汉中兴元湖项目道路工程项目策划3word版本分析(共29页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上汉中兴元湖项目道路工程（期）项 目 策 划 书 版 本： 第一版 编制/日期： 公司策划组 审核/日期： 审核/日期： 批准/日期： 专心-专注-专业目 录序号内 容1编制说明2项目策划项目概况及管理目标 项目策划项目经3项目策划项目经理授权 4项目策划项目组织机构设置方案 5项目策划现场管理人员配置方案 6项目策划施工总进度计划 7项目策划资金流量计划 8项目策划分包选择方案 9项目策划物资采购方案 10项目策划施工机械配置方案 11项目策划周转料具配置方案 12项目策划检验试验及测量仪器设备配置方案 13项目策划办公设备配置方案 14项目策划现场临建方案 15项目

2、策划现场临水临电方案 16现场安全标准化方案17其它策划 编制说明1 本项目策划书是汉中市兴元湖项目道路工程（期）项目实施阶段的纲领性文件，是编制项目成本预算和项目配备相关资源的依据。2 本项目策划书由公司工程管理部门组织相关职能部门及汉中市兴元湖项目道路工程（期）项目部共同编制，经公司技术质量、人力资源、合约商务、财务资金、材料设备等职能部门审核，由公司项目管理委员会审议批准。3 本项目策划书由公司工程管理部门负责分发和保管4 本项目策划书主要包括下列内容：项目概况及管理目标、项目经理授权、项目组织机构设置方案、现场管理人员配置方案、施工总进度计划、资金流量计划、分包选择方案、物资采购方案、

3、施工机械配置方案、周转料具配置方案、检验试验和测量仪器设备配置方案、办公设备配置方案、现场临建方案和现场临水临电方案、现场安全标准化方案、现场样板引路方案 。5 项目部依据批准后的项目策划书编制项目部实施计划。6 施工过程中，如项目有关情况发生重大变化时（如业主对工期提出新的要求，项目范围调整，施工环境改变等），可针对变化情况对项目管理策划进行调整，修订相应的项目管理策划文件。修订后的项目策划书按原程序进行审批。项目策划项目概况及管理目标项目概况项目名称：汉中兴元湖项目道路工程（期）业主名称：汉中文化旅游投资集团有限公司设计人名称：上海陆道工程设计管理有限公司投资性质：政府投资 国企投资 民营

4、投资 外商投资 世（亚）行贷款其他：PPP投资模式工程类别：房屋建筑工程：住宅 基础设施：公路 专业工程：装饰办公设施 铁路/轨道交通 安装商业设施 机场 钢结构工业项目 市政道路 其他市政公用设施 水利水电工程总价：约2.8亿元工程地点：汉中市汉台区陈仓路，西起石马西路，东至博望路。向湖路，南起丝绸路，北至 316国道。项目规模：陈仓路道路全长8769.619m，其中现状道路长1960m，规划施工长度6809.619m。 向湖路长775.49m。承包模式：总承包 分包模式：专业分包 联合总承包，合作伙伴是： 劳务分包 分包，总承包商是： 专业分包+劳务分包 品牌经营，合作方是： 其他方式 项

5、目组织机构形式：职能式 项目式 矩阵式 线性式项目范围/合同工作内容简述：设计红线以内所有工作内容（暂定）。合同价格类型：单价合同 总价合同 成本加酬金 其他项目总目标质量目标：国优 省/部优 市优 合格工期目标：计划开工日期 2015 年 9 月 20 日，计划竣工日期2017年12月 20日。总工期 700日历天。安全目标：杜绝死亡、重伤和重大机械事故，轻伤事故率不超过 2 。环保目标：节能降耗，减少污染，达标排放。成本目标：暂定上缴管理费25%。技术目标：论文：国家级2项、局级2项；实用专利：1项；QC:省级1项；省部级优秀施工方案1项；省部级绿色示范工程；省部级科技示范工程。其他目标：

6、创市级安全文明工地。编制/日期： 审核/日期：项目策划项目经理授权项目名称汉中兴元湖项目道路工程（期）项目合同造价暂定2.8亿项目经理/项目商务（法务）经理丁文杰/石野权限名称项目类别常规额度浮动上限浮动原因备注分包商选择劳务分包供应商 5 万元不上浮须执行公司相关流程专业分包供应商 5 万元不上浮供应商选择材料供应商 5 万元不上浮设备租赁供应商 5 万元不上浮分包（供）商 支付审批权限 0 万元不上浮项目现场经费审批 0.5 万元不上浮合同变更（业主/分包） 0/0 万元项目人员招聘项目部不得私自聘用管理人员，公司审批同意方可招聘后勤及辅助人员。编制/日期： 审核/日期： 批准/日期：项目

7、策划项目组织机构设置方案（道路工程）项目经理： 朱鹏 总工程师：马春岩商务/法务经理：石野副经理(生产)：黄光林综合办公室(3人)主任： 1 人科员： 2 人信息管理员：1（兼）人合约商务部（ 2 人）经理： 1 人预算员： 1 人工程部（7人）经理：1人施工员： 5人劳务管理员：1人技术质量部（ 13人）经理： 1 人质量工程师： 3 人测量工程师： 1 人测量员：2 人资料员： 1 人实验员：5 人材料设备部（ 4人）经理： 1 人材料、设备管理员： 3 人安全管理部（ 3人）经理： 1 人安全员： 2 人注：项目部管理人员编制共计36人。编制/日期： 审核/日期：项目策划现场管理人员配置

8、方案序号部门岗位名称人数月数工作时间 2015年 2016 年 2017 年1011121234567891011121234567891011121项目班子项目经理123生产经理123项目总工123商务经理1232工程部经理123施工员522劳务管理员1223材料设备部经理123材料设备管理员3204安环部安全经理123安全员2215商务部经理123科员1186技术质量部经理123质量工程师320测量工程师123测量员219资料员123实验员5207办公室主任123科员218信息管理员12315注：项目部后勤及辅助人员编制执行公司相关文件规定。编制/日期： 审核/日期：项目策划施工总进度计划

9、（陈仓路）序号分部（项）工程名 称工期（天） 2015 年 2016 年2017 年91011121234567891011121234567891011121施工准备152路基土方工程2953路基石方工程4004雨水工程3955污水工程3506级配砂砾底基层5457水泥稳定碎石基层5658沥青混凝土面层5859侧平石、块石5709人行道混凝土基层39510人行道铺装39011绿化工程39012交通工程36013照明工程26014竣工验收201516编制/日期： 审核/日期：项目策划施工总进度计划（向湖路）序号分部（项）工程名 称工期（天） 2015 年 2016 年2017 年9101112

10、1234567891011121234567891011121施工准备102路基土方工程2003路基石方工程2604雨水工程1805污水工程2106级配砂砾底基层2707水泥稳定碎石基层3008沥青混凝土面层3309侧平石、块石30010人行道混凝土基层21011人行道铺装24012绿化工程30013交通工程9014照明工程19015竣工验收15编制/日期： 审核/日期：单位：万元项目策划资金流量计划序号实施时间收入 资金计划成本费支出累计 净收入（）资金不足措施备注材料 采购付分包款机械使用费临建费现场经费税金其他支出 总计分供方 垫资向业主 借款向公司借款其它12015年9月22015年1

11、0月32015年11月42015年12月52016年1月62016年2月82016年3月92016年4月102016年5月112016年6月122016年7月132016年8月142016年9月152016年10月162016年11月172016年12月182017年1月192017年2月20 2017年3月212017年4月222017年5月232017年6月242017年7月252017年8月262017年9月272829合计编制/日期： 审核/日期：项目策划分包选择方案序号分包项目分包工作内容分包方式分包商选择方式(合格供应商名册中招标选定)拟选择分包数量计划招标时间1机动车道、非机动车

12、道路基及路面底基层施工土方路基、砂夹石路基、级配砂砾基层、专业分包劳务分包扩大劳务分包切块分包 其他合格供应商名册 业主选定考察引进 其他战略合作供应商 22015年8月2机动车道、非机动车道路面施工（扣除级配砾石底基层）水泥稳定碎石基层、沥青混凝土面层、粘层、透层、封层专业分包劳务分包扩大劳务分包切块分包 其他合格供应商名册 业主选定考察引进 其他战略合作供应商 22015年8月3人行道施工阶段由安装事业部组织施工，清包工模式。人工单价，数量按定额计算，机械、辅材上交管理费。专业分包劳务分包扩大劳务分包切块分包 其他合格供应商名册 业主选定考察引进 其他战略合作供应商 22015年8月4污水

13、工程砌体、二次结构、内外抹灰、楼地面、水泥砂浆踢脚线、屋面等粗装修工程，清包工模式。专业分包劳务分包扩大劳务分包切块分包 其他合格供应商名册 业主选定考察引进 其他战略合作供应商 52015年11月5雨水工程土方开挖、管道施工专业分包劳务分包扩大劳务分包切块分包 其他合格供应商名册 业主选定考察引进 其他战略合作供应商 52016年2月6附属构筑物路缘石、边坡、绿化等专业分包劳务分包扩大劳务分包切块分包 其他合格供应商名册 业主选定考察引进 其他战略合作供应商 42016年4月7栏杆、扶手包工包料，专业分包。专业分包劳务分包扩大劳务分包切块分包 其他合格供应商名册 业主选定考察引进 其他战略合

14、作供应商 42016年5月8窗户工程包工包料，专业分包。专业分包劳务分包扩大劳务分包切块分包 其他合格供应商名册 业主选定考察引进 其他战略合作供应商 42016年6月9入户门、防盗门等包工包料，专业分包。专业分包劳务分包扩大劳务分包切块分包 其他合格供应商名册 业主选定考察引进 其他战略合作供应商 12016年6月10电梯工程专业分包模式专业分包劳务分包扩大劳务分包切块分包 其他合格供应商名册 业主选定考察引进 其他战略合作供应商 12016年8月编制/日期： 审核/日期：【编制说明】根据项目施工组织安排，对拟定分包项目及分包工作内容进行确定，明确分包项目拟采购的分包数量和计划招标时间。各分

15、包工程根据施工进度，提前30天发起采购任务，预留充足的采购、合同签订时间。根据公司集采名录按权限实施采购任务。项目策划施工机械配置方案序号设备类别机械设备名称规格型号配置 数量计量 单位起止时间机械设备来源（打）备注公司自有公司采购公司租赁分包提供1 清表装载机ZL501台2015.9-2015.102填前碾压 压路机21T2台2015.9-2015.103清表挖掘机PC4002台2015.9-2015.104路基工程挖掘机2204台2015.10-2016.105路基工程推土机D162台2015.10-2016.106路基工程装载机ZL504台2015.10-2016.107路基工程平地机P

16、y-1802台2015.10-2016.108路基工程振动压路机22T4台2015.10-2016.109路基工程三钢轮压路机18T2台2015.10-2016.1010路基工程洒水车2台2015.10-2016.1011路基工程自卸汽车20t40台2015.10-2016.1012路面工程平地机Py1802台2015.11-2017.8级配砾石底基层13路面工程装载机502台2015.11-2017.814路面工程沥青洒布车LS6002台2015.11-2017.8粘层、透层15路面工程水稳碎石摊铺机ABG4252台2015.11-2017.816路面工程沥青混凝土摊铺机ABG4253台20

17、15.11-2017.817路面工程振动压路机22T6台2015.11-2017.818路面工程三钢轮压路机18T2台2015.11-2017.819路面工程胶轮压路机YZ-852台2015.11-2017.8编制/日期： 审核/日期：项目策划施工机械配置方案序号设备类别机械设备名称规格型号配置 数量计量 单位起止时间机械设备来源（打）备注公司自有公司采购公司租赁分包提供20路面工程沥青拌合站4000型1座 2015.11-2017.821路面工程水稳拌合站座2015.11-2017.822路面工程自卸汽车20T20台2015.11-2017.823路面工程洒水车8T4台2015.11-201

18、7.824排水工程挖掘机2206台2015.11-2017.125排水工程砂浆搅拌机15L4台2015.11-2017.126排水工程发电机50KV4台2015.11-2017.127排水工程人工手扶打夯机Hw604台2015.11-2017.128排水工程压路机5T2台2015.11-2017.129排水工程装载机502台2015.11-2017.1场内转土编制/日期： 审核/日期：项目策划物资采购方案序号物资名称规格型号计划 数量计量单位采购单位（打）采购地点拟选供应商数量计划采购时间业主公司项目分包商1砂夹石.91M3汉中12015年8月2级配砂砾27578.957M3汉中1-22015

19、年8月3 水泥稳定碎石6%水泥掺量46305.4M3汉中1-22015年8月4商品砼C209471.187M3汉中1-22015年8月5水泥砂浆1：31578.53M3汉中1-22015年11月68cm厚粗粒式沥青混凝土AC-25.285M2汉中1-22015年8月76cm厚中粒式沥青混凝土AC-20 61387.333M2汉中1-22015年8月84cm厚细粒式沥青玛蹄脂SMA-13.613M2汉中1-22016年10月9透层油1L/.613M2汉中1-22016年10月10乳化沥青稀浆封层.613M2汉中1-22015年8月11仿花岗岩彩色行道砖6cm厚47252.214M2汉中1-22016年6月12水泥砂浆M7.5631.41M3汉中1-22016年10月13导向块材248*248*5