求的产品合格证明书，并经常检查，将废损不能使用的物料及时清退。g机管员：确保提供施工生产中所需的机械设备，大型机械设备经验收合格和检测合格后挂牌使用，中小型机具必须符合安全使用规定标准，方能进入现场使用。h劳务负责人：按上级有关规定要求，严格审查劳务人员的健康及劳力队伍资质、许可证，并办妥各类有关证件。i安全监护工：

12、负责各自分工的监护区域，发现隐患及时消除，发现违章及时阻止，劝阻无效立即报告领导处理。8安全管理流程及控制（责任人：）安全管理既包括安全控制和安全保证,也包括安全方针、安全策划、安全改进等内容。安全控制和安全保证的某些活动相互关联。施工安全管理工作流程：施工过程安全控制流程图：开工方案策划施工前期准备方案工 程总体布置安全措施编制及审核实 施整改“三定”项目自检公司检查不合格不合格合 格完 成材料的安全保管控制（责任人：）安全设施包括所需材料、设备及防护用品的采购，原则上同材料采购质量工作流程图，所不同是还需记录安全用品的验收台帐。施工现场的安全过程控制（责任人：）a施工人员的进场安全交底。b

13、工种操作交底。c分部、分项工程安全交底及特殊气候、环境的安全技术交底。d安全监控培训交底、监控。e安全设施交接、验收管理记录。f特殊工种人员名册管理。g安全的检查、检验控制检查和检验应有时间、有要求、明确工作重点的危险岗位。检查应开整改单，对查出的隐患应及时整改并做到定人、定时间、定措施。同理对检查要有记录整理入册，对设施、设备的验收也要有记录，包括脚手类、塔吊、井架。h安全事故隐患的控制。事故隐患的评审、纠正措施、预防措施、违章记录、事故档案。动火作业管理（责任人：）建立动火审批制度，动用明火前要预先申请，经批准后才可进行，并抄送监理单位备案。操作时要带好特殊工操作证、动用明火审批许可证和灭

14、火器，并落实动火监护人和监护措施。教育和培训（责任人：）新进场人员的教育、交换工作岗位安全教育、节前节后的教育、各工种安全规程的学习、定期的安全教育、安全活动的记录，要按公司制度严格执行。安全资料的记录（责任人：）a工程概况及安全生产须知。b管理职责：管理目标、体系结构图、职能、职责要素分解。c安全生产见责任制及各类管理：责任制、各种管理制度、体系文件、保证计划审核记录。d采购：（安全设施所需的材料、设备及防护用品）供应商资格评定、业绩评定、合格供应商的名录、安全用品验收台帐、各类安全用品的合格证、质保书、不合格品的评审的记录通知书。e现场安全控制：安保计划、临时用电施工组织设计、劳保、技术措

15、施、特种作业人员名册、对分包方进场安全总交底。分部、分项安全技术交底、安全监控记录、安全设施管理交接验收记录。f安全检查记录：现场定期安全检查记录（各类检查）、设施、设备验收记录（各类脚手、井架）。g事故隐患控制：事故隐患评审记录、纠正、预防措施实施计划表（附跟踪记录）、遵章守纪、违章处理记录、事故记录。h安全教育和培训：新工人三级安全教育卡、针对性、经常性安全教育记录、班组周安全检查学习讲评记录。8施工过程安全措施（责任人：）施工阶段脚手架的防护措施（详见脚手架施工组织设计）施工阶段的围档封闭（按设计图实施）：结构、装饰工程立面必须实施围当封闭施工，作业层围档封闭高度1.5M以上，封闭采用建

16、设部认可的密目式安全网。砂浆搅拌硼在施工期间应搭设双层防护棚，以确保安全。小型施工机械及管理（责任人：）A搅拌机及砂浆机a搭设防雨防护双层操作棚，机体架设安装坚实平稳。b各类离合器、制动器、钢丝绳、防护罩必须安全可靠有效。c操作人员应持证上岗操作。d必须有良好的接地，接零，搅拌机操作杆必须装有保险装置，进料斗应有挂钩及链。e砂浆机筒体防护罩齐全，出料应配备圆盘式手转盘。B木工平（压）刨防护挡板齐全。a外露传动部位必须装有防护装置。b刨面必须有靠山。c平刨刀刃处必须设扩手防护装置。d压刨设有刀口防回弹装置。e必须单独接地或接零保护，并安装漏电保护器。C木工圆锯a传动部位必须有可靠的防护罩和安全防

17、护挡板及月牙罩。b圆锯要设松口刀（分料器）。c操作必须使用单向电动开关。d要有良好的接地保护，并安装漏电保护器。D手持电动机具a必须安装漏电保护器。b防护罩壳齐全有效。c外壳必须有效接地或接零。d橡皮电线不得破损。E电焊机a有可靠的的防雨措施。b一、二次线（电源、龙头）接线处应有齐全的防护罩，二次线应使用线鼻子。c有良好的接地或接零保护。d配线不得乱拉乱搭，焊把绝缘良好。F气瓶a各类气瓶应有明显色标和防震圈，并不得在露天曝晒。b乙炔气瓶与氧气瓶距离应大于15M。c乙炔气瓶在使用必须装回漏防止器。d皮管应用夹头紧固。e操作人员应持有效上岗证操作。G水泵a电源线不得破损。b有良好的接零保护装置。c

18、应单独安装漏电保护器，灵敏可靠。10不同施工阶段的针对性安全措施基础阶段的施工安全措施（责任人：）a基础开挖后环基坑一圈设1.2M高防护拦杆。b夜间施工应有足够的照明。c排水设施及其用电有专人管理。d其它同主体结构。结构阶段的施工安全措施（责任人：）A钢筋施工a钢筋加工机械建立完整的施工操作规程，使用前要进行全面的检查，先空运转，试车正常后方能开始使用，在停止后应切断电源；b一切电动机设备，必须采取保护接地，并检查没有漏电后，方可使用；c机械的传动部分必须设置保护罩；室外的电开关箱，设防护雨罩。箱内必须有漏电保护装置，不用时应加锁关闭；d机械由专人负责，定期检修，不得超负荷使用。e钢筋冷拉时，

19、冷拉场地两端不得站人，不准从正在冷拉的钢筋上跨跃。操作人员进入安全位置后，方可操作。f使用钢筋弯曲机时，操作人员应站在钢筋活动端的反方向。g焊接机械的操作场（棚）不得使用易燃建筑材料，其周围不得堆放易燃易爆物品。在室内焊接时要有良好的通风条件、照明设施、按规定设置消防设施。h起吊钢筋时，挂钩及绳索必须牢固。i在高空安装钢筋时，应站在脚手架上操作，按规定系好安全带。B模板施工a进入施工现场人员必须穿戴好劳动保护用品；b经医生检查认为不适宜高空作业的人员，不得进入高空作业；c木作业场所严禁烟火，配备一定的灭火器材，刨花等废料派专人经常清运出场外，所有木工机械均应安装安全防护装置，设置木工机械技术操

20、作规程。d工作前，先检查所有工具是否牢靠，用后放入工具袋内，以免掉落伤人。e高空作业安装与模板拆除，应做好安全防护措施，搭设脚手架并设防护栏杆。避免在同一垂直面下同时操作，必要时加防护措施。f安装模板所用的搭头、撑头必须钉牢，支撑必须稳固可靠，发现松散等异常情况，应及时整修，严防倒塌事故。g模板安装应按顺序进行，安装柱、墙模板应随时支撑固定或与主筋拉接，防止倾覆伤人。h模板及支撑系统未固定前，不得在模板上进行操作。i拆除模板一般用长撬棍，人不许站在正在拆除的模板下操作，在拆除顶板模板时，应注意整块模板掉下。j 高空拆模时，要派人专门指挥，并在下面标出工作区，用绳子和红白旗加以围护。k拆下的木支

21、撑、木档要随时拔掉上面的钉子，堆放整齐，防止朝天钉伤人。C砌筑工程（责任人：）a砌筑人员进入现场要戴安全帽，对犯有高血压、心脏病、癫痫病等不适合高空作业的疾病患者，不得从事高处作业。b同一垂直面内上下交叉作业时，必须设防护隔离层挂棚布竹笆或绳网。c现场的坑、洞应设置护栏和防护盖板。d使用的机械要专人管理，专人操作机械必须经常检修维护。e墙身应搭脚手架，必须有上下的马道，外脚手架设护身栏和挡脚板。f不得站在墙顶上进行划线，刮缝及清扫墙面，或检查大角垂直度等作业，也不得在刚砌好的墙上行走。g砌墙时不得拆改架子或自搭飞跳。不得用不稳固的工具或物体在脚手板上垫高操作。h雨雪冰冻天施工，架子上应有防滑措

22、施，并在施工前清扫冰霜、积雪后，才能上架操作。i垂直运输的吊笼及起重机必须满足负荷要求，安设牢固。D混凝土施工（责任人：）使用振动设备前应检查电源电压，漏电开关，保护电源线路是否良好，电源线不得有接头。振动机移动时，不能硬拉电线，更不能在钢筋及其它锐利物上拖拉，防止割破拉断电线，而造成触电伤亡事故。装饰阶段的施工安全措施（责任人：）a高空作业需佩带安全带，严禁不宜登高的人登高作业。b大面积施工时，照明及电器设备必须按防火等级规定进行安装。c在配料或提取易燃物品时不得吸烟。d在光滑地面操作时，梯子下要绑布或胶布。e搬运要戴手套或用布，用纸垫住边口锐利部分。11施工用电及突发事件应急措施:施工临时

23、用电（见临时用电施工方案）突发事件应急措施（责任人：）根据工程施工现场和周围环境等具体情况，制定有针对性的关于施工过程的应急措施：a治安管理：施工人员如发生打架斗殴、流血事件，应立即制止，在现场不能控制事态的情况下，立即拨打110电话。b停电处理：为确保混凝土浇捣的顺利进行，在砼浇捣前予先考虑好施工缝的留置位置，以备浇筑过程中突遇大雨造成的停工。c消防：消防用水应设专用管线并保证有足够的水压。施工现场、楼层内、生活区按规定设置灭火机和消防水龙头，如发生火灾，应立即切断电源，人员疏散，氧气、乙炔瓶等易燃物品及时移到安全地带。同时组织人员利用灭火器材进行灭火，并拨打119电话，组织好消防车的进出场

24、工作。12文明施工管理网络图：公司主管领导文明管理现场总负责环境卫生、标志牌管理监督组施工区材料堆放管理监督组服装、安全帽、胸卡监 督 组公 共 部 位 区办 公 区生 活 区施 工 区办公生活公共区施 工 区原材料区负责人周材区负责人13文明施工管理实施网络图：1材料按场布图布置2机械材料的进出3清理建筑垃圾4优化场地布置5封闭施工1协调交通2协调公交3协调环卫4协调市容5协调水电施工生产对外联系1气候变化措施2防火措施3事故处理措施应急措施1班组管理2着装管理3挂证管理4胸卡管理5宣传教育6门卫管理文明施工管理目标争创北京市绿色文明工地治安管理卫生管理标志1生活区、办公区、施工区、危险区标

25、志及宣传标语2临时水电标志3材料库标志1生活卫生2环境卫生3个人卫生4食品卫生14绿色文明施工管理措施：施工现场的场容场貌，以划分区域的办法来实施管理，分办公区、公共部位道路区、生活区和施工区。在责任区实施挂牌管理。现场设置相应的排水管道和照明灯具及电气线路的走向，具体布置详见施工总平面布置图。区域的布置（责任人：）：a施工作业区、材料堆放区与生活办公区间应相互分开。隔离措施应采用铁栅栏或围挡，高度不得低于1.8m，各区应有明显的标志牌，由生活区进入施工作业区的出入口应设置安全警示标志和车辆行驶限速牌。隔离措施如下图所示： b公共部位道路区（责任人：）：现场主要道路应进行硬化，非主要道路可铺设

26、碎石防尘，现场应有排水措施，裸露的场地应进行覆盖或绿化。硬化道路宽度宜大于3.5m，厚度宜不小于100mm。施工现场应设置临时消防车道，宽度不得小于3.5米，并保证临时消防车道的畅通，不得在临时消防车道上堆放物料或挤占临时消防车道。如下图所示： c生活区（责任人：）：在施工现场设有全封闭的生活区，和施工区分开，生活区设食堂、餐厅、工会活动室、宿舍楼、茶水房、绿化池、洗衣池、凉衣架、浴室、厕所，设排水设施，具体布置结合现场实际情况。如下图所示： d施工区域（责任人：）：钢筋加工棚和木工房尺寸应能容纳工程需加工的尺寸最大的材料，高度不宜低于3m，满足防火要求。木工房宜搭设成全封闭型，有防噪音传出的

27、措施，并配备操作人员的防噪音耳塞和防尘口罩。钢筋加工棚应悬挂企业标示、操作规程，木工棚外墙上边200mm高、下边400mm高蓝色，中间白色底，配640mm*600mm蓝色首建标识。管理的标准（责任人：）：A人员实行两个统一，即：统一服装、统一标识。a施工现场全体人员应佩戴符合国家标准、出厂合格证和检测检验合格证完备的安全帽。管理人员、特种作业人员、普通施工人员的安全帽应选用维尼纶玻璃钢型并按集团CI要求分色。安全帽的前后方正中应粘贴或喷绘首钢建设品牌标志。安全帽样式如下图所示： b施工现场管理人员和作业人员宜穿企业统一制式工作服，管理人员与作业人员的服装应有颜色区别。施工现场全体人员宜佩戴企业

28、统一制作的工作卡（工作卡内容：照片、姓名、职务、工种、单位及编号）等。如下图所示： 胸卡c监督员佩带袖章。d保洁员着白色大褂，戴白色布帽。e配备1架照相机、1架录像机，专门进行安全帽检查、环境卫生检查、胸卡佩带情况检查。B现场的整洁与保洁（责任人：）：对现场保洁实行设专人进行保洁，垃圾实行袋装化；对厕所每天根据实时情况随时冲洗；对办公区、主次干道上发现有污物或垃圾要及时清扫、冲洗；对施工现场所出去机动车要经过冲洗后，门卫方能让其驶出，对没有冲洗的机动车，门卫将拒绝其出门。保证车辆不抛、滴、漏、撒。 在施工区域对周转材料的堆放将严格按平面布置实施。具体有监督员监督实施。C门卫管理（责任人：）：a

29、.工程施工现场周边应设置连续、密闭的围挡。围挡高度应2.0m。使用的材料应保证围挡稳固、整齐、美观。围挡应考虑可重复利用，可使用角钢与镀锌彩板制成，不得使用石棉瓦或其它危害健康的材料。市区主要路段和市容景观道路及机场、码头、车站广场设置围挡，其高度不得低于2.5m，或符合当地及业主有关规定。其外观如下图所示：b.施工现场大门应采用有门柱式的双开大门，门宽6000mm，高度2000mm，门扇等分，其中一扇设800mm宽人行小门；大门采用金属角钢做框，做除锈处理，双面包镀锌铁皮；大门底色采用银灰色；门上标志出首钢建设的LOGO；门柱截面宜采用1000mm1000mm，高度5000mm，门洞上框高1

30、000mm。如外观下图所示：c.大门入口处应设置坚固、美观的门卫室，门卫室应悬挂经目经理部批准的施工现场车辆管理和人员参观管理办法及门卫岗位制度。并配备办公桌椅、登记本、值班表、紧急联络电话表等，门卫人员要统一着装并佩戴执勤袖标。入口处应设立清洁的安全帽存放区，确保每个进入现场的人员(包括访客)都必须戴上安全帽。大门入口处应设置有“进入现场警示牌”和“车辆行驶限速牌”及大门入口处应设置洗车池（根据北京市绿色文明工地申报要求，设置滚轴式洗车机）。 安全帽存放图 洗车池d.施工现场应在入口明显处设置施工标牌和进入现场警示牌。标牌至少包括：施工现场总平面图，安全生产、消防保卫、环境保护、文明施工制度

31、板。警示牌宜包括“进入现场佩戴安全帽”、“进入现场禁止吸烟”等。具体标牌数量和内容应满足施工所在地地方标准，做到内容完善、字体正确规范、工整美观，并保持整洁完好。其外观如下图所示： 五板一图 警示牌管理的措施（责任人：）A项目部与各班组长及包干单位签订卫生责任状，对本工程的保安事务将责任落实到人，全员参与。对本工程的环卫事务开工前由项目经理落实到人专职进行环卫工作。并在开工前召开创建文明工地动员会。B依据管理网络，在各班组选一名工人为班组卫生监督员。该卫生监督员向管理协调员及包干单位负责人负责。负责对所在班组人员不文明行为的监督与指导工作。C制定相应奖罚措施。以每个班组为单位每月进行卫生评比活

32、动。评比标准以市级文明工地标准为准。奖惩办法结合公司考核办法。D文明施工管理员对现场内所有不文明行为要及时提出整改意见，并负责落实的同时，要向项目部负责人及时汇报，并由项目部负责人在每周的例会上提出。文明施工管理员在现场发现某一员工有不文明行为，将用相机拍摄下来，送至该人员所在部门（班组），并在黑板报上公布处理结果。E计划在开工前，项目部制订管理制度：a安全帽、胸卡管理制度1)进入工地的全体员工，必须按规定戴安全帽、佩带胸卡。在发放时进行编号，并同每位员工签订胸卡佩带整齐、安全帽使用规范的责任协议。2)对未带安全帽者、着装不整齐、未带胸卡的、对发现当事人及管理人员进行考核。3)安全管理人员有权

33、对违规人员进行拍照、存档并进行罚款处理。安全管理人员每天必须检查3-5次，并做好记录，对无记录的，每天进行考核。4)对未带安全帽的，未带胸卡、未持有效证件身份的人员不允许进入现场。具体有门卫严格控制。如发现，现场有以上任一情况，考核门卫人员。b现场环卫保洁制度：1)对每个区进行责任包干制，落实到人，要经常保持整洁。2)对卫生不合格的，进行考核责任人。3)环卫监督员有权对卫生不合格点进行拍照、有权进行罚款。4)杜绝不干净的车辆出入场区，发现一次，门卫和环卫监督人员各罚款50元。5)保洁、监督员每天必须检查3-5次，并做好检查记录。对无记录者，进行考核。6)配备专职的文明、环境监督组及专职实施整改

34、人员，专门从事环卫检查、整改确保现场环境卫生达标工作。c施工区材料堆放管理制度：1)设置专职的监督员，专门负责实施本标段的材料堆放达标实施、整改工作。2)监督组每天坚持三次以上检查，并做好详细的整改记录。对无记录、无整改结果的，每天进行考核。3)监督组有权对未达标的材料现状拍照、存档，实施罚款处理。临时设施布置：本工程的临时设施按安全生产、文明施工要求搭建。根据本公司创建文明工地的标准，结合本工程的特点，组建一个有特色的项目部。对临时设施的布置按照集团统一标示策划，严格按照公司有关文明施工标准要求的进行实施，做到在施工现场各种设施布置合理，各种临设外型美观大方。施工现场主要临设布置包括（办公室

35、、卫生间、自行车棚、职工宿舍、道路、食堂等）。现场清洁卫生管理a每日由项目部安排专人于午餐后及下班前进行二次清扫。生活垃圾由项目部在每个职工宿舍配置垃圾筒所有的生活垃圾都倒入垃圾筒内，由保洁员负责统一收集归堆后统一处理。b工地上的厕所由项目部指定专职的保洁员于每日早晨、中午、下午进行三次打扫，确保做到地面清洁、无恶臭。c对施工现场的各种原材料与周转材料由项目部指定材料员每日进行检查，对于堆放不整齐，影响场容场貌及时组织相关人员进行整改。对于各种周转材料奕在每次使用后及时归堆，对于各种松散材料（如砂、石子等）应在施工现场用砖砌成矮墙围护，避免了现原材料乱抛乱散的现象。d在施工现场的所有办公室、职

36、工生活区、施工区都设立专职的保洁员，对保洁员分工明确、职责到人，确保所有保洁区都做到地面清洁。施工现场必须设置远程监控系统项目经理部应确保施工范围内的视频监控系统正常运作、维护和保养，同时根据首钢建设集团一公司民用工程视频监控系统管理办法（试行）应制订视频监控系统管理办法。14环境保护措施（责任人：）工作目标：本工程中我们将重点控制粉尘对大气污染、废污水对水污染、噪音污染、废弃物管理和自然资源的合理利用。在制定控制措施的同时考虑到对环境影响的范围、影响程度、发生频次、社区关注程度、法规符合性、资源消耗、可节约程度等。组织管理：a在项目经理部建立环境保护体系，由相关人员兼职明确体系中各岗位的职责

37、的权限，建立并保持一套工作程序，对所有参与工作的人员进行相应的培训。b根据现场情况，项目经理部成立场容清洁组，每天负责清扫和防止废物向场外扩散工作。工作制度：a每周召开一次“施工现场环境保护”工作例会，总结前一阶段的施工现场环境保护管理情况，布置下一阶段的施工现场环境保护管理工作。b建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每周组织一次由各班组施工现场环境保护负责人参加的联合检查工作，对检查中所发现的问题，开出“隐患整改通知单”，各施工单位在收到“隐患整改通知单”后，应跟据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，项目经理部有关人员应监督落实问题的解决情况。管理规定：a防止对大气污染1)建筑物内的

38、施工垃圾清运，采用搭设封闭式临时专用垃圾道运输或采用容器吊运或袋装，严禁随意凌空抛撒，施工垃圾应及时清运，并适量洒水，减少污染。2)水泥及其它易飞扬物、细颗料散体材料，安排在库内存放或加以遮盖，运输时要防止遗洒、飞扬，卸运时采取码放措施，以减少污染。3)现场内所有交通路面和物料堆放场地全部采取硬化处理，做到黄土不露天。4)在车辆出场大门处设置车辆清冼台，车辆经清洗和遮盖后出场，严防车辆携带泥砂出场遗洒，造成城市道路污染。5)禁止在现场严禁焚烧垃圾和木材，禁止在现场采用热沥青等施工中对大气产生污染的防水材料。6）基坑、土方作业、裸露地面不得超过一天，一天以上的必须采用防尘网覆盖。b防止对水的污染

39、：1)确保雨水管网与污水管网分开使用，严禁将非雨水类的其它水体排入市政污水管线。卫生间设化粪池，污水排入市政排污管道。2)现场交通道路、脚手架周围及材料堆放场地统一规划排水沟，控制污水流向，设置沉淀池，将污水经沉淀后再排入市政污水管线，严防施工污水直接排入市政污水管线或流出施工区域污染环境。3)加强对现场存放油品及化学品的库防进行防渗漏处理，采取有限措施，在储存与使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染水体。c防止施工噪音污染：1)现场砼振捣采用低噪音砼振捣棒，振捣砼时，不得振钢筋与模板，并做到快插慢拨。2)除特殊情况下，在每天晚22时到次日早6时，严格控制强噪声作业，对砼输送泵、电锯等强噪声设备，

40、以隔音棚或隔音罩封闭遮挡，降低噪音。3)模板、脚手架在支设、拆除和搬运时，必须轻拿轻放，严禁抛掷，上下左右有人传递。4)模板、钢模修理时，禁止使用大锤。5)使用电锯切割时，应及时在锯片上刷油，且锯片送速不能过快。6)使用电锯开洞、凿眼时，应使用合格的电锯，及时在钻头上刷油或水。7)加强环保意识的宣传，采用有力措施，控制人力施工噪音，严格管理，最大限度地减少噪音扰民。d废弃物管理：1)施工现场设立专门的废弃物贮存场地，废弃物应分类堆放，对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置安全防范措施且有醒目标识。2)废弃物的运输确保不撒散、不混放，运到政府批准的贮存地点或场地进行处理。3)对可回收再利

41、用的废弃物应做到回收再利用。e其它管理：1)对易燃、易爆、油品和化学品的采购、运输和贮放、发放和使用后对废弃物的处理制定专项的措施，并设置专人管理。2)对施工机械进行全面的检查和维修保养，保证设备始终处于良好状态，避免噪声、泄漏和废油、废弃物造成污染。3)生活垃圾和施工垃圾分开，并组织及时清运。4)对水资源应合理利用。5)项目经理部配置粉尘、噪声等测试器具，对场内噪声、现场扬尘等进行监测，并委托环保部门定期对包括污水排放在内的各项指标进行测试。项目经理部对环保指标的超标的项目及时采取有效的措施进行处理。6)场内道路两侧、大门入口、办公区、生活区等处采取适当绿化，美化环境。减少扰民降低环境污染措

42、施a施工机械噪音与扰民控制措施项目经理部应将作业计划、影响范围、程度及有关措施等情况，向受影响范围内的居民和单位通报说明，取得协作和配合；对施工机械现场的噪音与振动扰民，应有相应的措施与予以控制。b施工现场地下管线保护措施经过施工现场的地下管线，应详细标出位置加以保护。施工时发现文物、古迹、爆炸物、电缆等，应当停止施工，保护好现场，及时向有关部门报告，在按照有关规定处理后，方可继续施工。噪声控制措施a施工机械噪音与扰民控制措施：项目经理部应将作业计划、影响范围、程度及有关措施等情况，向受影响范围内的居民和单位通报说明，取得协作和配合；对施工机械现场的噪音与振动扰民，应有相应的措施与予以控制。b

43、施工人员吃住规范管理，集中的生活区内，加强监督管理，设定专职的生活指导，使生活区内不大声喧闹，食堂吃饭整齐排队。c钢筋、模板封闭进行加工制作，现场拼装，减少噪声源。d选用性能良好的施工机械，尽可能减少噪音。e尽量避免夜间施工，确保周围住户有一个良好休息环境。必须夜间施工的，协助业主办理夜间施工许可证，并征得周边邻里理解，保证工程能够昼夜连续施工。五、建立创建文明工地责任制，划分责任区：创建文明工地总责任人： 生产区域（含办公室）责任人： 生活区域责任人： 各班组自己的施工区域的责任人是各班组长。责任制的要求按公司岗位责任制执行。六、施工现场布置：1现场宣传标语：雕塑一流精品 造福首都人民追求完

44、美品质 创造精品工程重信誉守合同 求互利讲诚信；科学组织文明施工，创造精品造福于民。生命至高无上，安全责任为天。2大门设置：大门用角钢制作框架。横幅：首钢建设集团承建首房铸造村工程。竖幅：创造精品工程，提供满意服务。七、办公区布置：1、办公室内家具、用具、用品相对统一，贴有企业标识。文件摆放整齐，桌面保持清洁。办公家具内不得长期存放非办公物品及私人物品。2、办公区应设有会议室，本着简单实用的原则，兼顾首建集团的对外形象，一般的会议室面积宜大于40平米，层高宜大于2.7米,设置会议桌，椅子不少于20张，宜配置空调、投影仪。会议室内正立面应悬挂工程施工进度计划（根据项目实际和会议室的大小自定尺寸），侧面悬挂“首建集团一分公司北京首房工程项目部组织机构图” 、工程项目管理目标、（参考尺寸长1.2m0.9m， ）、工程质量管理机构、安全生产管理机构、安全生产许可证(镜框式，长400mm300mm， )、施工许可证 。会议室内应保持卫生整洁、陈设整齐，通风良好，保持清洁。八、安全生产及防护：1编制脚手架、模板支撑、临时用电施工组织设计，并严格遵照施工组织设计搭设，经验收合格后挂牌使用。使用阶