白酒县级市场启动方案(共10页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上1、促使十在两年内实现800万的销售量,并在本地形成一二类主导品牌; 2、建立十在夏邑健康系统的; 3、打造一个可以复制的样板市场,为十的扩张奠定基础; 4、为厂商合作探索出一个真正可以双向受益的模式; 5、为公司和经销商的发展蓄集资源,引导消费者饮用优质; 6、向社会充分展示十的和。 二、时间、要求: 本方案为一年市场操作计划,要求做到可操作性、全而性、灵活性、创造性;本着落脚有痕的根本出发点,让夏邑市场成为十和经销商的! 三、拓展理由: 经过公司在6月1日至6月20日对夏邑县范围的调查分析后,并经过公司高层的研究一致认为夏邑完全可以作为公司的重点样板市场,原因有几
2、个方面:一、夏邑市场的白酒消费量较大,人口较多,是地区经平较好的县,有消费能力;二是公司所推出的产品的定位和夏邑的相吻合,价位符合当地,项目;三是依据市场的现状和发展趋势,未来中低档白酒的消费市场主要在场,并且随着水平的提高消费潜力极大;四是,就目前来看还没被一些较大的白酒企业所重视起来,起码由公司全力运作的几乎没有,这就为一些中型的白酒企业在三级市场的拓展减少很多的抵制阻力,市场运作的成功率相对较大;五是,经过调查,很多的终端老板反映由于一些上市时间较早的品牌价格已卖的透明了,没利润,不想再卖下去,很想有个新品牌卖,这是一个很好的市场切入机会;综合以上几方面的有利因素,夏邑就是十的重点样板市
3、场,并且一定要拿下夏邑市场! 四、资源需求: 夏邑作为公司的样板市场,它的重要性和对公司所产生的影响是很明显的;为了确保打赢这一仗,公司将在人力、物力、财力等方面加强投入。具体如下: (一)人员: 夏邑范围内已统计的终端网络646家,按渠道的划分,每类至少需1人负责。如卖场、连锁超市、社区店、乡镇店;乡镇区域划分,酒店等至少需要7名去具体负责。另外,促销员需要至少20少,1名,总体调控要1名,总的需要不低于29名的销售队伍。 (二)物力: 1、需要租用至少一间门面和一套住房,作为开展工作的办公场所。 2、配备一辆运作市场的车辆,有利于开展市场工作, 。 3、制作足够的不同花样的,促进产品销售。
4、 (三)资金: 在拓展市场过程中会产生一定的费用,如车辆的相?关费用、招待费用、促销费、日常开支费用等。(数额按计划分拔) 五、 一、: (一)产品导入期: 第一阶段: 1、产品:根据夏邑市场白酒主流消费档次,公司计划先投放三个的十酒一是纯粮精品盒装45500ml烤花瓶,二是OPS(双向拉伸新型环保村质包装)45480ml;三是OPS250ml,规格为盒装彩箱16500ml,OPS装16480ml,112250ml。其中盒装带有电话防伪。酒质的标准按国家优质标准执行(三种产品均按此标准)。 2、价格:纯粮精品盒装厂价16=99元/箱,酒店售价每瓶30元,商超价25元/瓶。 纯粮精酿OPS装厂价
5、16480ml54元/箱,酒店售价每瓶18元,商超价15元/瓶。 OPS装厂价112250ml42元/箱,酒店售价5元/瓶(暂定)商超价4.5元/瓶。 3、渠道:酒店、商超、乡镇二批、部分零售店: 酒店: A类店: (1)城湖渔村18家,包间都在8个以上,在每家酒店以上压下的铺货方式进驻每一个店,(前期已作沟通都表示愿意)。分别进纯粮精品盒装500ML和纯粮精酿OPS装480ML。陈列的方式为:斥箱的在酒店显要位置第二层一字排开,服装店,每样2瓶,以增添视觉效果。如吧台前有空闲位置,以四箱标准打上。这一部分前期由公司铺底,后期由经销商供货(总量按90箱)。 样板店选择: (2)“一家人”、“”
6、、“晋味苑”、“香四海”、“振源”、“阳光小店”这6家生意较火的店,每家店公司先铺6件货,即精品盒装和精酿OPS装各3件。陈列形式为在吧台显要位置第二层、第三层分别各摆两瓶。上下摆放,OPS的可摆上3瓶,呈品字型。这几家店可以在店堂内打堆头四箱,每样两箱。选“一家人”、“中华园”、“阳光小店”“香味苑”作样板店投入。在这几家样板店铺底时增加每个包间的柜上陈列纯粮精品盒装OPS装各两瓶。进店费、铺底由公司投入,买断制实施样板店运作,总量按60箱。 B类店: 在城区和乡镇的所有B类酒店铺上精品OPS装480ML、250ML两种十酒,陈列的方式为每店铺上两件。在吧台第二层各摆一样成一字形。箱装的在所
7、有啤酒的堆放处的最顶端或紧靠啤酒堆头处堆放,以吸引注意力,加强品牌印象。 CD类店: 在城区内CD类店前期先铺上OPS250ML装酒,陈列的方式为每店在摆放酒的位置上摆上3瓶,每店的铺货量为2箱,箱装的堆放标准为靠近点菜处方式堆放。 商超: 卖场、连锁超市、冰中经量贩、栗客隆、华联、天冠,在这几家中采取全品类进入,即纯粮精品盒装500ML,纯粮精酿OPS480ML、250ML装。陈列标准为:在的中间一层靠近入口处的第三瓶后每个品类摆放3瓶,呈一字排开。在箱装堆头上每个品类在酒类堆头区的第一排位上采取四箱横向堆放标准。让箱字面向进入酒区八口处。OPS480ML、250ML呈紧靠近盒装,以此增添陈
8、列规模,三家卖场全部按此标准上货。铺底标准每家12箱。社区路边超市:在社区和路边几有两个店面营业面积的,每家店均以全品类进店,即盒装500ML,OPS480ML、250ML。陈列标准为在店内酒类陈列区货架的中间一层,从面向门的端头呈“L”形进行陈列,陈列数量每个品类3瓶,OPS480ML、250ML各3瓶排成品字形,顺序排开。堆头方面在店门两侧摆空箱堆头,店内用实箱堆头,摆放位置在离店门最近的位置(根据不同的店确定具体位置)。首批铺市数量每店每个品类各3箱。 社区零售店:在这类店中由于其销售能力所限,只选择两种品类进入,一是OPS480ML装,二是OPS250ML装陈列的形式为每店货架上两种产
9、品各排两瓶,店门口摆上两箱堆头。 乡镇二批: 在26个乡镇中抽选6个乡镇作为公司产品,导入期乡镇市场发展的战略爆破点,每个乡镇选择一家酒店和一家实力较强的二批商。这6个乡镇分别为会亭、车站、郭店、王集、济阳、火店。上货方式为每个乡镇二批给予全品类进店,每店的铺底为每样三箱。在二批店内每个品类在货架上各摆放3瓶,在中间呈一字排开,箱装的在店门两侧打上堆头,要在所有酒类堆头的最外端。乡镇酒店由乡镇二批直接供货,数量为B类店每店全品类进店每样各在吧台摆放两瓶,并呈一字形,箱装的要靠近吧台,打上堆头。(注:乡镇二批在11月份前将增加至少两种产品补充,价位在每箱40-60元) 上述是十酒在铺市过程中的操
10、作方法这工作由公司派驻业务人员和经销商业务人员共同执行。对以上几类渠道铺市工作中严格做到一净、二勤、三整洁、四及时。即一净要在所有的终端渠道中不能让产品上留有灰尘;二勤是业务员在工作过程中要腿勤、手勤、嘴勤;三整洁是所有公司的产品在各终端中做到货架陈列整洁不散乱成一体、堆头摆放要整洁显眼、突出,网络数字也疯狂 医疗广告;四及时是要及时,城区证20分钟内送到,并对终端出现的问题处理要及时,所有出现的问题24小时内解决。 3、渠道配套宣传促销:物料:店招、X、弹卡、包间、。 支持方式: 酒店: A类店: 在货铺到酒店后每家店面前挂上一条6米的红色条幅,并在点门外挂上大红灯笼,在大厅的入口处和楼梯口
11、摆放X展架,每店至少4个X展架;每个包间配上壁画、水壶、烟缸类促销品。 A类样板店:计划将“一家人”、“中华园”、“晋味苑”、“香四海”、“振原脊骨”、“阳光小店”作为首批样板店,这6家店从店面门前放一个,时间为3天,大厅摆放四个X展架,每层楼梯口摆放一个X展架,楼层走廊悬挂小,包间里挂上规格3550的壁画,在吧台柜上摆上一个用水晶做的迎宾,并在每个包间配上带有十标识的水壶、烟缸或。 B类店:对没有店招或店招较旧的店面,按店面大小免费给予做店招,并在上挂上条幅,在包间内配上水壶、烟缸、酒怀,在大厅摆放2种X展架,纯粮精品盒装500ML一种,OPS一种。 CD类店:给每一个店的店门头挂上一条同店
12、面一样尺寸的条幅(3.3m),并制作带公司标识的,色彩为公司主体色,在店堂内每张台位的墙面上张贴一张4开的POP,并配上水壶。 城湖渔村:在去往渔村的入口处制作一块跨街,并在路两侧用铁丝横拉挂上大红灯箱。在每家店的包间门前两边各挂一个,在包间内挂上壁画,每家店包间内摆上一个X展架,配上烟缸、水壶。在上市时在渔村范围内放6个彩虹门。(时间为此天) 乡镇酒店:每家酒店挂上一条条幅,在每个包间内张贴POP,在店门口根据店面大小不同分别以6-8个的标准挂上,代理。 这部分工作由公司和经销商业务人员,共同完成。 商超: 城区内卖场、连锁店: 在、华联、冰中红量贩、栗客隆、天冠渠道中,店外门头悬挂条幅,店
13、堂内入口处摆放X展架,堆头上摆放16开双面印,企业创富探秘(转载),超市货架上粘贴弹卡,弹卡制作的形式为类的足球或形象(内容可印上为XXX球星加油,带有公司标识的)粘贴数量为超市货架所有陈列酒的地方,(不含堆头) 社区店、路边超市: 每个店面门前都挂上条幅,制作一批灯箱,色彩同公司主色一样,,规格为长1m宽0.6m双面带灯管的内容为:“十真品直营店”,协同工商质检联合授牌。没有店招的给做上店招,同样在货架上粘上弹卡;配上一个X展架。 乡镇二批: 对于首批确认的乡镇二批重点店,每家店如没有招牌,公司给做上店招,有招牌酒店的右边挂上同城区路边就一样灯箱,门前上彩印条幅,挂上灯笼。同时在各镇的主干道
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