厂房装饰工程监理细则(共23页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上B13*工程监理实施细则( 装饰工程) 内容提要: 专业工程特点 监理工作流程 监理工作控制目标及控制要点 监理工作方法及措施 项目监理机构(章): 专业监理工程师: 总监理工程师: 日期: *年*月*日 江苏省建设厅监制 目 录 一、专业工程概况与特点3 1.1.工程简介.3 1.2.专业特点.4 1.3.编制依据和特点.4 1.3.1.监理工作依据.4 1.3.2.验收依据.4 1.3.3.检验批的划分.4二、专业监理工作流程和内容4 2.1.工作流程图.4 2.2.工作内容15三、监理工作的控制要点及目标值.183.1.监理控制目标.183.2监理工作控制要点.
2、18四、监理工作方法及措施.20 4.1.事前控制措施.20 4.2.事中控制措施20 4.3.事后控制措施.20 4.4.建筑装饰装修工程质量验收标准(GB50204-2002).23 4.5.影像资料的管理.23五、旁站监理工作.23一、专业工程概况与特点1.1.1. 工程简介: n 建设单位:*n 设计单位:*n 施工单位:*n 工程项目名称:*n 工程建设地点:*n 工程立项批准文号:*n 合同工期:*1.1. 专业工程特点:1) 根据招标文件要求,于*年*月*日至*年*月*日完成本招标范围内的所有工程量。由于恰逢传统节日春节,不仅工期较紧,且给人、材、机组织增加了一定困难。2) 业主
3、平行发包单位多,有总包、钢结构、暖通、消防、安装等单位,存在多单位交叉施工情况,对装饰施工造成一定影响,也给管理协调增加了难度。3) 根据施工部署确定的施工计划,本工程大量的地面、油漆涂料在冬季完成,因此,如何保证冬季施工的连续进行和施工质量,是本工程的关键。4) 生产厂房设计有大面积矿棉板吊顶(每个厂房约*m),跨度大(*m),吊杆长(最长达到*m),吊顶上空生产设备管道、空调管道较多,高空作业施工难度加大,其不安全因素也随之增多,也对安全工作提出了新要求。5) 生产厂房地面设计为大面积金刚砂地面(每个厂房约* m),成品保护工作及养护工作有一定的难度。1.3.编制依据和规定1.3.1.监理
4、工作依据1) 与业主签订的委托监理合同。2) 与工程建设有关的法律、法规、规章、制度。3) 建设工程监理规范(GB50319-2000)4) 已获公司总工批准的本项目的监理规划。5) 关于工程管理的各项规章制度。1.3.2.验收依据1) 中华人民共和国建筑法2) 中华人民共和国工程建设标准强制性条文房屋建筑部分(2009)3) 建筑装饰装修工程质量验收规范(GB502042002)4) 建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)5) 相关的法律、法规6) 相关的地方性技术标准、规范及标准图集7) 本工程的设计图及有关技术文件、会议纪要1.3.3.检验批的划分1) 相同材料、工艺和
5、施工条件的室内饰面砖,工程每5001000 m划分为一个检验批,不足500 m也划分为一个检验批2) 相同材料 、工艺和施工条件的金刚砂地面工程每1000 m划分为一个检验批,不足500 m也划分为一个检验批3) 同一品种的吊顶工程每1000 m划分为一个检验批,不足500 m也划分为一个检验批4) 同一品种、类型和规格的木门窗、金属门窗及门窗玻璃每100樘划分为一个检验批,不足100樘也划分为一个检验批。5) 同一品种、类型和规格的特种门每50樘划分为一个检验批,不足50樘也划分为一个检验批。6) 室内涂饰工程同类涂料涂饰的墙面每5001000 m划分为一个检验批,不足500 m也划分为一个
6、检验批7) 室外涂饰工程每一栋厂房的同类涂料涂饰的墙面每5001000 m划分为一个检验批,不足500 m也划分为一个检验批二、监理工作流程2.1.工作流程图1) 施工准备阶段工作流程(图1);2) 材料、设备、购配件检定流程(图2);3) 工序质量控制工作流程图(图3);4) 施工阶段进度控制工作流程(图4) ;5) 设计变更工作流程(图5) ;6) 隐蔽工程检查流程(图6) ;7) 工序质量事故处理流程图(图7);8) 工程暂停施工及复工流程图(图8) ;9) 工程竣工验收流程(图9) ;10) 保修阶段流程(图10) ;. 图纸会审总监理工程师签认会议纪要业主(组织)、承包商、设计院、监
7、理审查施工组织设计(方案)报审表审查承包商现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系监 理监 理 重新编写承包商 否 审查结果同意否? 同意确能保证工程项目施工质量时予以确认,否则签发监理工程师通知单提出审查意见,经总监理工程师审核签认后报建设方监 理监 理 附:分包单位资格报审表(如有)进度计划报审表施工组织设计(方案)报审表材料、设备、构配件报审表施工测量放样报审表(附测量成果和保护措施)承包商现场项目管理机构审查情况报送工程开工报审表承包商 审查开工报审表监 理 具备以下条件时,签发工程开工报审表:1、取得施工许可证;2、征地拆迁工作能满足工程进度的需要;3、工程组织设计
8、已获总监批准;4、承包单位现场管理人员已到位,机具施工人员已进场,主要工程材料已落实;5、进场道路及水、电、通讯已满足开工要求。 否 审核结果同意否? 同意签发工程开工报审表,并报建设方总监理工程师 召开第一次工地会议业主组织、承包商、监理形成第一次工地会议纪要监理起草,与会各方代表会签施工准备阶段监理控制流程图 熟悉设计文件,形成监理机构审图意见报建设方交设计单位施工准备承包商监 理新材料、新设备(如采用)装饰装修、设备安装工程中各方约定要共同封样的材料、设备、构配件。报送相应的施工工艺措施和证明材料(技术签定文件)报送样品和技术资料承包商承包商组织专题论证共同审定、封样监理(会同各方)监理
9、(会同各方)签署“审定未通过”字样。监 理 否 审定通过? 签 认监 理其他材料、设备、构配件 是采购、进场承包商/建设方填写报审单,提前24h通知监理承包商审核报审单及质量证明资料。按见证取样或平行检验(合同有要求时)方式对实物抽样复试,或与封存的样品对比监 理 否 验收合格? 在报审单上,签署“不合格”或“不准使用”字样,签发监理工程师通知单,书面要求承建商限期将其撤出现场。监 理 是签认报审单,准予使用监 理 材料、设备、构配件控制流程图 新工艺、新技术(如采用)报送重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施(如有必要)承包商审 核监 理报送相应的施工工艺措施和证明材料承包商 否
10、组织专题论证监理(会同各方) 同意? 是签认“审定未通过”字样监 理 审定通过? 否 其他的常规工序 是签 认监 理 施 工巡视、检查、旁站承包商监 理自检、专职检承包商 否 发现质量问题? 是签发监理工程师通知单,要求承包商整改。如果存在重大质量隐患,下达暂停施工令,执行“工程暂停及复工控制流程。”监 理填写报验单,提前24h通知监理承包商审核报验单及质量证明资料现场检查(必要时试验)监 理 否 验收合格? 在报验单上签“不合格”或“不准使用”字样,签发监理工程师通知单书面要求承建商限期整改。监 理 是签认报验单,准予使用监 理工序质量控制流程图 发中标通知书,签定建设工程施工合同业主、承包
11、商提交总进度计划,阶段进度计划承 包 商 提出修改意见 监理审批? 同意 经业主同意,下达开工令监 理制定进度控制方案,对进度目标进行风险分析,制定防范性对策,经总监审定后报送建设单位监 理监督执行按计划实施监 理承包商阶段进度报表承包商审查报表,检查实际进度监 理协调会与指令监 理编制下一期进度计划承包商 有干扰 正常吗? 是 有拖延书面通知承包商采取纠偏措施,并监督实施监 理否 是承包商责任吗? 否 影响总工期吗? 是采取赶工措施或调整下一期进度计划报监理审批承包商 是工期索赔承包商审批索赔业主、监理 否 监理审批同意吗? 是 在监理月报中向建设单位报告工程进度和进度控制措施的执行情况,并
12、提出合理预防建设单位风险的建议监 理进 度 控 制 流 程 图设计单位对原设计存在缺陷的变更建设单位提出的设计变更承包商提出的合理化建议涉及到的设计变更或材料、设备换用。交监理机构审查,同意后由建设方转交原设计单位工程变更涉及安全、环保等内容或超原设计标准或批准的建设规模时报有关部门审定。编制设计变更文件设计方签发变更指令业 主签发工程变更单监 理实施工程变更承包商评估工程变更的费用和工期监 理14d内承包商不提出变更工程价款的报告,视为该报告不涉及合同价款的变更。设计变更确定后14d内提出变更工程价款的报告承 包 商按照授权与承包商协商,或协助承包商与建设方协商。监 理 是 能否达成一致意见
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